閆大鵬

因始終懷揣“科技報國”的夢想，閆大鵬在2007年回國創(chuàng)業(yè)，成立武漢銳科光纖激光器技術(shù)有限責(zé)任公司，開始了工業(yè)光纖激光國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

2020年7月21日，習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上講話時談到，“希望大家勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體”。閆大鵬學(xué)習(xí)后受益匪淺，他表示：“創(chuàng)新決勝未來，要解決‘卡脖子’問題，關(guān)鍵要靠創(chuàng)新。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是推動創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍，也是創(chuàng)新成果的使用者、受益者?！?/p>

今年閆大鵬繼續(xù)關(guān)注如何把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，助力提升國家戰(zhàn)略科技力量。對于如何將企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，閆大鵬提出五點建議：一是強(qiáng)化宣傳，在全社會營造企業(yè)自主創(chuàng)新的氛圍，著重宣傳科技創(chuàng)新的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，增強(qiáng)企業(yè)開展科技創(chuàng)新的緊迫感和主動意識。讓創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級成為中國優(yōu)秀企業(yè)的第一自覺和首要選擇；二是“引進(jìn)共建”，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，加大企業(yè)在創(chuàng)新資源配置中的主導(dǎo)權(quán)，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面的主體作用；三是建立健全知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)多元化解決機(jī)制，進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力；四是鼓勵和支持企業(yè)承擔(dān)或參與重大科技任務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚；五是支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，形成體系化、任務(wù)型協(xié)同創(chuàng)新模式，集中力量突破核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等一批“卡脖子”技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

作為銳科激光公司的副董事長兼總工程師，閆大鵬在上級黨委的指導(dǎo)和公司管理團(tuán)隊的通力協(xié)作下，在企業(yè)創(chuàng)新道路上探索前行，同樣成績斐然。2019年，公司正式成立研發(fā)中心，全面整合研發(fā)資源，開展研發(fā)體系建設(shè)，逐步建立高效順暢的研發(fā)管理模式，提高研發(fā)-市場銜接的響應(yīng)效率，推動提升研發(fā)效益產(chǎn)出。同時，對內(nèi)，研發(fā)中心下設(shè)創(chuàng)客平臺，為內(nèi)部科研創(chuàng)新提供更開放的制度環(huán)境、更有力的資源支持。對外，研發(fā)中心積極對接華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)頂級高校和研究機(jī)構(gòu)，共建戰(zhàn)略研究平臺，進(jìn)一步提高公司在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究領(lǐng)域的攻關(guān)能力，推動光纖激光全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)發(fā)展。