自學習新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，晉能控股大同機電裝備力泰公司堅持把主題教育與安全生產(chǎn)深度融合，推動主題教育不斷走向深入。

　　該公司領(lǐng)導班子成員堅持問題導向，結(jié)合分管領(lǐng)域工作和當前公司面臨的諸多困難和任務，就強化成本管控、加大全過程監(jiān)管力度、持續(xù)推進標準化建設(shè)等方面主動深入基層與技術(shù)骨干、一線工人交流探討，形成了《“主題教育”民生實事清單》《調(diào)查研究方案》等清單，有針對性地幫助基層解決生產(chǎn)難題及職工需求，以推動企業(yè)發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。

　　該公司堅持把開展主題教育與安全生產(chǎn)有機結(jié)合，以“136”安全管理模式為引領(lǐng)，不定期開展安全隱患大排查活動，對基層安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，及時排查發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改落實，消除風險隱患;扎實開展“崗位技能培訓”“特種設(shè)備焊接職業(yè)技能大賽”等活動，通過“師帶徒”、技術(shù)比武、實操演練融合聯(lián)動，大力培養(yǎng)工匠型人才;注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，深入開展黨員示范崗、黨員先鋒行活動，實行黨員“帶黨徽，亮身份”和分區(qū)包片管理，確保實現(xiàn)黨員身邊無違章、無事故，營造人人重視安全的良好氛圍;緊抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)，以崗位動態(tài)達標為重點，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、要素著手，嚴格踐行崗位作業(yè)標準，助推企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。