重金打造的長三角(江蘇常熟)新國貨品牌文化創(chuàng)新中心,10月13日在江蘇常熟正式啟動,這個中心由常熟國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)與邁寶國際聯合打造,是國內首家新國貨品牌文創(chuàng)中心,也是邁寶國際“輕資產運營,重投資興業(yè)”的首個基地。
“我們的目的就是為新國貨提供一個展示、交流、孵化、體驗、鑒定、消費等服務的綜合平臺?!遍L三角(江蘇常熟)新國貨品牌文化創(chuàng)新中心理事長、邁寶國際董事長納蘭正秀11月10日在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,隨著“雙循環(huán)”格局的全面打造,消費迭代加速演進,新國貨大行其道,不僅帶動了大批90后、00后的“國貨熱情”,還推動商業(yè)文化呈現新趨勢。
消費迭代?國貨當道
近幾年,國人對新國貨的關注度持續(xù)上升。那么,“新國貨”到底是什么?
“以中國傳統(tǒng)文化作為價值內涵,對有中國元素的產品進行新升級,采用新的資源整合的方式開展營銷、進行傳播的國產實體消費品?!奔{蘭正秀介紹,新國貨的提法不過10來年,以前都叫新消費品牌,最近幾年,人們將新國貨的概念習慣上跟“中國制造”“中國創(chuàng)造”聯系在一起,這就意味著,國貨的興起不僅是商品的興起,也是中國審美、中國價值和中國商業(yè)文化的興起。換句話說,新時代的國潮不局限于新國貨,還包括文化、科技等各個領域背后中國力量的全面崛起。過去幾年,在核心科技的驅動和中國文化的加持下,中國手機、汽車、美妝等熱門行業(yè)的中國自主品牌的關注度全面反超海外品牌。
納蘭正秀的判斷,從百度近期發(fā)布的《2021國潮驕傲搜索大數據》得以佐證,報告顯示,國潮在過去10年關注度上漲528%。另有《新國貨618消費趨勢報告》也顯示,越來越多的“購物車”正在被新國貨“承包”,新國貨已然成長為新消費的新主角。
“以90后和00后為代表的新一代消費者,正在成為主流消費群體,新中產的崛起為新國貨的變革,帶來了強勁推力,提出了新的命題?!奔{蘭正秀說,這一批青年與在物質匱乏年代成長起來的父輩不同,他們生活優(yōu)越、見多識廣、資訊全面,作為消費者,他們的用戶價值和理性消費意識加速回歸,在國產消費領域的文化自信持續(xù)高漲,他們對產品除了基本的功能需求,還希望從品牌價值、文化背景和人文美學等角度展現個性主張。所以,新國貨雖然已經上道,但是想要在新賽道中取勝,最關鍵的是牢牢占據用戶心智,“也就是說,要么成為這個品類中的第一,要么打造一個新的品類,否則,容易翻車?!?/p>
其實,分析問題,解決痛點,突破瓶頸,一直是納蘭正秀和邁寶國際在做的事。
多年來,她和伙伴們通過對高端消費品市場的精心研究,堅持自己擅長的輕資產、輕模式的數字化運營,聚焦國潮新勢力,為行業(yè)賦能?!斑@是需要長期付出的事,但也是非常有意義的事,只有這樣才能真正打破西方品牌獨大的現象?!奔{蘭正秀表示。
“二奢”經驗?全產業(yè)鏈接入
采訪中,納蘭正秀沒有過多談及自己團隊在“二奢”市場的引領者角色,但在“二奢”市場激起的能量,毫無疑問成為今日邁寶國際的“動力源”。
邁寶國際旗下的包大師,創(chuàng)立于2016年,以線上奢侈品養(yǎng)護業(yè)務切入,隨著業(yè)務的快速發(fā)展,業(yè)務范圍從奢侈品售后養(yǎng)護服務,擴展到新品零售交易和二手奢侈品的回收寄賣服務,2019年與上海自貿區(qū)合作奢侈品展示交易中心,運營管理中國首個奢侈品法定鑒定實驗室,快速積累并整合了供應鏈體系,建立起服務的專業(yè)壁壘。
