——檢修試驗(yàn)分公司黨建創(chuàng)新案例
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司檢修試驗(yàn)分公司(以下簡稱修試公司)樹立“大抓支部、大抓基層”的導(dǎo)向,抓住黨支部書記這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新開展“十分落實(shí)”支部書記微黨課,打造黨建特色品牌,凝聚發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
十分落實(shí)”黨支部書記微黨課指以解決實(shí)際問題需求為導(dǎo)向,黨支部書記每月開展1期微黨課,微黨課時(shí)間控制在10分鐘,微黨課制定的措施100%落實(shí)到位。截至2021年3月,修試公司累計(jì)開展了24期206場次微黨課,覆蓋所屬黨支部,黨員參與聽課2000多人次。通過開展微黨課,進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,取得了良好成效。
一、產(chǎn)生背景
黨的十九大提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,“加強(qiáng)國企黨建工作,……堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?!睆?qiáng)調(diào),“要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。”基層國有企業(yè)黨委作為最靠近安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、一線員工隊(duì)伍的企業(yè)黨委,必須始終貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以一流黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
修試公司成立于2009年8月,是南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司下屬集約化、專業(yè)化檢修試驗(yàn)分公司。2014年和2019年南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司先后實(shí)施生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)先模式改革和安全生產(chǎn)管理模式深化改革,明確修試公司履行南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司所屬各蓄能發(fā)電公司生產(chǎn)設(shè)備類資產(chǎn)維修管理者職責(zé),負(fù)責(zé)東部在運(yùn)蓄能發(fā)電公司生產(chǎn)設(shè)備類資產(chǎn)的維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、技改等全生命周期全過程管理和實(shí)施。深化改革賦予了修試公司新的職責(zé)定位,業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展、員工隊(duì)伍數(shù)量與組成的進(jìn)一步擴(kuò)大,給修試公司安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。
為把黨的政治優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,“一切工作到支部”凝聚發(fā)展合力,修試公司黨委以解決實(shí)際問題的需求為導(dǎo)向,運(yùn)用“微黨課”這一載體,組織基層黨支部圍繞主題,認(rèn)真查找自身改革發(fā)展中存在的問題和不足,結(jié)合工作實(shí)際制定切實(shí)可行的解決措施,一方面充分發(fā)揮黨課加強(qiáng)黨性教育、保持黨員先進(jìn)性的重要作用,切實(shí)提高黨員干部攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的能力,另一方面通過落實(shí)問題措施,把支部黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的各項(xiàng)工作部署上,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策,以改革發(fā)展成績檢驗(yàn)黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力,使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)異成績,2020年,修試公司榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)“2020年電力企業(yè)‘標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)’試點(diǎn)單位”,榮獲南方電網(wǎng)公司五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、改革工作先進(jìn)集體;在所在公司系統(tǒng)黨建責(zé)任制考核中連續(xù)三年獲得“A級(jí)”并位居前列,連續(xù)兩年獲組織績效考核A級(jí)。
二、主要做法
(一)黨委布置題目,支部書記“每月一講”
修試公司黨委堅(jiān)持每月聯(lián)系實(shí)際,統(tǒng)一布置微黨課題目,采用統(tǒng)一規(guī)范簡化的微黨課模板,要求支部書記自己準(zhǔn)備、自己授課、自己組織抓落實(shí)舉措的整改落實(shí)。圍繞微黨課題目,支部書記將本單位本部門當(dāng)前面臨形勢、工作任務(wù)與黨的建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真組織并形成材料,闡述本次授課的目的意義。同時(shí)結(jié)合授課主題檢視部門工作存在的差距短板,把業(yè)務(wù)工作中的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為微黨課解決問題切入點(diǎn),思考問題解決途徑和方法,通過在微黨課上與支部黨員群眾充分交流研討、交換思路,進(jìn)一步明確問題、完善措施。
(二)黨委委員評(píng)分,支部書記“每月一考”
