在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的大趨勢下,中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求比以往任何時刻都更加迫切。2022年6月15日,普華永道全新推出“轉(zhuǎn)型力共創(chuàng)會——轉(zhuǎn)型煥新能,數(shù)智創(chuàng)格局”頻道。該頻道于《中國企業(yè)報》中企視訊直播平臺上線,聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,以多元視角,集結(jié)各方智慧專才,深入探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新發(fā)展格局的正確路徑。
“很高興能把我們的經(jīng)驗和觀點通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式與大家交流。盡管每一場直播時間有限,但轉(zhuǎn)型力共創(chuàng)會為我們搭建了一個良好的溝通渠道。”普華永道中國國企業(yè)務(wù)主管合伙人陳靜表示。
普華永道中國國企業(yè)務(wù)主管合伙人陳靜
聚焦國企混改,提供創(chuàng)新服務(wù) 目前,混合所有制改革是國企改革的關(guān)注重點之一。陳靜介紹,為了更好地服務(wù)國企混改,普華永道在近幾年積極探索,在三方面對其服務(wù)模式與能力進行創(chuàng)新:
一是組建了跨地區(qū)、多專業(yè)的國企服務(wù)團隊,聚焦國有資本屬性的特點和要求,將普華永道的各項專業(yè)服務(wù)能力進行整合升級,提供一攬子的專業(yè)服務(wù)。
二是在普華永道官方微信公眾號開設(shè)了“國企改革觀象臺”專欄,從2019年起,對國企改革、發(fā)展與監(jiān)督中的重點和難點問題進行深入探討,分享獨到見解與服務(wù)經(jīng)驗。
三是從政策和市場兩方面著力,一方面圍繞國企改革發(fā)展的關(guān)鍵命題,加強與各級國資監(jiān)管機構(gòu)以及國有資本研究機構(gòu)合作,參與并提供建設(shè)性思考;另一方面有效運用普華永道服務(wù)眾多優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)勢,整合產(chǎn)業(yè)、科技、資本、專家等資源,服務(wù)國有資本運營和企業(yè)發(fā)展。
總結(jié)改革特點,抓準(zhǔn)實踐難題 據(jù)介紹,普華永道國企業(yè)務(wù)團隊在經(jīng)過整理眾多國企改革實踐案例后,總結(jié)出改革常見舉措與特點?!拔覀兛吹降囊粋€特點是:各企業(yè)能夠基于自身特點與訴求,打出‘組合拳’實施改革,而非千篇一律地復(fù)制個別舉措或機械地跟隨政策文件?!标愳o表示,混合制改革作為股權(quán)側(cè)改革的重要手段,在本輪改革中得到廣泛應(yīng)用。
“國企改革非常強調(diào)系統(tǒng)性、整體性,因此國企改革需要的服務(wù)能力是綜合性的?!标愳o表示,基于該原因,普華永道組建了專門服務(wù)國資國企的核心團隊,將跨地區(qū)、多專業(yè)的服務(wù)資源整合到該團隊,為改革提供全過程的專業(yè)服務(wù)和系統(tǒng)性解決方案。
截止2021年底,在推動國企改革三年行動方面,多地已超額完成70%的目標(biāo)任務(wù)。陳靜認為,其中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改革實踐值得關(guān)注。同時他提出,企業(yè)由于自身資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)模式、對政策流程不熟悉等原因在推進混改的過程中往往面臨頂層設(shè)計與實踐銜接困難、自主決定困難等問題。
聚焦五個重點,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 “普華永道作為專業(yè)服務(wù)機構(gòu),既是國企改革工作的親歷者,也是國企改革發(fā)展的觀察者和研究者?!标愳o介紹,普華永道官方微信公眾號所開設(shè)的“國企改革觀象臺”欄目,既有理論研究,也有實踐經(jīng)驗?!拔覀兊某跣氖窍Mㄟ^開設(shè)該專業(yè)欄目,見微知著,觀國企改革之大局,察國資發(fā)展之趨勢,故將其冠以‘觀象臺’之名?!?br />
今年是國企改革三年行動的收官之年。陳靜認為,“十四五”乃至更長時期,國有企業(yè)仍將繼續(xù)深化改革,從“以混促改”向“以改革促進發(fā)展”深化?!巴ㄟ^持續(xù)深化改革,實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展將成為必然趨勢?!?br />
據(jù)介紹,普華永道將聚焦五個重點,更進一步地服務(wù)國資國企改革發(fā)展:繼續(xù)推進混合所有制改革;創(chuàng)新激勵機制;聚焦風(fēng)險防范化解與企業(yè)合規(guī);推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與精益管理;完善監(jiān)督機制。