“2020中國500強企業(yè)高峰論壇”定于2020年9月27日至28日在河南省鄭州市舉辦。主題是“育新機、開新局:變革中的大企業(yè)發(fā)展”。帝斯曼(中國)有限公司總裁周濤出席并發(fā)表演講。
周濤表示,帝斯曼公司是一家以為人民創(chuàng)造更美好生活的使命為導(dǎo)向,以業(yè)績驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的跨國公司,21%的業(yè)務(wù)在某一個時間點都是來自于前五年的科技創(chuàng)新的成果。帝斯曼有一支非常敬業(yè)的全球隊伍,其使命和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),社會發(fā)展的大趨勢結(jié)合非常緊密的。公司的全球規(guī)模是100億歐元,在中國大概是100億人民幣。
以下為演講實錄:
尊敬的王會長,各位嘉賓大家好!我今天講的主題是持續(xù)創(chuàng)新,用可持續(xù)發(fā)展的方式來驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,非常高興有這樣的機會和大家分享一下荷蘭皇家帝斯曼公司的經(jīng)驗和成績。為人類創(chuàng)造更美好的生活,這是我們追求的目標(biāo),也是我們的使命,帝斯曼公司是一家以使命為導(dǎo)向,以業(yè)績驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的跨國公司,簡單的給大家做一個公司的介紹,今天我們講的主題是科技創(chuàng)新。公司112年以來持續(xù)不斷的超越自己,通過創(chuàng)新不斷推出新的解決方案,21%的業(yè)務(wù)在某一個時間點都是來自于前五年的科技創(chuàng)新的成果。我們有一支非常敬業(yè)的全球隊伍,我們的使命和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),社會發(fā)展的大趨勢結(jié)合非常緊密的。公司的全球規(guī)模是100億歐元,在中國大概是100億人民幣。
為人民創(chuàng)造更美好的生活是我們的使命,我們非常自豪的可以服務(wù)全球20多億的人口,把可持續(xù)創(chuàng)新作為帝斯曼的發(fā)展目標(biāo)。我們之前是化工企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入到營養(yǎng)和健康領(lǐng)域。剛才朱院長也提到了,聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)有十七項,我們集中五項作為我們的引領(lǐng),來制定我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。在營養(yǎng)健康和綠色生活這一塊,通過這個制定業(yè)務(wù)目標(biāo),尋求業(yè)務(wù)增長,我們非常高興得跟大家可以分享是最近一期的五年規(guī)劃里面,保持了每年利潤是在高個位數(shù)的增長,現(xiàn)金流超過雙位數(shù)。即使在今年疫情的發(fā)展期間,在全球從中國國內(nèi)到歐美,到全世界這樣一個大的負(fù)面影響的情況下,我們在現(xiàn)金流的管理方面,還是保持了雙位數(shù)的增長,利潤略有一些下降,明年應(yīng)該會有很好的恢復(fù),整個五年規(guī)劃是能夠完成目標(biāo)的。回到核心定位,和SDG緊密的結(jié)合,是以這樣的賽道,這樣的領(lǐng)域?qū)で笪覀兊臉I(yè)務(wù)增長,帶有使命感的業(yè)務(wù)增長,既要做好,也要做好事。
這邊是我們在內(nèi)部經(jīng)常談到的一個P,我們對人類,對地球和環(huán)境,為了人類創(chuàng)造更美好的生活,以這個為使命,不管是生產(chǎn)還是消費,到整個產(chǎn)品的生命周期,以及我們在生產(chǎn)、制造和提供這些解決方案的全周期過程當(dāng)中,我們要做到對環(huán)境的負(fù)擔(dān)的關(guān)心,也對人類健康、安全,包括生產(chǎn)制造過程當(dāng)中我們的工廠、員工,和所在社區(qū)這方面是一個硬指標(biāo),我們做全周期的分工,在土地利用、水、能源排放和社會發(fā)展條件各方面都做全方位的衡量。
這邊比較成熟的例子,把它轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)的創(chuàng)新成果,在右邊可以看到,剛才提到帝斯曼所有業(yè)務(wù)21%來自于近五年創(chuàng)新的解決方案,全球的100億歐元5%是做研創(chuàng),在全球有三十多個實驗室,1900名科學(xué)家,和大專院校和科研機構(gòu)進(jìn)行合作。和帝斯曼戰(zhàn)略僅僅相關(guān)的戰(zhàn)略,一個是降糖的,糖的替代物,大家知道糖現(xiàn)在是一個比較大的健康危害的問題,通過發(fā)酵的方式,生物科技的方式,來獲取甜菊糖苷,帝斯曼通過生物發(fā)酵的技術(shù),批量的表征分子機構(gòu),完全一樣的情況下,能夠批量可控,對環(huán)境的負(fù)擔(dān)減輕的方式,比如在國外可口可樂,很多甜品飲料里面,能夠用它替代糖。還有一個是藻油,比如魚肝油,對魚的養(yǎng)殖,要提取魚油,要消耗三文魚,對于水產(chǎn)的資源,對于環(huán)境是有很大的破壞,另外一個,今天在會前大家座談的時候提到,青島可能又發(fā)現(xiàn)了海鮮帶來的污染源,帶來新冠肺炎病毒。從動物身上提取也存在風(fēng)險,我們直接從海藻里面提取魚油,每一公斤可以相當(dāng)于六十公斤野生魚的提取量,用在奶粉,減少水資源對動物的負(fù)擔(dān)。清潔牛是在新西蘭做的項目,通過我們的添加劑,轉(zhuǎn)換牛的能量,對排放的污染減少,還有一個是可回收低碳,有95%的低碳用完之后是焚燒和填埋,帝斯曼通過omega-3可以不斷循環(huán)使用,這樣可以減輕環(huán)境的負(fù)擔(dān)。我們是以這樣的可持續(xù)發(fā)展的定位我們的賽道,這是比較成功的案例。
這是我們目前正在做的,包括前一段時間在上海舉行國際醫(yī)藥生物展覽會上,我們也推出一些新的項目和研究的方向,比如第一個是我們在生物醫(yī)藥方面,第二個是生物基產(chǎn)品與服務(wù),第三個是光伏太陽能(11.260, 0.19, 1.72%)。
最后一頁和大家分享數(shù)字化,這個沒有什么很大的不同,尤其疫情以后,全社會無論在國外還是在國內(nèi),都在加緊數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,在我們的業(yè)務(wù)當(dāng)中,剛才提到了與生產(chǎn)的運營怎么樣能夠數(shù)字化的生產(chǎn),我們的數(shù)字化的辦公,還有怎么樣通過數(shù)字化更好的給客戶提供好服務(wù),我們現(xiàn)在在做很大的推進(jìn)力度,怎么樣通過數(shù)字化,對畜牧業(yè)做監(jiān)測,實際上我們是對合作伙伴優(yōu)化,在養(yǎng)殖業(yè)這一塊怎么樣精準(zhǔn)的飼養(yǎng),吃的少,節(jié)約糧食,轉(zhuǎn)換多,少排放。尤其在今年我們7月份國家對于飼養(yǎng)這一塊禁止抗生素以后,能夠通過精準(zhǔn)營養(yǎng)的提供,讓畜牧業(yè)的發(fā)展能夠占更少的資源,讓動物更健康,這個是減少動物對大氣污染的排放,這是數(shù)字化可以具體到我們的業(yè)務(wù)里面得到更好的應(yīng)用,謝謝大家,帝斯曼的使命是為人類創(chuàng)造更美好的時候,我們也要把我們的業(yè)績做好,這是雙向的指標(biāo)。
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