4月12日,京東企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)合天津泰達(dá)科技工業(yè)園有限公司(以下簡稱“科工園”)舉辦“園區(qū)服務(wù)直通車”活動。京東企業(yè)業(yè)務(wù)整合京東集團內(nèi)外部生態(tài)伙伴資源,通過內(nèi)購會的方式為園區(qū)企業(yè)提供面對面、貼身的一站式數(shù)智化服務(wù),并為園區(qū)企業(yè)帶來了無門檻采購體驗券、“先采購、后付款”的金采賬期,以及一對一的采購管家服務(wù)等一系列采購補貼和專享權(quán)益。
在活動現(xiàn)場舉行的“數(shù)字化采購為園區(qū)企業(yè)降本增效”服務(wù)沙龍中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人還就京東數(shù)智供應(yīng)鏈服務(wù)千行百業(yè),通過日用辦公、市場營銷、員工服務(wù)等場景化采購解決方案,助力眾多園區(qū)企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展的實踐舉措進(jìn)行了分享。
舉辦內(nèi)購會提供專享權(quán)益禮包 助力企業(yè)管理提效和員工體驗提質(zhì)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補充,以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用,已成為區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重要助推器。京東企業(yè)業(yè)務(wù)以園區(qū)企業(yè)為重點服務(wù)對象,打造了一套集采購、管理、服務(wù)為一體的數(shù)智化創(chuàng)新服務(wù)體系,并與各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行合作,通過“園區(qū)服務(wù)直通車”等系列活動,為園區(qū)企業(yè)提供面對面、零距離的貼身式服務(wù)和專屬平臺、專屬權(quán)益、專屬活動等專享權(quán)益。
據(jù)了解,天津泰達(dá)科技工業(yè)園定位于專業(yè)化科技工業(yè)園區(qū)運營商,入駐企業(yè)主要集中在IC芯片設(shè)計制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)、電子信息、汽車和智能裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)揮著十分重要的作用。為了更好地助力這些企業(yè)抓住時代發(fā)展機遇,通過降本增效和創(chuàng)新經(jīng)營建立核心競爭力和先發(fā)優(yōu)勢,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還為科工園的企業(yè)定制了一系列專屬權(quán)益大禮包,幫助他們解決企業(yè)在采購過程中面臨的資金和管理等方面的難題。
具體來看,第一,園區(qū)企業(yè)可獲得1500元的無門檻采購體驗券;第二,園區(qū)企業(yè)還可享受40天免息、最高額度可達(dá)200萬的金采賬期服務(wù),通過“先用后付”的靈活支付方式,有效緩解企業(yè)資金壓力,提高采購效率。此外,通過一對一的采購管家服務(wù),園區(qū)企業(yè)還可以享受定制化服務(wù),一站式解決采購前、中、后期的各種疑難問題。
內(nèi)購是近年來備受歡迎的員工福利形式之一。在面向科工園區(qū)企業(yè)的內(nèi)購會主題活動中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)合3C數(shù)碼、大商超、大時尚、自有品牌等眾多業(yè)務(wù)部門,以及聯(lián)想、維達(dá)、滴滴等10多家品牌伙伴,為園區(qū)企業(yè)提供了辦公集采、員工福利、職場煥新等場景的一站式商品采購及服務(wù),通過大牌特賣、新品發(fā)布等豐富多樣的互動活動和企業(yè)員工專屬內(nèi)購權(quán)益,滿足了企業(yè)管理提效和員工體驗提質(zhì)的多重需求。
打造多場景數(shù)字化采購解決方案 為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供全面支撐
在“數(shù)字化采購為園區(qū)企業(yè)降本增效”沙龍中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)與科工園眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人和采購人面對面進(jìn)行了交流分享。以采購為切入點推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)成為行業(yè)共識。某頭部咨詢機構(gòu)的調(diào)研顯示,進(jìn)行數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型的企業(yè)每年能減少20%-30%的成本,30%左右的交易時間以及50%的價值漏損。
采購作為企業(yè)經(jīng)營管理的高頻場景,涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多場景精益化協(xié)同。京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造了京東慧采、京東智采、京東翼采、中采云、京東錦禮等多元化、可定制的數(shù)字化管理工具,幫助企業(yè)在一個平臺上實現(xiàn)多部門、多場景的運營及管理,推動企業(yè)采購的非標(biāo)物資標(biāo)品化、禮品定制數(shù)字化、線上流程自動化、采購網(wǎng)絡(luò)一體化、財務(wù)結(jié)算智能化。同時,京東企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理平臺還能夠做到采購全程留痕、可視化、可追溯,有效提高采購的合規(guī)管理水平。
基于對企業(yè)經(jīng)營管理流程的深刻理解和海量的客戶服務(wù)經(jīng)驗積累,京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造了員工服務(wù)、市場營銷、禮品定制、資產(chǎn)管理等多場景數(shù)字化采購解決方案,為企業(yè)客戶提供更加精準(zhǔn)化、個性化服務(wù)。
例如在員工服務(wù)場景中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)圍繞年節(jié)福利、勞動防護、即時關(guān)懷、健康保健、文化活動、生活服務(wù)六大核心場景,通過一站式多端多場景的員工關(guān)懷方案幫助企業(yè)打造有溫度的組織環(huán)境,繼而提升企業(yè)的人才競爭力及雇主品牌形象。在市場營銷場景中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)融入了京東長期沉淀的增長策略,通過組件化、輕量化的營銷工具幫助企業(yè)實現(xiàn)人貨精準(zhǔn)匹配和公私域協(xié)同共振,進(jìn)而帶動用戶和業(yè)績的雙重增長。在資產(chǎn)管理場景中,京東企業(yè)業(yè)務(wù)通過全生命周期資產(chǎn)管理解決方案,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)集“采購-管理-服務(wù)-處置”于一體數(shù)字化資產(chǎn)管理,并通過“線上+線下”結(jié)合的盤點方式以及科學(xué)合規(guī)的處置等一站式服務(wù),幫助企業(yè)更好地理清資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
京東企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“未來,京東將持續(xù)從降成本、增效率、守合規(guī)三大層面出發(fā),依托京東自身數(shù)智化供應(yīng)鏈與以及平臺數(shù)字化、商品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、運營數(shù)字化的‘四化’優(yōu)勢能力,面向更多園區(qū)企業(yè)提供‘商品+服務(wù)’、‘采購+管理’的一站式、全場景數(shù)字化采購服務(wù)解決方案,助力更多園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
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