李巖，女，中共黨員，2004年參加工作，現(xiàn)任中建七局交通公司助理總經(jīng)理、人力資源部(干部人事部)總經(jīng)理，同時還兼任公司紀委委員、工會委員。其中2017年3-10月，按照上級黨組織安排，參與完成中建集團黨組第三巡視組三輪專項巡視工作。獲評2022年度河南省人力資源管理先進工作者，交通公司2014-2016年獲評總經(jīng)理特別獎勵三等獎;工程局2015年“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、工程局2019年度“宣傳思想工作先進個人”、2022年度系統(tǒng)管理精英;中建集團2011年優(yōu)秀團干部、創(chuàng)先爭優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、2015年度“十二五”優(yōu)秀通訊員等榮譽。所在的黨建工作部、人力資源部分獲工程局2014、2018、2019年度“女職工標兵崗”。

　　黨建領(lǐng)航，進一步傳承紅色基因。作為公司黨建工作部部長，認真做好黨建工作。全面加強黨的領(lǐng)導，把黨的建設(shè)和完善公司治理相統(tǒng)一，持續(xù)掀起學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大及歷次全會精神熱潮，扎實黨內(nèi)主題教育實踐活動。全面落實黨建工作責任制。通過系列實實在在的教育實踐，搭建了公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，公司“不忘初心、牢記使命”主題教育中獲評全局第2名。

　　作為公司人力資源部總經(jīng)理，抓住制度化關(guān)鍵點，健全人才管理機制。抓住實踐化關(guān)鍵點，注重人才管理實效。做好人員、人才、員工三篇文章，夯實人才發(fā)展品質(zhì)。實行“管理+產(chǎn)值”的激勵式績效分配模式，將“產(chǎn)值完成率、收款預(yù)算執(zhí)行率”指標與績效掛鉤，強化業(yè)績導向。

　　文化聚力，進一步彰顯交通形象。堅持文化引領(lǐng)，切實宣貫集團《中建信條》、工程局《礪進·共贏》母文化，協(xié)同編制《公司企業(yè)文化建設(shè)專項方案》，發(fā)布以“奮進·爭先”為內(nèi)核的公司特色文化體系。堅持宣傳聚力，累計在人民網(wǎng)等各類媒體發(fā)布稿件200余篇;舉辦公司成立20周年慶典，初心不忘;期間榮獲全國第六屆“最美企業(yè)之聲銀獎”，全國“黨建+企業(yè)文化”建設(shè)優(yōu)秀單位、河南省文明單位等榮譽。

　　共建共享，進一步拓展幸?？臻g。積極踐行央企社會責任，幫扶慰問工作常態(tài)化，愛心粥屋、愛心送考等公益活動品牌化，兩項成果入選集團優(yōu)秀社會責任案例。助力脫貧攻堅，持續(xù)鞏固甘肅三縣脫貧攻堅成果，高質(zhì)量完成集團黨組、局黨委交付的政治任務(wù)。

　　堅守“初心”，堅持正確政治方向

　　堅持政治學習，開展主題教育。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入學習貫徹黨的十八大、十九大和歷屆全會精神，跟進學習習總書記最新講話精神、黨中央最新指示批示及集團黨組、工程局和公司黨委最新工作要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷磨礪“聽黨話、跟黨走”的政治品格。每組織召開公司黨的建設(shè)工作會、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會、意識形態(tài)工作專題會、黨建思想政治工作研討會、黨建工作季度例會等，全面夯實黨委主體責任、黨建工作責任。開展主題教育。先后組織開展“三嚴三實”“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，公司黨委精心組織、多級聯(lián)動，不斷創(chuàng)新活動形式和載體，使主題教育真正成為觸動心靈的“思想整風”、響鼓重錘的“黨性體檢”和銘心刻骨的“政治洗禮”。專項行動有序落實。集團“六個專項行動”和工程局“九個專項工作計劃”高效循序向前推進，將落實專項行動同實踐公司發(fā)展23項專項方案，與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，有機融合到公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

　　踐行“初心”，夯實基層黨建基礎(chǔ)

　　三基建設(shè)走深走實。持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，規(guī)范開展基層黨組織換屆選舉，黨支部書記和黨務(wù)干部年度輪訓常態(tài)化。優(yōu)化黨建責任考評體系和指標設(shè)計，逐步完善了兩級總部和一線黨支部的考核機制，激發(fā)基層黨建內(nèi)生動力，黨建考核兌現(xiàn)力度逐年加大。品牌創(chuàng)建向上向好。制定《基層黨建創(chuàng)新工作專項方案》，“五位一體”推動基層黨建創(chuàng)新;黨建工作例會，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大賽、微黨課大賽常態(tài)化開展;基層黨建“一總支一品牌、一支部一特色”，打造尼泊爾海外傳播“3×3”格局，巴基斯坦PKM項目黨建工作經(jīng)驗在中建集團、工程局作經(jīng)驗交流，獲評河南省優(yōu)秀政研論文2篇，入選集團企業(yè)文化案例4篇，獲局微黨課大賽一等獎1項。聯(lián)創(chuàng)共建有聲有色。推進支部聯(lián)創(chuàng)共建。積極推進項目部黨支部與地方政府、業(yè)主、兄弟單位項目黨支部聯(lián)建活動。通過聯(lián)建，形成各方良好互動，在提升項目管理效能的同時，進一步夯實同地方、業(yè)主單位的合作基礎(chǔ)，為拓展區(qū)域市場鋪墊良好基礎(chǔ)。推進黨建結(jié)對共建。兩級總部黨支部與偏遠區(qū)域或重點項目黨支部進行結(jié)對共建，促進兩級總部黨支部與項目黨支部交流共進。

