3月23日，法國里昂商學院《回望過去，創(chuàng)見未來》數(shù)字化轉(zhuǎn)型春季論壇如期順利舉行。

　　一直以來，法國里昂商學院以超越時代的前沿視野聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于推動新一代創(chuàng)新人才的成長，里昂商學院與北京郵電大學合作的GEMBA也是國內(nèi)唯一一個以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為特色和方向的EMBA項目。2022年恰逢法國里昂商學院成立150周年，院華北校友會攜中國通信企業(yè)協(xié)會云數(shù)據(jù)專業(yè)委員會共同發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”法國里昂商學院150周年系列論壇，為推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型匯聚智慧力量。本期論壇為系列論壇的第二期。

　　阿里研究院副院長--安筱鵬博士，易流科技董事副總裁、中國物流學會常務理事--黃濱教授，賽迪顧問數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專委會主任--王曉寧女士，紅杉中國科技賦能副總裁、前頂新國際集團連鎖事業(yè)群CIO--楊方，受邀參與本次論壇，圍繞典型行業(yè)數(shù)字化應用、熱點數(shù)字化技術，展開深度交流、思潮碰撞。本次活動由法國里昂商學院EMBA項目主任張偉偉老師主持。

　　“低代碼開發(fā)”成為中小企業(yè)的新機遇

　　阿里研究院副院長安筱鵬博士在論壇上分享了他對于疫情之后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考?！耙咔橹?#xff0c;如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)面臨的重要命題?！卑搀泫i博士表示，當今關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論中，如何通過技術的結構和重組推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是非常重要的話題。他認為，當今世界正處于一個“分水嶺”--從信息化時代到數(shù)字化時代的分水嶺。

　　數(shù)字技術將為當今企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來何種發(fā)展變革？安筱鵬博士提出三個重要觀察視角--雙輪驅(qū)動、軟硬結構和數(shù)字原聲。其中，安筱鵬博士認為，雙輪驅(qū)動在制度創(chuàng)新，數(shù)字化方式貫通生產(chǎn)分配流通，形成需求牽引供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡等方面推動了供需的精準匹配。

　　“中國的數(shù)字化在某些領域會占領全球領先的地位?！卑搀泫i博士從近年來元氣森林、三頓半等新銳品牌的崛起進行分析，“即時在疫情最嚴重的情況下，這些品牌的財報仍保持著增長的態(tài)勢。”他認為，無論是新銳品牌、民族企業(yè)，還是跨國公司等，其在大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下仍能將財報保持增長態(tài)勢，與其本身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗管理有極大關聯(lián)。

　　安筱鵬博士指出，一個新的概念--“低代碼的開發(fā)”正在業(yè)界引起廣泛關注。他表示，目前很多企業(yè)可以基于第一代碼搭建自己的業(yè)務系統(tǒng)，構建企業(yè)自我凈化的能力?！皬膶嵺`經(jīng)驗來看，對于很多中小企業(yè)來說，基于第一代碼加平臺化的方式已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，甚至可以納入企業(yè)的核心業(yè)務系統(tǒng)。低代碼時代，我們重新定義了什么叫數(shù)字化的一把手工程--一把手在很多時候需要參與業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)。對于中小企業(yè)而言，這或?qū)⑹且环N新趨勢?！?/p>

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要擁抱年輕人

　　紅杉中國科技賦能副總裁楊方在簡單回顧人類科技發(fā)展史的基礎上，闡述了數(shù)字經(jīng)濟時代的新需求與新機遇。

　　“在數(shù)字經(jīng)濟時代，年輕人擁有著更大的一個價值優(yōu)勢--除了站在過去的經(jīng)驗和基礎之上，年輕人既代表了先進的生產(chǎn)力和技術方向，又代表了未來的市場需求和價值趨向?！睏罘奖硎?#xff0c;一個企業(yè)擁抱最有可能代表未來方向的年輕人，以利用數(shù)據(jù)，這個企業(yè)就更有機會獲得技術紅利與業(yè)務模式的附加價值。

　　楊方認為，當前時代為消費者提供了更多的選擇、更豐富的體驗，但對于數(shù)字化從業(yè)者而言，每天都在面臨更多的新問題與新焦慮。楊方以傳統(tǒng)企業(yè)“老板”為例，分析了傳統(tǒng)企業(yè)在新技術環(huán)境之下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難。

　　“數(shù)字化不是上一套系統(tǒng)，照著別人的方案抄一遍就能完成的?！睏罘秸J為，這是許多管理者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識誤區(qū)。他認為，企業(yè)必須要把當前所處的行業(yè)、發(fā)展階段及在整個產(chǎn)業(yè)鏈的位置和自身需要解決的問題緊密關聯(lián)起來，才能將數(shù)字化的工作更好地執(zhí)行落地。