包大師的業(yè)務拓展,趕上了中國奢侈品市場的增速強勁。
貝恩咨詢的研究報告顯示,2020年全球奢侈品市場萎縮23%,中國內地的市場份額幾乎翻了一番,從2019年的約11%增長到2020年的20%。這種增長很有可能持續(xù)進行。中國有望在2025年之際,占據全球奢侈品市場的最大份額。同年,二手奢侈品電商市場也增長至近500億元人民幣,且與美國日本相比,還有較大的市場潛力。
頭豹研究院此前曾預估,到2025年,我國二奢市場約為350億元的規(guī)模。后疫情時代中,奢侈品的線上服務也越來越受到新生代消費者認可,原來一些不可想象的貴重物品,在消費者對平臺產生信任后完全可以產生。
奢侈品的“平民化”,不斷推動包大師走向行業(yè)的領先地位,也使包大師逐步成為行業(yè)內具有高度話語權、影響力、極具商業(yè)價值的平臺。
“商業(yè)價值的高低決定于行業(yè)公信力的高低?!奔{蘭正秀介紹,包大師的slogan是只為正品服務,但要兌現這句宣言,要付出很多。
長期的堅持,良好的互動,讓包大師在信任鏈條上,進一步進行價值裂變,通過打造B端管理平臺——奢聯云銷,不但解決貨源商戶和下游商戶之間的訴求,還加速了渠道流通,將用戶價值轉化為平臺價值,從而逐漸形成獨特的“全產業(yè)鏈商業(yè)模式”。
硬件打造?綜合孵化
邁寶國際的全產業(yè)鏈商業(yè)模式,與國貨潮形成無縫對接,從某種意義上說,正是強大供應鏈能力和互聯網營銷環(huán)境的完美結合。
“以閃電戰(zhàn)的方式崛起,先在一個圈層引爆,借助口碑效應,從線上獲客到線下鋪貨,這是一個相對成熟的商業(yè)閉環(huán)與市場升級,但是,新興國貨品牌畢竟誕生時間短,品牌勢能相對低?!奔{蘭正秀表示,新國貨品牌的崛起實踐,從傳播上看,更加注重內容營銷、社交種草,因此,新國貨要想對所謂的跨國公司、國際品牌構成降維式打擊、形成挑戰(zhàn)性反替代,我們必須學會打組合拳,學會從品類創(chuàng)新到制造投入。
納蘭正秀的這一說法,恰好從底層邏輯上詮釋了今天的邁寶國際,為什么從C端垂直延展到B端孵化,從輕資產運營到重投資興業(yè),與志同道合者共同打造長三角新國貨品牌文化創(chuàng)新中心,目的就是在原創(chuàng)品牌孵化層面發(fā)力,通過尋找、扶持合適的項目和創(chuàng)業(yè)者,將自身豐富的數據資源、完善的供應鏈渠道、成熟的品牌管理經驗等,進行資源打包共享,在品牌觀念塑造、文化導向層面,做進一步引領。
據介紹,長三角新國貨品牌文化創(chuàng)新中心將依托常熟國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、窗口優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,相互借力,最終目的是要打造高端消費品產業(yè)全球供應鏈中心、高端消費品產業(yè)品牌孵化中心、高端消費品產業(yè)指數大數據中心,為新國貨提供一個中國品牌的文創(chuàng)空間。對此,常熟市委書記周勤第也給予厚望,他希望中心在探索新國貨品牌建設過程中,多一些創(chuàng)新性實踐,多一些平臺間合作,立足常熟,面向長三角,服務全國。
“未來的常熟總部,將以綠色、人文、經典為主題,面向全球,傳遞中華民族的文化自信和品牌價值。”納蘭正秀介紹,邁寶國際旗下現在擁有包大師、奢聯云銷,上海自貿區(qū)同框產業(yè)服務基地、國家級法定鑒定實驗室等優(yōu)秀產品,不但如此,通過與社會多方權威機構合作,幫助更多的中國新國貨品牌成長。(本報記者 江金騏)
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