如果問你,全球最大的醫(yī)療健康中心在哪里?
答案不在迪拜,不在新加坡,也不在波士頓,而是在美國南部德克薩斯州的休斯頓。
德州最初靠養(yǎng)牛發(fā)家,到20世紀(jì)初這里發(fā)現(xiàn)了大量的石油,時(shí)代浪潮與石油大發(fā)現(xiàn)造就了大量富豪,富豪進(jìn)一步促成了經(jīng)濟(jì)繁榮。20世紀(jì)80年代起,德州經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展,高科技產(chǎn)業(yè)興起,其中就包括生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),而德州醫(yī)療中心TMC(Texas Medical Center )就是休斯頓醫(yī)藥集群的集大成者,這里是全球最大的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聚集地,最大的生命科學(xué)“綜合城”。
TMC夜景 - 圖源官網(wǎng)
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全球最大的醫(yī)療“綜合城”
TMC作為世界上最大的醫(yī)療“綜合城”,位于休斯頓市中心以南約3英里處,占地1,345英畝(8164畝,5.4平方公里),有300棟建筑,總建筑面積450萬平方米。
TMC范圍內(nèi)聚集了60多家國際水準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),比如:
全世界最好的腫瘤醫(yī)院之一的德州大學(xué)附屬醫(yī)院 MD安德森癌癥中心、完成全球第一例人工心臟移植手術(shù)的德克薩斯心臟研究所、沙特王室點(diǎn)名要去的休斯頓衛(wèi)理公會(huì)醫(yī)院、全美TOP10的德州兒童醫(yī)院等等。
TMC的成員
TMC還“駐扎”了德克薩斯州內(nèi)幾乎所有知名大學(xué)的醫(yī)學(xué)相關(guān)院系,比如萊斯大學(xué)、德州大學(xué)等等,學(xué)生超7萬;訪問科學(xué)家、研究人員超7000人。
TMC內(nèi)有超過10.6萬名員工,大約占休斯頓就業(yè)總?cè)丝诘?/6。
正是因其“大而全,精而尖”,TMC每年吸引著全世界約1000萬的患者前來就診,順便為休斯頓的酒店行業(yè)貢獻(xiàn)了1/4的客源;也吸引著全球頂尖的醫(yī)療健康從業(yè)者來此學(xué)習(xí)“朝圣”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),TMC的年產(chǎn)值達(dá)250億美元,直接及間接帶動(dòng)的地方GDP更大,說這一個(gè)創(chuàng)新區(qū)養(yǎng)活了整座城都不夸張。
但,誰能想到這個(gè)世界規(guī)模第一的醫(yī)療中心,在短短60年前,還曾是一片郊區(qū)森林?這60年間發(fā)生了什么?醫(yī)療的這顆種子是如何種下的?它又是如何發(fā)展成為現(xiàn)在我們看到的蒼天大樹的?
獨(dú)特的發(fā)展歷史
獨(dú)立但整體
TMC作為醫(yī)療區(qū)的歷史始于1925年。當(dāng)年,赫爾曼紀(jì)念醫(yī)院選址在此處,它遠(yuǎn)離市區(qū),是休斯頓鐵路的終點(diǎn),孤零零地發(fā)展了10年。
1936年,真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了。那年,全球最大的棉花公司的主人Monroe Dunaway Anderson,為了避稅捐出30萬美元建立了M.D. Anderson基金會(huì)。3年后Anderson不幸去世,M.D. Anderson基金會(huì)又收到了 1900 萬美元,至少相當(dāng)于現(xiàn)在的4億美元,算是很大一筆巨款了。
圖源:https://houstonhistorymagazine.org/wp-content/uploads/2014/05/Texas-Medical-Center.pdf
1942年,德克薩斯大學(xué)在這里創(chuàng)建了大名鼎鼎的MD安德森癌癥醫(yī)院,成為TMC的第一個(gè)創(chuàng)始成員機(jī)構(gòu)。
有了幾家醫(yī)院聚集在這里,又多了一筆巨款,休斯頓政府跟基金會(huì)一合計(jì),在1943年一舉買下赫曼公園(HERMAN PARK)旁邊134畝土地,專為醫(yī)療機(jī)構(gòu)供地。
也就是說,凡是有意愿在此開辦醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)的機(jī)構(gòu),都將以每年1美元的租金獲得土地和資金,租期長達(dá)99年。
你沒有看錯(cuò),1美元一年!
