在2024年的政府工作報(bào)告中，新質(zhì)生產(chǎn)力被鮮明地確立為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革的核心驅(qū)動(dòng)力，其影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了單純的企業(yè)成本控制與資源配置效率范疇，直指產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈全面升級(jí)的戰(zhàn)略高度。

在此背景下，采購(gòu)供應(yīng)鏈作為貫通企業(yè)內(nèi)外資源的核心紐帶，其運(yùn)作效率與靈活性直接決定了企業(yè)成本控制與資源配置優(yōu)化的成敗。因此，“采購(gòu)力”的培育與提升，不僅是響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求的關(guān)鍵舉措，也是企業(yè)跨越傳統(tǒng)發(fā)展模式，邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道的必由之路。

北京筑龍憑借其20余年在采購(gòu)領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累和不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提供了全面覆蓋、高度智能化的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理解決方案。通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)一體化采購(gòu)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理的智能化升級(jí)。提高采購(gòu)效率和透明度，還能夠通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，助力企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)“采購(gòu)”力，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理的智能化升級(jí)與業(yè)務(wù)價(jià)值的最大化。

一、多層級(jí)租戶協(xié)同，構(gòu)建高效采購(gòu)生態(tài)

在現(xiàn)代集團(tuán)化企業(yè)中，多層級(jí)、多部門間的協(xié)同是提升采購(gòu)效率的基礎(chǔ)。大采購(gòu)-企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)通過(guò)打造先進(jìn)的租戶管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)、不同部門間的高效協(xié)同作業(yè)，打破信息孤島，確保采購(gòu)需求與資源的快速響應(yīng)與精準(zhǔn)匹配，構(gòu)建起一個(gè)靈活、高效的采購(gòu)生態(tài)體系。

二、需求與計(jì)劃精準(zhǔn)對(duì)接，前置風(fēng)險(xiǎn)防控

以需求為導(dǎo)向，依托大采購(gòu)-企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)能力實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接采購(gòu)方與供應(yīng)商的綜合采購(gòu)管理。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，進(jìn)行采購(gòu)需求預(yù)測(cè)，并可與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃緊密對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)制定與動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升采購(gòu)決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和靈活性提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、一站式智慧采購(gòu)，AI賦能智能評(píng)標(biāo)

通過(guò)打造企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、立項(xiàng)、方案、發(fā)標(biāo)、采購(gòu)執(zhí)行、合同管理，到招、開(kāi)、評(píng)、定標(biāo)、資料歸檔的采購(gòu)全流程線上管理與執(zhí)行。讓集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)一體化合規(guī)管控。其AI智能輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的評(píng)審，大幅提升了評(píng)標(biāo)效率與質(zhì)量，有效降低了人為干預(yù)，保障了采購(gòu)過(guò)程的公平性與透明度。

四、供應(yīng)商管理全面優(yōu)化，促進(jìn)供應(yīng)鏈健康發(fā)展

建立供應(yīng)商考評(píng)體系，通過(guò)建立供應(yīng)商全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從資格預(yù)審、供應(yīng)商入庫(kù)、檔案管理到評(píng)價(jià)考核、分類分級(jí)、黑名單等全生命周期精細(xì)化管理，將供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管控，幫助企業(yè)篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從源頭凈化采購(gòu)生態(tài)。

五、智能評(píng)標(biāo)基地與風(fēng)控體系，護(hù)航采購(gòu)安全

打造監(jiān)督與風(fēng)控體系，對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全方位、多層次的監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性與安全性，為企業(yè)采購(gòu)管理筑起一道堅(jiān)實(shí)的防線。

六、大數(shù)據(jù)與BI驅(qū)動(dòng)，賦能決策支持

北京筑龍充分利用大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能（BI）技術(shù)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策支持。無(wú)論是采購(gòu)成本的優(yōu)化、供應(yīng)商的選擇、還是市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，都能基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)調(diào)整提供有力依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)管理向智能化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

聚焦采購(gòu)管理的深化與拓展，北京筑龍致力于構(gòu)建以采購(gòu)為核心、輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能體系，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)高位統(tǒng)建的采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的“一平臺(tái)”整合管理，提升管理效率與透明度。同時(shí)，借助全域數(shù)據(jù)的深度覆蓋與分析，以高效、智能的采購(gòu)生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)管理向智能化、協(xié)同化方向邁進(jìn)。

以一體化采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)為抓手，通過(guò)構(gòu)建高效采購(gòu)生態(tài)，促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)同合作，形成更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系，從而推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和變革。這不僅是對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式的深刻變革，更是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力的有力提升。對(duì)于正尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型與采購(gòu)管理升級(jí)的企業(yè)而言，北京筑龍無(wú)疑是一個(gè)值得信賴的合作伙伴與拓路者。北京筑龍也將致力于成為每一位客戶在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)實(shí)伙伴，共同開(kāi)創(chuàng)采購(gòu)供應(yīng)鏈的智能化未來(lái)。