修試公司黨委充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用。每月“十分落實(shí)”微黨課授課完畢后,黨委委員統(tǒng)一點(diǎn)評(píng),每月從支部書記課件中評(píng)出A、B和C三個(gè)等級(jí)的成績。微黨課成績和落實(shí)措施完成情況均納入到支部季度黨建責(zé)任考核成績中,與部門年度績效掛鉤,通過隨機(jī)訪談支部黨員、查閱成果材料等對微黨課授課質(zhì)量和措施的針對性、完成情況、問題解決的效果進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏,確?!拔Ⅻh課”質(zhì)量。
(三)黨建部門督辦,支部書記“十分落實(shí)”
支部書記堅(jiān)持實(shí)事求是原則,建立微黨課問題措施落實(shí)表單,明確存在問題、落實(shí)舉措、責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間、成果清單、完成情況、完成時(shí)間等,精準(zhǔn)把握落實(shí)措施的具體要求,嚴(yán)格按照完成時(shí)限推進(jìn)工作,確保問題全面徹底整改到位。為了確保各支部微黨課措施的落實(shí),修試公司黨委要求黨建人事部每月底更新匯總各支部到期微黨課措施的完成情況和持續(xù)性工作進(jìn)展,并在修試黨建月報(bào)予以通報(bào)。直接公布得分第一及最后一名的支部,列舉各支部查找的典型問題措施。自微黨課開展以來,共查找工作閉環(huán)管控、項(xiàng)目歸檔、缺陷處理等問題391項(xiàng),到期措施完成率100%。
三、取得成效
(一)更加發(fā)揮了支部書記“頭雁”作用
兩年來,修試公司黨委根據(jù)新形勢新要求,與時(shí)俱進(jìn),緊密結(jié)合中心工作,以“認(rèn)識(shí)理解+落實(shí)舉措”的形式,先后推出“黨支部組織力提升理解及落實(shí)舉措”“完善修試治理體系的認(rèn)識(shí)及本支部落實(shí)舉措”“對減輕班組(部門)負(fù)擔(dān)的認(rèn)識(shí)和落實(shí)舉措”“對如何確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效的認(rèn)識(shí)及落實(shí)舉措”等微黨課題目。通過微黨課實(shí)踐鍛煉,各黨支部書記的理論更加扎實(shí)、思維更加活躍、視野更加開闊,在隨機(jī)訪談中,支部書記的履職能力得到了支部黨員群眾的普遍認(rèn)可,在修試公司干部擔(dān)當(dāng)作為測評(píng)中支部書記名列前茅?!白?、書記抓”,修試公司黨委通過“十分落實(shí)”微黨課,樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,緊抓支部書記這一“關(guān)鍵少數(shù)”,壓實(shí)支部書記責(zé)任,支部書記帶頭堅(jiān)定黨性、磨練意志、培養(yǎng)能力,帶領(lǐng)支部全體黨員為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策,黨建引領(lǐng)保障作用進(jìn)一步彰顯。
(二)更加發(fā)揮了黨員思想引導(dǎo)作用
2021年2月,修試公司黨委明確“對講政治,立足崗位,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)及落實(shí)舉措”為微黨課題目,各支部書記查找出“各支部在查找出部分黨員思想認(rèn)識(shí)不到位,對立足崗位講政治的理解不透徹;個(gè)別黨員站在講政治的高度高質(zhì)量貫徹落實(shí)黨委決策部署的能力還有待提升;部分同志履職擔(dān)當(dāng)欠作為,立足崗位,工作執(zhí)行到位不足”等問題,并據(jù)此制定了“發(fā)揮黨支部管到人頭的優(yōu)勢,督促黨員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),爭當(dāng)學(xué)習(xí)表率,提高政治能力”“提高站位,領(lǐng)悟上級(jí)黨委決策部署,細(xì)化制定部門工作計(jì)劃,科學(xué)精細(xì)管理部門任務(wù)和人力資源”“結(jié)合發(fā)展需求,重新優(yōu)化部門分工,充分發(fā)揮各人能力,尤其在標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化等方面發(fā)揮更多作用”等措施。通過微黨課的授課和學(xué)習(xí)給人以啟發(fā)、啟迪,教育引導(dǎo)支部黨員提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向。同時(shí)支部黨員在制定微黨課落實(shí)舉措的過程中積極建言獻(xiàn)策,共同交流,為生產(chǎn)工作提供很多促進(jìn)和積極影響,真正做到了把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集約化、專業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力和優(yōu)勢,以黨建促生產(chǎn)。微黨課為員工工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題答疑解惑,將支部黨員群眾思想“擰成一股繩”,促進(jìn)員工與企業(yè)齊心協(xié)力、共同成長。
(三)更加發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
在解決問題的過程中,各黨支部圍繞支部“主題”語,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)開展攻關(guān),將每一個(gè)問題作為支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效載體,帶動(dòng)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)、各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
該公司機(jī)械黨支部圍繞“我學(xué)我做我成匠”主題,帶動(dòng)黨員群眾在檢修崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),把工匠精神發(fā)揚(yáng)光大。2020年6月,以“對基層支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)的理解和落實(shí)舉措”為微黨課主題,機(jī)械黨支部查找出“部門員工基本技能不足”問題,討論制定了“修編機(jī)組檢修必選動(dòng)手項(xiàng)目清單,每人每次檢修后匯報(bào)完成情況及問題建議”“以機(jī)械設(shè)計(jì)手冊為基礎(chǔ),開展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”等切實(shí)可行的措施。2020年9月,該支部代表南方電網(wǎng)公司組隊(duì)出征2020年全國水輪機(jī)技能競賽,榮獲團(tuán)體第二、個(gè)人第一優(yōu)異成績。
