晉能控股集團(tuán)軒崗煤電公司深入實施“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經(jīng)營管理措施，圍繞降本增效的各個環(huán)節(jié)，發(fā)動全員積極開展修舊利廢活動，讓廢舊材料煥發(fā)生機(jī)，重新投入安全生產(chǎn)。

　　走進(jìn)晉能控股集團(tuán)軒崗煤電公司劉家梁礦運輸區(qū)修舊利廢車間，維修區(qū)、成品區(qū)、廢舊物品區(qū)的材料，分門別類、一目了然。成品區(qū)內(nèi)，維修好上過漆的地滾、皮帶機(jī)上托輥、下托輥、小絞車護(hù)罩等成品擺放得井然有序，每樣成品上方吊掛著一張料簽單，單子上詳細(xì)羅列著型號規(guī)格、庫存數(shù)量等。廢舊物品區(qū)又分為大型材料區(qū)和小型材料區(qū)，大型區(qū)內(nèi)，從井下回收上來的排水管道、瓦斯抽放管道、軌道等材料，經(jīng)過切割、焊接后，按尺寸排排碼放，等候再次上崗。小型區(qū)內(nèi)，就連吊掛在焊架上方等候維修的皮帶托輥，也是懸掛整齊、錯落有致，吸引著眾人的眼球。

　　公司不僅物盡其用、更是人盡其才，公司機(jī)修廠車間發(fā)揮團(tuán)隊技術(shù)優(yōu)勢，對立柱、千斤等大型設(shè)備進(jìn)行拆解維修；公司焦家寨礦立井隊副隊長王寬生為繼電器穿上防護(hù)外衣，在密封的保護(hù)條件下，延長了繼電器使用壽命；劉家梁礦機(jī)電科王福西帶領(lǐng)全礦20多名技術(shù)人員，創(chuàng)新27項“五小”成果，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)；梨園河礦機(jī)修廠立足本職，大力回收報廢開關(guān)、絞車等配件，組裝修復(fù)后使配件獲得新生。

　　借助修舊利廢、節(jié)支降耗的平臺，廣大職工紛紛行動，從“算小帳”入手，向“大目標(biāo)”邁進(jìn)，提升了各類材料的利用率，實現(xiàn)了效益最大化。