近日，中國五冶集團華北公司召開2024年度營銷工作會，公司領(lǐng)導班子，天津、北京、山東、山西區(qū)域項目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)部門主管和市場開發(fā)部全體人員參加會議，總經(jīng)理助理王穎主持會議。

　　會上，王穎傳達了集團、有限公司2024年度工作會以及上海地區(qū)營銷工作會精神，匯報了公司2024年營銷規(guī)劃和工作部署，明確了營銷團隊崗位職責和目標考核任務(wù)。
　　華北公司黨總支書記、總經(jīng)理馬仕偉就進一步做好市場開發(fā)工作提出4點要求：
　　一是深刻領(lǐng)悟營銷的“龍頭”地位，強化營銷是生產(chǎn)經(jīng)營第一能力的思想認識。要始終將市場營銷作為公司的首要任務(wù)，清晰公司面臨的外部政策形勢以及市場壓力，進一步解放思想，創(chuàng)新營銷模式，實現(xiàn)資源換資源、資源換市場。深入踐行“營銷不設(shè)禁區(qū)”原則，勠力開拓京津冀、雄安、東北、山東、山西、河南等區(qū)域市場訂單，不斷優(yōu)化公司市場布局，培育市場營銷新的增長點。
　　二是內(nèi)培外引打造硬核營銷團隊，牢牢夯實開疆拓土搶占市場的人才根基。一方面，加快建設(shè)項目營銷團隊，充分發(fā)揮項目營銷作用，尤其是項目經(jīng)理要主動扛起訂單開拓責任，提升市場營銷能力，主動利用項目屬地化資源發(fā)掘跟蹤訂單信息并第一時間上報公司分析研判。另一方面，加大營銷團隊選拔和培養(yǎng)力度，快速引進一批有資源、有渠道、善運作的營銷強將，并深入挖掘培養(yǎng)具有市場開發(fā)潛質(zhì)人員充實到公司營銷團隊，常態(tài)化開展資本運作、股權(quán)占比、項目運營等資金類項目營銷提升培訓，進一步增強營銷隊伍戰(zhàn)斗力。
　　三是千方百計拔高市場訂單質(zhì)量，加快積聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展不竭動能。要積極利用公司信用分排名、品牌影響力吸納更多合作伙伴，特別是要重點加強高端資源渠道人脈建設(shè)與維護。深入貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，盯緊“高大新綜”優(yōu)質(zhì)項目，搶抓國家推進保障性住房、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新等建設(shè)機遇，堅決實現(xiàn)資金類大項目突破。同時，堅持將誠信合作、業(yè)主實力作為首要條件做好項目甄別，加強項目穿透式管理，做好過程風險化解工作，為公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　四是始終踐行現(xiàn)場循環(huán)市場理念，以百分百高品質(zhì)現(xiàn)場助力訂單滾動發(fā)展。堅持嚴苛態(tài)度、超高標準，全力以赴打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場、奮力實現(xiàn)完美履約，確?？蛻舭俜职贊M意，為成功奪取后續(xù)訂單創(chuàng)造有力條件，推動現(xiàn)場與市場相互促進，良性循環(huán)。
　　吉林、河北片區(qū)負責人以及項目經(jīng)理代表就全年營銷工作打算進行了匯報交流。