該公司財(cái)務(wù)黨支部圍繞“精益求精我用心”這一主題,2020年5月,以“全面預(yù)算管理的理解及本部門落實(shí)舉措”為微黨課主題,策劃開展業(yè)務(wù)指標(biāo)提升公開承諾、合理化建議征集等“四個(gè)一”活動(dòng),聯(lián)合部門啟動(dòng)開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型組織建設(shè)工作,推動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)顯著提升,2020年?duì)I業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)均創(chuàng)歷史新高。
該公司辦公室黨支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我主動(dòng)”這一主題,2021年3月,以“本支部疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)理解和落實(shí)舉措”為微黨課主題,支部積極查找問題并制定舉措,落實(shí)“雙統(tǒng)籌”、奪取“雙勝利”,精準(zhǔn)有效、毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施,修試公司榮獲“廣東省能源(電力)行業(yè)抗疫先進(jìn)集體”,2人榮獲“廣東省能源(電力)行業(yè)抗疫先進(jìn)個(gè)人”。
(四)更加發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
微黨課查找出的問題,由支部書記牽頭,帶領(lǐng)黨員逐一攻克。在解決問題的過程中,進(jìn)一步激發(fā)了黨員的身份意識(shí),引領(lǐng)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,并帶動(dòng)群眾共同為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
針對“對基層支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)的理解和落實(shí)舉措”微黨課題目,修試公司電氣一次黨支部從人員檢修技能現(xiàn)存短板出發(fā),圍繞“一次修好我確?!敝Р恐黝},以支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,制定基層基礎(chǔ)基本技能提升措施。2020年,該支部共開展的589項(xiàng)設(shè)備檢修工作,在3個(gè)月質(zhì)保期內(nèi)均未發(fā)生檢修質(zhì)量導(dǎo)致的缺陷,“一次修好率”100%;完成應(yīng)急搶修3次,消除緊急缺陷3項(xiàng)、重大缺陷5項(xiàng)、一般缺陷162項(xiàng)、機(jī)組檢修26臺(tái)次、年度重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施10項(xiàng),所有項(xiàng)目均高質(zhì)量完成,零缺陷移交。支部黨員共獲得修試公司安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6次。黨員骨干揭榜掛帥解決重大設(shè)備難題,充分發(fā)揮模范帶頭作用。為解決部分電廠進(jìn)口設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)掌握在國外廠家的“卡脖子”難題,電氣一次黨支部以黨員骨干作帶頭人、組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)攻關(guān)的方式攻堅(jiān)克難,掌握500kV GIS M5級(jí)大修核心技術(shù),攻克充油電纜終端修復(fù)核心技術(shù),填補(bǔ)了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白,被評(píng)為南方電網(wǎng)首批南網(wǎng)黨建工作站。
修試公司試驗(yàn)黨支部查找出“班組人員綜合能力有待提高”的問題,通過部門內(nèi)外的針對性培訓(xùn)和現(xiàn)場跟班工作,提升各班組人員相應(yīng)的技術(shù)技能水平。2020年2月,支部黨員帶頭迎難而上,順利浙江長龍山抽水蓄能電站1號(hào)、2號(hào)主變變高間隔GIS交流耐壓試驗(yàn),邁出了修試公司“走出去”戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)性的第一步。
針對“部門人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)和落實(shí)舉措”微黨課主題,各支部針對查找出的部門人員整體素質(zhì)有待提高、員工培養(yǎng)還需加強(qiáng)等問題,著力構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系,扎實(shí)推進(jìn)“四單一卷”(部門核心業(yè)務(wù)清單、員工能力現(xiàn)狀清單、培訓(xùn)目標(biāo)清單、培訓(xùn)計(jì)劃清單,逢培必考系列試卷)“人人上講臺(tái)”工作,員工技術(shù)技能水平顯著提升。2020年,2人榮獲“全國電力行業(yè)領(lǐng)軍人才”、1人榮獲“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”、1人記南方電網(wǎng)公司個(gè)人二等功,共有28個(gè)集體、79名個(gè)人榮獲南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司級(jí)及以上榮譽(yù),487人次先后獲得南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司級(jí)及以上大眾創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)競賽等專業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),干部人才隊(duì)伍得到快速成長。
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