　　厚植“丹心”，筑文化基礎(chǔ)激活力

　　夯實思想聚力。抓實抓牢意識形態(tài)工作責任制，把準堅強意識形態(tài)思想方向。全方位、多角度著力把黨的旗幟舉得更高、出彩旋律奏得更響、精神動力鼓得更足。打造交通“根魂”。積極推動公司文化建設(shè)，編制《企業(yè)文化建設(shè)專項方案》，在《中建信條》《礪進·共贏文化》的基礎(chǔ)上，延申打造以“奮進·爭先”為內(nèi)核的文化體系，培養(yǎng)“誠信共贏、激情拼搏、高效卓越、創(chuàng)新進取”的企業(yè)精神和“奮進無止境、爭先當?shù)谝弧钡钠髽I(yè)品格。提升宣傳品質(zhì)。完善機制，強化傳播實力。組織開展新聞宣傳培訓，完善日常新聞選題報送、審核制度。建立對外媒體聯(lián)絡(luò)機制，搭建媒體聯(lián)動平臺，切實增強發(fā)聲能力。重磅策劃，閃光品牌形象。系列策劃“交通好項目”“交通好員工”，人民網(wǎng)、河南日報等省部級以上媒體發(fā)布深度紀實報道200余篇，讓交通風采印記更深;“建證70年·邁向世界一流”主題宣講宣傳活動、公司成立20周年紀念大會活動，更是讓交通品牌熠熠生輝。標化管理，引領(lǐng)CI創(chuàng)優(yōu)。編制《CI工作管理實施細則》，推進CI標化管理，獲局CI示范獎2個、金獎21個、銀獎6個。爭創(chuàng)文明單位。細化創(chuàng)建工作方案，將創(chuàng)建工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核、同總結(jié)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作運行機制，并成功創(chuàng)建鄭州市文明單位、河南省文明單位。夯實黨建帶團建激活發(fā)展動能。組織團員青年不忘初心、緊跟黨走，服務(wù)大局，建功奮進。青年大學習行動、青年論壇、“五四”主題團日活動、導師帶徒、“奮斗的青春最美麗”主題活動、“十典九章”志愿服務(wù)、愛心粥屋幫扶、“春蕾行動”、創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、“號手崗隊”創(chuàng)建，充分發(fā)揚了“黨有號召，團有行動”的光榮傳統(tǒng)。

　　筑牢“人心”，人才隊伍量質(zhì)并舉

　　領(lǐng)導班子素質(zhì)優(yōu)。理論武裝更強。教育培訓制度化、常態(tài)化，持續(xù)開展黨內(nèi)主題教育實踐活動、“三型”黨組織建設(shè)研討班、專題民主生活會、中心組集中學習，以及“引進來”和“走出去”對標學習、地方黨校、上級各類研修班學習等，使領(lǐng)導干部思想政治受洗禮，政治素養(yǎng)和履職本領(lǐng)增強。干部選用更優(yōu)。出臺公司《干部管理方案及育人機制專項方案》，聚焦差異化培養(yǎng)。突出選人用人12字標準，做到“凡提四必”。堅持各級班子述職述廉、民主測評和個人重大事項報告，班子精誠團結(jié)、風貌積極向上?？己藢蚋逦?。修訂公司《兩級總部及項目部績效考核管理辦法(試行)》，著力構(gòu)建公司績效文化，堅持業(yè)績導向核心，建立與崗位職責、工作目標、崗位貢獻等相匹配的績效激勵體系，構(gòu)建精準、多維考核體系。干部考核以戰(zhàn)略引領(lǐng)為導向，員工考核以戰(zhàn)略執(zhí)行為方向。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，用業(yè)績、數(shù)據(jù)考評;加大基層一線項目考核兌現(xiàn)力度，架起員工創(chuàng)效與員工收入相平衡的激勵天平。晉升通道更順暢。形成后備干部選拔、“青年才俊”評選、關(guān)鍵崗位競聘、輪崗交流等多渠道選用模式，暢通系統(tǒng)人才晉升通道。輪崗交流力度大。制定《輪崗交流管理辦法》，注重在公司、分公司、項目部三個層面的履歷補充和能力提升。人才儲備有成效。加強后備人才管理，開展項目班子等后備人才選拔，近3年，累計儲備193人，提拔任用103人，任用率53.37%;加強取證培訓，現(xiàn)共有各類證書2000余本，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。

　　廉建“公心”，堅持全面從嚴治黨

　　抓“龍頭”壓責任。將黨風廉政建設(shè)建設(shè)納入“十三五”“十四五”規(guī)劃，為落實全面從嚴治黨提供戰(zhàn)略支撐;全面深化“三轉(zhuǎn)”，開展紀檢監(jiān)督業(yè)務(wù)分支機構(gòu)專項授權(quán)，推進全面從嚴治黨向基層延伸。層層壓“實”促整改。2016年，集團黨組第一巡視組對公司黨委進行了常規(guī)政治巡視，2019年局黨委第一巡察組對公司黨委進行了常規(guī)政治巡察，均對公司發(fā)展狀況進行了全面剖析、全面診斷，并提出整改要求。2019年，中央第十四巡視組對中建集團開展了常規(guī)巡視，并反饋到基層問題100項，要求基層對照自查整改，做深做實巡視巡察“后半篇文章”。

　　“廣大青年要堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章。”這是寄予青年一代的無限期望，是新時代的號召，是圓夢的力量，是民族的期盼，更是青年的志向。我也必將努力拼搏，奮力進取，再接再厲，為交通公司“中建領(lǐng)先、行業(yè)一流”、為工程局高質(zhì)量發(fā)展、為中建集團“一創(chuàng)五強”目標實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻。