國網(wǎng)德州市陵城區(qū)供電公司以加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)為抓手，因地制宜，創(chuàng)新開展“黨建+三同”電網(wǎng)建設(shè)管理模式，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、內(nèi)嵌融入基建工作的新機制，使黨建工作成為助推電網(wǎng)建設(shè)的“動力源”。

前移履責關(guān)口，與屬地政府“同管”。公司黨委將電網(wǎng)建設(shè)作為重要政治任務(wù)和民生工程，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，專業(yè)部門協(xié)同配合的一體聯(lián)動模式。把電網(wǎng)建設(shè)納入各級黨委重要議題，審議相關(guān)制度、方案，確保電網(wǎng)建設(shè)各項重大部署在公司落地方向正確。公司黨政負責人強化與地方政府的溝通匯報，舉行電網(wǎng)建設(shè)項目對接會，并達成共識，實現(xiàn)“兩規(guī)”協(xié)調(diào)同步、同頻共振、合力發(fā)展。

聚焦精準發(fā)力，與屬地村委“同進”。公司黨委堅持將黨組織建在工程建設(shè)的最前沿，成立電網(wǎng)建設(shè)第一臨時黨支部，支部成員由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部門及屬地供電所協(xié)調(diào)人員共同構(gòu)成。按照“統(tǒng)一標準、因地制宜”的原則設(shè)立黨員活動室，建立黨建工作宣傳欄。在施工現(xiàn)場設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，確定每個黨員的責任區(qū)范圍和責任區(qū)義務(wù)，做到項目建設(shè)和黨的建設(shè)目標同向、同步推進。

通過“定時聯(lián)系、定點聯(lián)系、定人聯(lián)系”3定方式推動黨員干部與屬地村委建立長效、靈活的聯(lián)絡(luò)機制。摸清屬地脈絡(luò)，梳理工程施工前的落腳點，以上門式、e站式等方式使聯(lián)絡(luò)工作成為實現(xiàn)黨員屬地協(xié)調(diào)工作的最好載體，努力將黨員活動室打造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委的“加油站”和“服務(wù)區(qū)”，旨在聽取各方的意見和建議。在“向我看、跟我干、讓我來”和“扛就扛紅旗、干就干最好、爭就爭第一”等主題黨日活動中交流工作動態(tài)，分享工作經(jīng)驗。

激發(fā)干事活力，與屬地村民“同心”。公司黨委聯(lián)合地方黨組織開展多種黨員服務(wù)活動，共同提高服務(wù)水平。結(jié)合主題黨日及黨員大會等組織生活，不定期開展“為群眾做一件實事、好事”等活動，不斷提升當?shù)卮迕竦墨@得感、認同感、滿意感；每周開展“黨員坐班”，協(xié)調(diào)處理本周工程建設(shè)中的“疑難雜癥”和“就診咨詢”；每月開展“善小·亮德”青春光明行志愿服務(wù)，與村委會一同，入戶幫助村民解決用電問題，檢查用電線路，消除安全用電隱患，及時制止和糾正用電過程中的不安全行為；常態(tài)化開展黨員“三亮三比”，在屬地協(xié)調(diào)的最前沿亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業(yè)績，屬地供電所設(shè)立“綜合咨詢服務(wù)窗口”，最大限度實現(xiàn)供電服務(wù)便民、為民、利民；統(tǒng)一制作“便民咨詢服務(wù)卡”，卡片上印有黨員電話和咨詢服務(wù)內(nèi)容、咨詢服務(wù)舉報投訴電話。建立一對一包保責任制，組織黨員下沉一線，全力對接服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)。

通過黨支部的“黨建+三同”電網(wǎng)建設(shè)管理模式，強化了黨建與業(yè)務(wù)深度融合提升，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動電網(wǎng)建設(shè)項目快速落地，實現(xiàn)了7項提前竣工，并創(chuàng)造了30天完成36基鐵塔組立架線施工紀錄。真正做到了“電網(wǎng)建設(shè)到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里”，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的電力保障。（國網(wǎng)德州市陵城區(qū)供電公司 供稿）