　　“獨立的部門能夠?qū)⒆约旱腒PI和目標制定得非常清楚，但部門間的合作往往難以達成共同目標，從而導致部門各自業(yè)績很好，但公司業(yè)績沒有達成?！睏罘街赋隽似髽I(yè)數(shù)字化過程中的常見現(xiàn)象，并表示整體目標的統(tǒng)一是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要過程，在目標拆解和協(xié)同的過程中，企業(yè)應建立一個相互配合的有效機制。

　　抓住數(shù)字化機遇，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)底層思維

　　賽迪顧問數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專委會主任王曉寧女士從國內(nèi)經(jīng)濟形勢的研判、數(shù)字經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期和如何通過數(shù)字化建設推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展三方面進行分享。

　　“從形勢上來看，中國經(jīng)濟形勢下的壓力還是比較大的，區(qū)域之間存在發(fā)展不平衡，繼續(xù)謀求經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型。”王曉寧女士表示，疫情的常態(tài)化發(fā)展對各行各業(yè)影響程度不同，但大部分行業(yè)已受到極大的負面影響，企業(yè)能夠?qū)ふ夷男┖诵募夹g實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前的重要課題。

　　“目前我們有部分技術短板還是受制于人，強化科技創(chuàng)新刻不容緩?！蓖鯐詫幣客ㄟ^數(shù)據(jù)舉例，提出目前國內(nèi)大部分存儲芯片都依賴進口?！拔覀円獔猿謩?chuàng)新在現(xiàn)代化建設中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?！彼J為，疫情導致的“逆全球化”引發(fā)的供應鏈內(nèi)循環(huán)趨勢越來越明顯。這一現(xiàn)象要求中國必須保障供應鏈的安全穩(wěn)定以及在全球鏈中的供給。

　　王曉寧女士解構了物理城市和數(shù)字城市的關系--數(shù)字化已完全融入到城市的發(fā)展中，物理城市和數(shù)字城市已密不可分，形成了融合共生、相互依存迭代的關系。她以新基建為例，闡述新基建的每一次產(chǎn)業(yè)技術變革和經(jīng)濟刺激都是伴隨著基礎設施的升級。

　　“人工智能已經(jīng)廣泛滲透入各個行業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，正著力催生的這種新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)力的這種整體躍升。”王曉寧女士認為，在數(shù)字化時代，企業(yè)需要從創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺、場景治理人才等多維度發(fā)展，將傳統(tǒng)勞動資本的底層思維轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化驅(qū)動的發(fā)展模式，才能更快、更好地抓住數(shù)字化時代新機遇。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)權利運行模式

　　易流科技董事副總裁、中國物流學會常務理事黃濱教授在論壇中以“供應鏈數(shù)字化實踐的思考”為主題展開演講。

　　首先，黃濱教授提出了供應鏈數(shù)字化實踐中所產(chǎn)生的五大問題：

　　1.供應鏈管理者話語權較弱；

　　2.供應鏈上下游的協(xié)同性較差；

　　3.供應鏈對各個環(huán)節(jié)的實踐價值普遍缺乏重視；

　　4.供應鏈缺乏對c端客戶的服務互動意識；

　　5.企業(yè)數(shù)字化至停留在辦公事務層面，對業(yè)務的滲透不足。

　　此外，黃濱教授介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中的新生事物--數(shù)字權利?！叭绻阍谶M行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，沒有意識到數(shù)字權利的存在，或在意識到數(shù)字權利時回避它，那么根據(jù)我的實踐，這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很難取得實際效果的?！?br />
　　構成數(shù)字權利有三要素--流程、算法和數(shù)據(jù)?！昂芏嗳藳]有意識到，一旦數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始后，人的干預將變得越來越少，脫離人的經(jīng)驗，只靠積累的數(shù)據(jù)來做判斷，這是數(shù)字化的最大特性?！秉S濱教授提出，供應鏈運營管理數(shù)字化后，其整個運營管理邏輯從依賴人的干預向依賴流程算法數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。在具體數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進的過程中，目前掌握既有權利的管理者正有意無意地回避上述問題，并回避把自己的權利放到數(shù)字化系統(tǒng)上。這一問題是導致企業(yè)數(shù)字化效果不佳的一大根本原因。

　　管理者需要意識到數(shù)字化是一種新的權力運行模式，并將會對過去既有的世俗權力造成沖擊。“如果在此過程中掌握世俗權力的人選擇‘自?！?#xff0c;那么他就會反過來成為推行數(shù)字化的障礙?！秉S濱教授表示。

　　本次線上論壇圓滿落幕。四位嘉賓在論壇上就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開多角度分析，為企業(yè)提供了一份有數(shù)據(jù)與實例支撐，有理論與實踐依仗的“轉(zhuǎn)型指南”。法國里昂商學院也將繼續(xù)提供更多的機會和平臺，共享優(yōu)勢資源，將價值的傳遞最大化。