中國二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目二期工程進入四季度以來，緊緊抓住施工黃金期，全力以赴，高質(zhì)量推進項目建設(shè)邁上新的階段。截至目前，三棟主樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂，1號樓二次結(jié)構(gòu)4-12層完成，2號樓二次結(jié)構(gòu)4-8層完成，3號樓屋面防水保護層完成、二次結(jié)構(gòu)砌筑負二層至五層完成90%，塔樓10層主體結(jié)構(gòu)完成，整體工程進展穩(wěn)健有力。

本年度，該項目堅決貫徹“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的理念，著眼于確保項目的良好履約，項目領(lǐng)導(dǎo)班子秉持著項目為王的理念，牢牢把握項目建設(shè)之舵，以高度的緊迫感和強烈的責(zé)任感推動項目高質(zhì)量建設(shè)。在這一過程中，項目部克服各種困難，主動創(chuàng)造有利條件，全力以赴、多措并舉，促使項目建設(shè)成效顯著提升，確保高質(zhì)高效完成履約目標。

項目部各部門協(xié)同推進工程進度。以嚴謹科學(xué)的組織和周密的策劃，有效增強協(xié)同協(xié)調(diào)能力，將工程工期目標逐級分解，形成詳細的施工節(jié)點計劃，將施工任務(wù)精細劃分至每月、每旬、每周。針對惡劣天氣等不利因素，提前制定應(yīng)對惡劣天氣的應(yīng)急施工預(yù)案，經(jīng)過科學(xué)的施工方案調(diào)整，靈活地安排施工與休息時間，并通過交叉作業(yè)來充分利用施工的黃金時間，將各類不利因素對工程進展的影響降至最低。

項目部全方位提升安全管理。安全生產(chǎn)是確保項目穩(wěn)健發(fā)展的必要條件，項目設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，定期組織安全培訓(xùn)和檢查，對檢查出的安全隱患制定了專門的整改方案，來保障項目生產(chǎn)工作的順利進行。特別強調(diào)特種作業(yè)合規(guī)，進行例行周檢，及時處理問題。此外，項目部持續(xù)開展周一班前安全例會，協(xié)助施工人員履行安全職責(zé)，以確保項目的安全性。

項目部全過程緊盯建設(shè)工程質(zhì)量。從原材料進場開始，對相關(guān)手續(xù)和檢測報告進行嚴格審核，杜絕次品和偷工減料。在施工過程中，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，貫徹質(zhì)量至上原則，實現(xiàn)施工程序的標準化。為保證項目有序進行，項目質(zhì)量檢查小組進行每日進行巡查、跟蹤，解決設(shè)計圖紙中的難題，及時報告并督促整改施工過程中的質(zhì)量問題。項目部全體管理人員將每個環(huán)節(jié)和細節(jié)都牢牢把控，傾心傾力，確保項目完成高質(zhì)量履約目標。

下一步，秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目全體人員將繼續(xù)鼓足干勁，科學(xué)謀劃，保持高標準、嚴要求，做好各項工作，通過制定并實施各項進度、安全、質(zhì)量等重要措施，以優(yōu)質(zhì)高效履約打造精品工程、樣板工程。（文/圖 王成祖）