江投集團搭建數(shù)字平臺讓一項項工作“觸手可及”
工人日報-中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 周建昌
近年來,為深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,江西省投資集團有限公司(以下簡稱江投集團)依托數(shù)字技術(shù)搭建“江投產(chǎn)改”數(shù)字平臺,通過打造展示、學習、互動等數(shù)字化場景,讓“產(chǎn)改”工作可視化、智慧化,推動形成“全員參與、上下聯(lián)動、開放共享、共同監(jiān)督”的格局,做好“同題共答”。
江投集團以76條“產(chǎn)改”任務為“經(jīng)”,以集團總部和14家二級企業(yè)為“緯”,在數(shù)字平臺上構(gòu)筑立體、精準、全景式展示空間,讓每一項工作都“觸手可及”。通過設置“典型案例”“視頻展播”欄目,推動各企業(yè)形成各自特色,進行線上“面對面”經(jīng)驗交流,實現(xiàn)互學互鑒。
集團所屬各企業(yè)紛紛采取崗位練兵、師帶徒、技能競賽、校企合作、職工講堂等多種“套餐”組合推進職工素質(zhì)提升。建立實訓基地、工匠學院,大力開展技能培訓。
為培育知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍,江投集團發(fā)布《關(guān)于切實提高技術(shù)工人待遇的通知》,完善技術(shù)工人工資正常增長機制,全力落實對完成經(jīng)營目標的企業(yè)一線職工收入年增長不低于6%的目標。鼓勵企業(yè)對高技能人才實行技術(shù)創(chuàng)新成果入股、崗位分紅和股權(quán)期權(quán)等激勵制度,支持有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的高技能人才到高校、科研院所、職業(yè)院校等機構(gòu)兼職兼薪,多措并舉保障長期穩(wěn)定提高技術(shù)工人收入水平。
這些與職工息息相關(guān)的內(nèi)容,都可以通過數(shù)字平臺進行搜索查閱。在數(shù)字平臺上,既有大量的政策、制度等文字資料,也有“產(chǎn)改”相關(guān)案例的音頻作品、動漫宣傳、視頻展播等。職工通過微信登錄“江投產(chǎn)改”數(shù)字平臺,可以隨時隨地關(guān)注相關(guān)信息。
江投集團著力答好“產(chǎn)改”是什么、為什么的“問答題”,在數(shù)字平臺上從理論到實踐、從集體到個人全方位展示“產(chǎn)改”知識與成效,讓“產(chǎn)改”更加生動、更接地氣。同時,搭建和推廣“學習社區(qū)”“技能強國”“職工電子書屋”等板塊,打造豐富多樣的線上學習場景,為職工提供豐富、優(yōu)質(zhì)、便捷的學習資源,讓學習變得“有滋有味”。
“‘江投產(chǎn)改’為我們提供了學習借鑒的平臺,各單位的‘產(chǎn)改’工作在上面都可以看得見,可以互相學習經(jīng)驗做法,更好地打開工作思路。”江投集團旗下的路橋投資有限公司工會干事付珩說。
同時,江投集團始終貫徹“面向基層、面向一線”的主線,數(shù)字平臺對2.7萬余名職工開放。通過“調(diào)查問卷”“滿意度測評”“意見征集”等方式,打造全員參與的互動場景,答好“產(chǎn)改”怎么樣、好不好的“判斷題”,打通職工了解、參與、監(jiān)督的“最后一公里”。
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