春生、夏長(zhǎng)、秋熟、冬藏，而后又一春。生命周期的雋永起伏是中國(guó)企業(yè)奮斗的最美注腳，經(jīng)歷春夏秋冬一輪輪歷練的企業(yè)家才能迎來(lái)生命的下一個(gè)春天。今晚21：45，第一財(cái)經(jīng)將通過(guò)電視端和移動(dòng)端同步推出一部記錄企業(yè)家成長(zhǎng)歷程和精神內(nèi)核的紀(jì)錄片《春夏秋冬又一春》。

　　紀(jì)錄片中呈現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都來(lái)源于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)深入一線的走訪。自2014年以來(lái)，第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院，歷時(shí)8年，穿越疫情，深入訪問(wèn)了近50位中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)家，并先后制作播出了七季50期電視專題片?！洞合那锒忠淮骸吩诖嘶A(chǔ)上，以“四季”為線索，凝練50位領(lǐng)軍者的采訪精華，為觀眾獻(xiàn)上一幅凝聚中國(guó)企業(yè)家精神的珍貴圖鑒，既是對(duì)過(guò)往的總結(jié)，也是一次新的啟程。

　　十日之后的3月31日22：15，另一部以獨(dú)特視角詮釋未來(lái)管理的紀(jì)錄片《超級(jí)進(jìn)化》也將蓄勢(shì)接力，為觀眾帶來(lái)第四次管理革命的可視化樣本觀察。

　　千方百計(jì)又一春

　　穿越四季凝練企業(yè)家精神內(nèi)核

　　今年全國(guó)兩會(huì)期間，談民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)，特別提到了改革開放初期江浙等地發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)的“四千”精神——“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的企業(yè)家精神。在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、各種不確定性長(zhǎng)期存在的背景下，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，蓄力高質(zhì)量發(fā)展對(duì)中國(guó)式現(xiàn)代化道路的探索與實(shí)踐具有更為重要的意義。

　　《春夏秋冬又一春》就是這樣一部關(guān)注企業(yè)家成長(zhǎng)歷程，探尋企業(yè)家精神內(nèi)核的紀(jì)錄片，它用豐富鮮活的實(shí)踐案例和與企業(yè)家的深度對(duì)話，展現(xiàn)了發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中，幾代中國(guó)企業(yè)家上下求索、穿越“四季”的奮斗精神。

　　企業(yè)的成長(zhǎng)擁有自己的生命周期，如同自然界的四季——春生，強(qiáng)調(diào)企業(yè)家敢為天下先的勇敢與敏銳；夏長(zhǎng)，如同企業(yè)家在市場(chǎng)中抓住機(jī)會(huì)整合資源迅速做大做強(qiáng)企業(yè)；秋熟，寓意企業(yè)家的凝聚力如同顆粒歸倉(cāng)的秋天，打造制度與文化，鑄造企業(yè)長(zhǎng)期主義的核心價(jià)值觀；冬藏，則意味著企業(yè)家要面對(duì)外部和內(nèi)部的各種危機(jī)時(shí)刻，此刻也是企業(yè)家關(guān)注內(nèi)在成長(zhǎng)，自我修煉蛻變的關(guān)鍵階段。經(jīng)歷春夏秋冬一輪輪歷練的企業(yè)家，才能迎來(lái)生命的下一個(gè)春天：那是企業(yè)發(fā)展與時(shí)代和自我同步更新的春天。

　　千山萬(wàn)水又一程

　　向潮而立傳遞未來(lái)管理思考

　　與《春夏秋冬又一春》的沉淀與梳理不同，《超級(jí)進(jìn)化》在延續(xù)前一部紀(jì)錄片精神內(nèi)核的同時(shí)，疊加了變革與新潮的元素，從而打開了觀察中國(guó)企業(yè)未來(lái)管理的全新視角。紀(jì)錄片聚焦于新冠疫情爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，站在中國(guó)土壤上，觀察近幾年在管理實(shí)踐中發(fā)生的改變。

　　疫情三年來(lái)，人們以前所未有的速度接受著遠(yuǎn)程辦公、居家辦公，這也使得人們更快地掌握IT技術(shù)，而企業(yè)的數(shù)字化也借此機(jī)會(huì)得到了發(fā)展。與此同時(shí)，在這種高度不確定性和前所未有的大沖擊下，人們對(duì)組織中的個(gè)人價(jià)值、團(tuán)隊(duì)協(xié)同以及組織之間如何共贏共創(chuàng)，共生共長(zhǎng)，營(yíng)造全新的企業(yè)生態(tài)圈以應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，也萌發(fā)了新的思考并有所行動(dòng)。紀(jì)錄片選取了多個(gè)代表性案例，力圖探討個(gè)體的崛起，個(gè)體與組織，以及組織與組織之間關(guān)系的改變，希望通過(guò)他們看到未來(lái)管理從底層邏輯到表象，正在發(fā)生的翻天覆地的變化，這一變化也悄然記錄著商業(yè)史上第四次管理革命，傳遞對(duì)未來(lái)的思考。

　　千錘百煉再出發(fā)

　　積微成著與企業(yè)同路前行

　　《春夏秋冬又一春》和《超級(jí)進(jìn)化》凝聚了第一財(cái)經(jīng)《改變世界·中國(guó)杰出企業(yè)家管理思想錄》項(xiàng)目持續(xù)八年的積淀與思考。作為第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院共同打造的中國(guó)企業(yè)家管理思想研究項(xiàng)目，《改變世界》自2014年啟動(dòng)至今，陸續(xù)走訪了近50位領(lǐng)軍企業(yè)家，涵蓋大型央企、地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，涉及制造、消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融投資、新農(nóng)業(yè)、低碳等領(lǐng)域，通過(guò)《改變世界》系列電視專題片和《時(shí)代追光者》系列新媒體作品，用視頻、音頻、文字、圖片、H5等多種媒體形態(tài)，將企業(yè)家的管理思想和創(chuàng)新實(shí)踐呈現(xiàn)在受眾面前，向世界講述東方管理智慧。

　　歷經(jīng)八年的走訪與記錄、觀察與思考，融合第一財(cái)經(jīng)始終如一的專業(yè)堅(jiān)守，《春夏秋冬又一春》和《超級(jí)進(jìn)化》作為紀(jì)錄片品類中為數(shù)不多的管理主題紀(jì)錄片，將呈現(xiàn)一個(gè)萬(wàn)花筒式的管理世界，在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)加深理解的同時(shí)，帶領(lǐng)觀眾探尋“四千精神”的組織價(jià)值與個(gè)體價(jià)值。同時(shí)，它們也記錄了成立二十周年的第一財(cái)經(jīng)與中國(guó)企業(yè)的一路同行。