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——中國二十二冶集團華北公司安全管理側記
中國二十二冶集團華北公司依托于開展安全特色活動，織密織牢安全防護網，促進各項目安全生產。
華北公司以開展“一消滅、一落實”專項治理活動為抓手，強化施工作業(yè)層穿透式管理，織密織牢項目安全生產網。成立安全監(jiān)督隊，佩戴安全監(jiān)督袖標，配備“執(zhí)法記錄儀”抓拍作業(yè)人員違章行為及現(xiàn)場安全隱患，設置安全隱患警示曝光臺，消滅習慣性違章行為;推行安全生產“網格化”管理，按照施工工序或施工區(qū)域將現(xiàn)場劃分成網格責任區(qū)，項目領導班子成員及安全、技術、工程、質量等相關部門負責人納入網格責任區(qū)，明確安全生產管理責任和管理行為;落實安全生產“首件點評”要求，由項目經理帶隊，工程經理、項目總工、安全負責人、各專業(yè)工程負責人及分包單位現(xiàn)場負責人聯(lián)合驗收，驗收合格后設置驗收牌，確保安全生產。
華北公司制定“戴袖標、管安全、人人都是安全員”活動方案，組織各項目開展活動，各項目管理人員、分包管理人員、班組長佩戴安全管理袖標，全面提升安全管理穿透力，調動全體人員的安全積極性，強化安全意識，織密安全生產防護網，為公司形成全員學安全、懂安全、會安全的濃厚氛圍創(chuàng)造有利條件。
中國二十二冶集團華北公司抓緊抓實安全活動，筑牢安全生產堤壩，為項目高效運行奠定堅實基礎。
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