9月28日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2020中國500強企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。亨通集團有限公司董事局主席崔根良出席并發(fā)表演講。

亨通集團有限公司董事局主席崔根良

　　崔根良表示，當(dāng)今世界加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的時代，數(shù)字經(jīng)濟正在深刻重塑世界經(jīng)濟，推動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，誰抓住數(shù)字經(jīng)濟的制高點，誰就能引領(lǐng)未來的發(fā)展。

　　我國的新基建戰(zhàn)略核心實際上是數(shù)字化經(jīng)濟，比如說信息基礎(chǔ)設(shè)施，融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施等等，新基建將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動中國經(jīng)濟邁入數(shù)字化時代。

　　以下為演講摘錄：

　　中國大企業(yè)肩負(fù)著推動高質(zhì)量發(fā)展的重任。

　　改革開放40多年，催生了中國大企業(yè)的崛起，世界500強中國大陸1997年只有4家，到2020年已經(jīng)達(dá)到了124家，中國第一次數(shù)量超過美國，也是世界500強數(shù)量唯一超過美國的國家，中國成為第一。這是中國企業(yè)在國際競爭越來越激烈，越來越復(fù)雜的環(huán)境下篳路藍(lán)縷，頑強拼搏，敢爭一流的結(jié)果，可喜可賀。

　　但在成績面前我們要保持清醒的頭腦，與美日歐制造強國相比，我們還有很大的差距，我看了一下數(shù)據(jù)，在經(jīng)營效率能力上世界500強中國企業(yè)平均利潤只有31億多一點，為美國的一半，低于世界500強平均利潤的水平，遠(yuǎn)低于這個水平。而且中國上榜的10家銀行，世界500強的銀行企業(yè)占了中國上榜世界500強124家企業(yè)中利潤的44%，中國非銀行企業(yè)平均利潤實際上還不足22億美元，不到美國企業(yè)的1/3。

　　中國目前有220多種工業(yè)品產(chǎn)量世界第一。但根據(jù)全球最大的品牌咨詢公司在2019年，在品牌價值排名，中國進(jìn)入全球品牌100強的自主品牌只有華為1個，美國有50余個，德國有10個，日本有7個，那就證明企業(yè)真正實現(xiàn)由大到強，能在全球產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)連創(chuàng)新鏈中的核心技術(shù)實現(xiàn)自主可控還有很大的差距。正如原工信部部長苗圩曾指出，中國在全球制造業(yè)分工中仍然處在第三梯隊，仍然屬于大而不強。但我認(rèn)為，差距就是未來的發(fā)展空間。所以大變革孕育大機遇，世界知名的成功企業(yè)都是在一次次科技革命和時代變革大潮中搶抓機遇，迅速崛起，由大到強。

　　中國大企業(yè)要肩負(fù)著推動雙循環(huán)發(fā)展的重任。

　　在嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境下，中央做出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主題，國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，非常英明正確的決策，縱觀全球經(jīng)濟強國，如美國、德國應(yīng)等國的發(fā)展規(guī)律來看，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟他們都占到80%多，外循環(huán)只占GDP的20%以內(nèi)，那么從我們中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程來看，我認(rèn)為過去上半場是海外公司海外市場計劃，現(xiàn)在和將來的下半場屬于中國為主場的全球化發(fā)展模式環(huán)境。當(dāng)今中國的市場潛力巨大，發(fā)展韌性強。2019年中國已經(jīng)GDP超過了90多萬億，大家試想，每新增加一個百分點就是新增經(jīng)濟總量近萬億，去年是6.2，相當(dāng)于5萬多億的經(jīng)濟總量，中國每年新增的經(jīng)濟總量是歐美國家的經(jīng)濟總量之和，誰抓住國內(nèi)大循環(huán)的機遇，要以創(chuàng)新驅(qū)動科技引領(lǐng)搶占發(fā)展制高點，中國企業(yè)就會大有可為、大有作為。

　　國內(nèi)大循環(huán)絕不是關(guān)起們的國內(nèi)循環(huán)，盡管世界貿(mào)易保護主義、全球化主義逆流盛行，我們對全球化有信心，這是歷史的潮流，勢不可當(dāng)。從全球跨國公司來看，國外跨國公司海外營收占到總收入的一半以上，中國榜上的中國500強當(dāng)中來源于海外的收入遠(yuǎn)低于1/3，說明中國企業(yè)融入全球化的發(fā)展?jié)摿涂臻g還依然巨大，只要我們抓住“一帶一路”、東盟10+1、蒙古，上合組織等國家的雙循環(huán)國家戰(zhàn)略，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源、兩種要素，實現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈自主可控，就能成為國際化的強大企業(yè)，回顧亨通集團近30年多年的國際化歷史，我們深感企業(yè)今天不國際化，明天就成為國際化的一部分，企業(yè)要做強必須參與全球市場競爭，企業(yè)要做大必須要以全球市場定位，世界冠軍只能在奧運場上產(chǎn)生的。亨通集團這些年持續(xù)增長就是得益于扎根國內(nèi)市場的大循環(huán)，和統(tǒng)籌國際產(chǎn)業(yè)市場雙循環(huán)的運營發(fā)展機制，如今海外11家全球通信、能源互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球一百多個國家和地區(qū)，也成為推動亨通產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)國際化的巨大遠(yuǎn)景，也為全球海洋中心、海上風(fēng)電與特高壓能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供中國方案，貢獻(xiàn)了中國的智慧，也成為了全球光纖通信前三強，進(jìn)行在座中國500強企業(yè)都是各個行業(yè)領(lǐng)域的翹楚，因在各自的行業(yè)和領(lǐng)域都有巨大的示范影響力。推動國內(nèi)大循環(huán)，國內(nèi)國際雙循環(huán)的發(fā)展中，行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)配套、資源共享、市場協(xié)同，抱團推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、自主可控的大循環(huán)，帶動國際雙循環(huán)新發(fā)展模式的引領(lǐng)示范企業(yè)。

　　中國大企業(yè)肩負(fù)著推動數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展的重任。

　　當(dāng)今世界加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的時代，數(shù)字經(jīng)濟正在深刻重塑世界經(jīng)濟，推動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，誰抓住數(shù)字經(jīng)濟的制高點，誰就能引領(lǐng)未來的發(fā)展。

　　我國的新基建戰(zhàn)略核心實際上是數(shù)字化經(jīng)濟，比如說信息基礎(chǔ)設(shè)施，融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施等等，新基建將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動中國經(jīng)濟邁入數(shù)字化時代。2019年中國數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)達(dá)到了近35萬億元，占中國GDP的36%，預(yù)期到2025年占比超過50%以上，將帶動中國有60萬億的市場，從投資情況來看，數(shù)字經(jīng)濟的重頭戲是新基建涉及到的七大領(lǐng)域，包括5G、新一代通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、電力能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，包括智慧城市，建設(shè)的投資未來的十年也會要拉動近10萬億，所以數(shù)字經(jīng)濟正在激發(fā)強大的內(nèi)需動力，數(shù)字化與各行各業(yè)的融合滲透，將不斷加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化實際上無處不在，無時不有，數(shù)字化將引發(fā)各行各業(yè)的市場需求和產(chǎn)業(yè)變革。制造業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，數(shù)字經(jīng)濟又能為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 智能制造不斷地賦能。