浙商證券積極推進落實數(shù)字化改革，堅持以問題為導向，圍繞公司黨建工作中的實際困難與問題，自主設計研發(fā) “浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)，并積極參與省國資委數(shù)字黨建試點實踐，探索出涵蓋學習、辦公和管理三大功能的數(shù)字黨建管理模式，為黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展提供動能。

　　“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)以浙商證券立足基層黨建的管理需求和日常使用需求為目的，涵蓋黨員發(fā)展、三會一課及主題黨日、民主評議、學習材料、問卷調(diào)查、新聞資訊、臺賬考核、組織管理、用戶管理等13個模塊的功能框架，實現(xiàn)了基層黨建的遠程云學習、云參與、云管理、云考核，破解了黨建工作管理上存在“支部點多面廣線長、黨員分散”的現(xiàn)實難題，進一步提升基層黨建管理水平。

　　實現(xiàn)黨員教育培訓“云學習”，強化提升了黨員隊伍整體素質和黨性修養(yǎng)

　　“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)有效解決了浙商證券1200余名黨員分散在全國各地，統(tǒng)籌抓好黨員的黨性修養(yǎng)提升、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要難題。按照“分層分類、全員全覆蓋學習”的原則，公司黨委運用“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)，為黨員干部和全體員工搭建起學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的平臺。通過“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)，全體黨員干部線上可以第一時間學習領悟習近平總書記最新重要講話精神，聆聽專家學者權威解讀課程、專題課程，深化對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和掌握，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。全體干部員工可以以“云會議”形式進行黨建學習交流和研討，也可以以自學形式學習“基層黨建大家談”“開路先鋒大講堂”“不忘初心”大講堂等系列黨建課程，以先進的身邊事身邊人教育和感染黨員干部，使黨員干部在耳濡目染中持續(xù)提升黨性修養(yǎng)。

　　實現(xiàn)黨的組織生活“云參與”，保障黨組織的政治功能得到充分發(fā)揮

　　黨員組織生活是否正常開展，直接關系到黨員責任履行和先鋒模范作用發(fā)揮。由于證券行業(yè)不少業(yè)務需要隨項目長期駐點，分支機構跑客戶也常常需要出外勤，經(jīng)營崗黨員在單位的時間不確定大、組織生活簽到難、活動通知容易忘，給黨組織生活的正常開展帶來了挑戰(zhàn)。

　　為破解這些難題，公司黨委在“浙商黨建”系統(tǒng)中設置了“三會一課”微方案功能，將會議的組織者和參與者全部錄入系統(tǒng)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理。首先，將每次會議的簽到方式改為動態(tài)二維碼掃描簽到方式，解決了代簽、漏簽等行為；其次，將“ 三會一課”的會議時間設置錄入系統(tǒng)中，在每一次會議前系統(tǒng)會自動提醒通知參與者；再次，會議與學習實現(xiàn)移動化、數(shù)據(jù)無紙化，自動生成會議記錄與臺賬，臺賬記錄格式可進行統(tǒng)一設置，便于規(guī)范；同時，每個黨員可以手機參與，可以隨時查看自己參加的會議、活動相關記錄紀要。有了這樣一個可以隨時線上參與支部組織生活的平臺，黨員即使臨時出差在外，或者短期隨項目駐地在外，也可以在手機上收到支部組織生活的通知，實現(xiàn)隨時隨地“一鍵簽到、在線參與”，真正做到了組織生活中黨員“一個也不能少”。黨群工作部則可通過“三會一課”模塊管理，在后臺實時監(jiān)督基層黨組織的“三會一課”開展情況，并對支部的臺賬進行審核、批注，給黨員管理帶來便利，實現(xiàn)了數(shù)字黨建平臺的賦能功能。

　　實現(xiàn)標準化工作手冊“云管理”，增強黨建工作規(guī)范化水平

　　浙商證券兼職黨務工作者中多為一線業(yè)務人員，存在本職工作繁忙、黨務工作無法兼顧等情況。同時，證券行業(yè)人員流動性比較強，容易造成基層黨建工作“青黃不接”問題，加大了黨建制度和工作要求落實的有效性和持續(xù)性。

　　“浙商黨建”系統(tǒng)對照黨建工作標準化手冊，針對基層黨組織的年度重點工作，列出“基層黨組織年度工作事項清單”，運用數(shù)字化手段進行編程設計，以“黨建業(yè)務樹”的形式予以呈現(xiàn)，“黨建業(yè)務樹”清晰展示了全年的黨建規(guī)定動作和臺賬報送要求，待辦事項標注為綠色，辦結事項標注為紅色，既起到了工作記錄薄的作用，也起到了工作備忘錄的作用，更是臺賬提交和審核的信息交換中樞。即便是剛上任的黨務工作者，也能通過“黨建業(yè)務樹”對年內(nèi)需要完成的工作一目了然，迅速掌握黨建工作要求，切實實現(xiàn)了數(shù)字黨建平臺賦能基層黨組織的功能。

　　實現(xiàn)黨建質量把控“云考核”，提升黨建工作考核科學化水平

　　“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)的“微方案”模塊，可以生成黨總支和黨支部層面全年重點工作的可視化清單，并對清單中每項工作進行了時間軸規(guī)定，根據(jù)不同類別的工作，明確將臺賬報送截止日期標注到日，并把每月15日約定為上月臺賬上傳的截止時間。同時，公司黨委建立了黨務專員片區(qū)聯(lián)系考核機制，黨群工作部每名黨務工作者分別負責聯(lián)系若干片區(qū)的月度考核工作，及時監(jiān)督提醒片區(qū)內(nèi)黨組織及時報送臺賬，并對臺賬定期開展考核通報，通報結果直接納入公司年度黨建工作質量考核，強化了黨建質量把控的過程監(jiān)督和結果運用，真正實現(xiàn)了實時監(jiān)督提醒和閉環(huán)管理。浙商證券的黨建工作考核從“年度考核”到“月度考核”、從“事后考核”到“過程考核”的轉變，實現(xiàn)了管理的數(shù)字化、動態(tài)化，推動黨建考核工作實現(xiàn)了提質增效的目的。

　　實現(xiàn)黨建與業(yè)務“云融合”，確保黨建工作提質增效

　　在數(shù)字黨建的探索和實踐過程中，浙商證券秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念找準數(shù)字化改革中黨建工作與業(yè)務工作的切入點、結合點和發(fā)力點，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓黨建更智慧，讓監(jiān)督更精準，讓服務更貼心，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、相互促進的良性循環(huán)。依托“浙商黨建”數(shù)字系統(tǒng)，將學習教育與業(yè)務工作掛圖作戰(zhàn)進行有機融合，推動分支機構開展亮賽比拼，營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，助力公司財富管理轉型和經(jīng)營業(yè)績提升，充分彰顯“黨建強企”成效，調(diào)動各級黨團組織和全體員工的參與積極性，爭當新時代的奮斗者、攀登者，在新征程上攻堅克難、披荊斬棘、奮勇前行。

　　科學合理有效地開展數(shù)字黨建，為浙商證券以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展提供了良好的平臺載體，政治引領得到凸顯、得到廣大黨員干部職工的認可和支持，切實發(fā)揮黨委的核心領導作用，強化政治引領，打造有溫度的金融，主動融入國家戰(zhàn)略，將自身發(fā)展與國家命運、民族復興和人民對美好生活的向往緊密結合，助力證券行業(yè)高質量發(fā)展。

　　（作者系浙商證券黨委書記 程濤）