這是個(gè)天大的好消息,貝勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院一聽,趕緊從隔壁的達(dá)拉斯搬到了休斯頓,入伙TMC。
1950年代的鳥瞰 - 左邊是赫曼紀(jì)念醫(yī)院,右下是赫曼專家樓,右上是貝勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院
榜樣的力量是無窮的——各醫(yī)院、各醫(yī)療研究機(jī)構(gòu)、各大醫(yī)學(xué)院等紛紛落戶于此,聚集效應(yīng)越來越明顯。就像一個(gè)山頂上的雪球有了最初的動(dòng)能,開始從長長的雪坡上滾落了!
更重要的是,后來者聚于此的理由并不是眼饞“免費(fèi)土地”,而是能加入到TMC這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的圈子中,分享產(chǎn)業(yè)的發(fā)展紅利,形成了內(nèi)生的良性循環(huán)。
在接下來幾十年的發(fā)展中,最初的聚集吸引了更多的聚集,人才吸引了更多的人才,動(dòng)能越來越大,TMC迅速發(fā)展,成就了現(xiàn)在的世界第一。
這么多醫(yī)療機(jī)構(gòu)共存在TMC中,他們逐步形成了一種特殊的共生關(guān)系——Stand apart but together,“獨(dú)立但整體”。
可以這樣理解:TMC就像是個(gè)傘式組織,TMC提供基礎(chǔ)設(shè)施和組織支持,而每一個(gè)成員在其他方面可以自主運(yùn)作,有自己的發(fā)展目標(biāo)與行事方式。有趣的是,很多公共空間,比如公園、街道都是私人經(jīng)營的。政府支持主要是在治安、修建公交等更基礎(chǔ)的事情上。這樣看來,TMC還頗有“美國聯(lián)邦”的基因。
TMC的發(fā)展歷史一覽,也可以在其官網(wǎng)上看動(dòng)態(tài)圖
TMC3
TMC的未來
照理來說,已經(jīng)是世上最大的醫(yī)藥綜合體TMC沒有啥可焦慮的了。
但,世界變化真快,科學(xué)技術(shù)越來越復(fù)雜,全球競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。的確,TMC被稱為卓越醫(yī)療保健中心,不過在生物技術(shù)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展方面存在“空洞”,趕不上波士頓、硅谷灣區(qū)等地。
同時(shí),TMC臨床醫(yī)藥機(jī)構(gòu)與科研機(jī)構(gòu)之間也有一些地理空間上的隔閡。
于是,TMC 3 的想法誕生了!
2018年,TMC宣布了新的擴(kuò)張計(jì)劃—— TMC3。
TMC3有五個(gè)創(chuàng)始機(jī)構(gòu):德克薩斯醫(yī)學(xué)中心,貝勒醫(yī)學(xué)院,德克薩斯A&M大學(xué)健康科學(xué)中心,德克薩斯大學(xué)健康休斯頓科學(xué)中心(UTHealth)和德克薩斯大學(xué)MD安德森癌癥中心。資金來源主要是捐贈(zèng),除了5大發(fā)起機(jī)構(gòu)外,資金來源于Jim Hackett與妻子所創(chuàng)辦的慈善基金,慈善是德州的優(yōu)良傳統(tǒng)。
占地 37 英畝的園區(qū)旨在打造一個(gè)融合“生活,工作和創(chuàng)新”環(huán)境。建筑師在主要建筑物之間劃出路線,縱橫交錯(cuò),相互交叉,促進(jìn)聚會(huì)和對(duì)話,于是雙螺旋的形態(tài)躍然紙上。
elkus manfredi architecture
在空間的功能規(guī)劃上,TMC3包含1座協(xié)作大樓Collaborative Building,4座行業(yè)研究大樓Industry Building、1座擁有 521 間客房的酒店、1座帶零售與350 個(gè)住宅單元的高層,以及用雙螺旋連接的六個(gè)公園,共計(jì)18.7 英畝的公共空間。
目前已經(jīng)封頂?shù)氖菂f(xié)作大樓,一共有4層,提供25萬平方英尺的空間,其中包括一個(gè)由MD Anderson、Texas A&M Health 和 UT Health Houston 共享的 43,000 平方英尺的聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室——這幾家是創(chuàng)始機(jī)構(gòu)。
除了這個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室之外,協(xié)作大樓內(nèi)還有為其他行業(yè)合作伙伴開發(fā)的 85000 平方英尺的共享實(shí)驗(yàn)室和共享辦公空間。
建筑還規(guī)劃有一個(gè)7,000 平方英尺(約650平米)的中庭,用于 TED 演講、每周行業(yè)活動(dòng)和非正式交流等地。
協(xié)作大樓Collaborative Building 效果圖 - 官網(wǎng)
位于圖片中間的就是協(xié)作大樓Collaborative Building
行業(yè)研究大樓Industry Building將容納研究實(shí)驗(yàn)室、辦公空間、用于非正式合作的共享公共區(qū)域,并在一樓提供公共零售和餐廳空間——所有 TMC 3大樓都是如此,支持社區(qū)24*7的活動(dòng)。
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豐富的底層空間
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?室內(nèi)辦公研發(fā)空間
著名的紐約高線景觀設(shè)計(jì)師James Corner在雙螺旋建筑頂部設(shè)計(jì)了新的“高線公園”——Helix Park。
Helix Park將向公眾開放,在那里你可以俯瞰休斯頓市中心和德克薩斯醫(yī)療中心的全景,并有步行道和自行車道將你帶領(lǐng)至相鄰的河口綠道。
中心花園,可以舉辦大型活動(dòng)
放松休憩的綠色花園
很多園區(qū)沒有核心,但就像我們FTA/TOP一直提倡的——每一個(gè)園區(qū)都應(yīng)該有一個(gè)“核心”,這樣才能將園區(qū)的活力與創(chuàng)新激發(fā)出來。TMC3的雙螺旋公園就是整個(gè)園區(qū)核心,也是園區(qū)的形象象征。
TMC 3標(biāo)志著德克薩斯醫(yī)療中心歷史上第一次建立支持多個(gè)機(jī)構(gòu)的園區(qū)。其目標(biāo)首先是促進(jìn)競(jìng)合,在目前構(gòu)成TMC的眾多機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)文化,并在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)合作。
其次是聚集,當(dāng)機(jī)構(gòu)聚集在一起時(shí),他們將會(huì)獲得投資最先進(jìn)技術(shù)的資源,并與創(chuàng)新步伐保持一致。最終,使研究人員及其公司受益。
TMC3的建成將讓制藥公司與學(xué)術(shù)研究人員和臨床醫(yī)生更緊密地協(xié)作,真正創(chuàng)造一個(gè)加速發(fā)現(xiàn)并將突破性療法推向前線的避風(fēng)港。這是一個(gè)世界上任何其他地方都不存在的機(jī)會(huì)。
畢竟,這里有最大最多的臨床數(shù)據(jù),也有極好的空間。
這種“異花傳粉”式的合作關(guān)系將改變研究方式,并將研究轉(zhuǎn)化為商業(yè),最終推動(dòng)醫(yī)學(xué)的創(chuàng)新與進(jìn)步。
圖片 | Wikipedia, TMC官網(wǎng)等
原創(chuàng)整理 | TOP創(chuàng)新區(qū)研究院
素材來源 | Wikipedia、TMC官網(wǎng)等
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