當(dāng)今世界，品牌已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，是貿(mào)易往來和文化交流的名片，體現(xiàn)了國(guó)家的綜合實(shí)力。品牌包括商標(biāo)品牌、地理標(biāo)志品牌、中華老字號(hào)等，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。要打造成影響大、享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的名牌，需要把新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、優(yōu)質(zhì)特色資源、好信譽(yù)等轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或者服務(wù)品牌?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉，全國(guó)政協(xié)委員、四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)促進(jìn)中心主任謝商華今年全國(guó)兩會(huì)提交了《關(guān)于從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的“成本優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向品牌引領(lǐng)的“市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”的提案》。

　　謝商華談道，早在2014年5月10日，習(xí)近平總書記提出“中國(guó)產(chǎn)品要向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”等三個(gè)轉(zhuǎn)變要求。國(guó)家“十四五”規(guī)劃提出“開展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng)，提升自主品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力”。中共十九大報(bào)告提出，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)。品牌對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性已經(jīng)是上下的戰(zhàn)略共識(shí)，但是中國(guó)品牌的發(fā)展卻不盡人意。2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)數(shù)量達(dá)143家（含中國(guó)臺(tái)灣8家），占比29%。而福布斯全球品牌價(jià)值100強(qiáng)，一直只有華為一家中國(guó)品牌上榜，占比1%。以“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”而非“品牌引領(lǐng)”是造成29%與1%差距的原因，主要存在以下問題：1、缺乏真正能把品牌戰(zhàn)略落地落實(shí)的既專業(yè)權(quán)威又有足夠精力的政府部門來牽頭統(tǒng)籌和指導(dǎo)引導(dǎo)；2、仍然存在有“產(chǎn)品”缺“精品”、有“名聲”缺“品牌”、有“高質(zhì)”無“高價(jià)”等現(xiàn)象。3、培育孵化品牌的專業(yè)化機(jī)構(gòu)和人才短缺，高校沒有設(shè)立專門培養(yǎng)品牌人才的品牌專業(yè)。4、提升品牌影響力的能力還不夠強(qiáng)，商標(biāo)、地理標(biāo)志獲權(quán)、國(guó)內(nèi)外布局意識(shí)特別是在國(guó)外獲權(quán)、布局、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范的意識(shí)、能力還不夠強(qiáng)。

　　為此，謝商華提出了以下四點(diǎn)建議：

　　一、改革品牌管理的體制機(jī)制，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)向品牌協(xié)同。

　　我國(guó)行政部門劃分始于短缺經(jīng)濟(jì)，因此是以生產(chǎn)導(dǎo)向進(jìn)行的分類，所以品牌被劃歸生產(chǎn)門類，例如分散在發(fā)改、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)信、食藥等部門管理，因此我們的產(chǎn)業(yè)協(xié)同或區(qū)域協(xié)同皆是生產(chǎn)端的協(xié)同。而品牌經(jīng)營(yíng)恰恰是需要市場(chǎng)端協(xié)同，例如，瑞士手表、波爾多的葡萄酒、意大利時(shí)裝等品牌集群，其主要工作在市場(chǎng)端而非生產(chǎn)端。鑒于市場(chǎng)體系和市場(chǎng)監(jiān)管體系是兩個(gè)不同的范疇，建議由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門來牽頭統(tǒng)籌“品牌協(xié)同”，圍繞目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)建系統(tǒng)化、協(xié)同化、有機(jī)化的品牌整體，從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的“成本優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向品牌引領(lǐng)的“市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”，從中國(guó)產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向中國(guó)品牌輸出。

　　二、高度重視以“品質(zhì)科技化、產(chǎn)品（服務(wù)）品牌化、外觀文創(chuàng)化、管理專業(yè)化、傳播內(nèi)容化”等“五化”培育品牌？。

　　我們要多措并舉培育孵化品牌，通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，解決一些關(guān)鍵技術(shù)難題，創(chuàng)新一些工藝流程，豐富產(chǎn)品花色品種；指導(dǎo)做好品牌的國(guó)內(nèi)外布局、獲權(quán)和維權(quán)，特別是在海外注冊(cè)獲權(quán)；指導(dǎo)建立健全創(chuàng)新管理體系，即標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造體系、過程管控體系、產(chǎn)品品控管理體系等，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、一致性，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒行為；重視對(duì)產(chǎn)品自身的外在和包裝用文創(chuàng)的思維來創(chuàng)新，讓其更美觀、更藝術(shù)，創(chuàng)造激發(fā)消費(fèi)者需求，傳播宣傳好品牌的內(nèi)容，講好品牌故事。

　　三、設(shè)立品牌專業(yè)和首席品牌官。

　　中國(guó)品牌經(jīng)營(yíng)水平低下，發(fā)展緩慢根本問題是品牌人才缺乏。品牌如此重要，而我國(guó)高校學(xué)科中沒有設(shè)立專門培養(yǎng)品牌人才的品牌專業(yè)，品牌相關(guān)課程散落于工商管理、傳播學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等學(xué)科。建議我國(guó)高校設(shè)立專門的品牌學(xué)科或者專業(yè)。同時(shí)如首席質(zhì)量官一樣，發(fā)展首席品牌官制度。

　　四、大力發(fā)展品牌孵化園。

　　我國(guó)的產(chǎn)業(yè)孵化園很多，但沒有一個(gè)專業(yè)的品牌孵化園。產(chǎn)業(yè)園解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)部協(xié)作，而品牌孵化園需要解決品牌服務(wù)的外部協(xié)同。通過將品牌服務(wù)的市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷公關(guān)、媒體策劃、制作發(fā)布、平臺(tái)分發(fā)、供應(yīng)鏈等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中，解決品牌協(xié)同效率，同時(shí)集中品牌人才培養(yǎng)、品牌法律保護(hù)、資本賦能等等，快速提升企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)能力和加速品牌的開發(fā)成長(zhǎng)。