隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增量逐漸觸頂，流量成本持續(xù)攀升，傳統(tǒng)的“種草”營(yíng)銷模式已難以滿足品牌長(zhǎng)期發(fā)展的需求。在此背景下，曼朗新搜索營(yíng)銷提出了“種樹”模型，旨在通過內(nèi)容生態(tài)建設(shè)與用戶建立深度溝通，贏得客戶忠誠(chéng)度和長(zhǎng)效品牌流量，為品牌帶來持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。這一模型的出現(xiàn)，為品牌營(yíng)銷提供了新的思路和方向，引領(lǐng)品牌從短期的流量追逐轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造。

降低獲客成本，提升品牌影響力

在市場(chǎng)整體環(huán)境不佳的情況下，某著名在線辦公saas工具的企業(yè)，線上推廣遇到瓶頸，獲客成本高且獲客量逐漸減少；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，需進(jìn)一步提升品牌影響力輔助轉(zhuǎn)化。

策略：

①精細(xì)管理+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：通過數(shù)據(jù)分析，提升精準(zhǔn)引流能力并持續(xù)降低獲客成本。

②打造品牌陣地，塑造專業(yè)品牌形象：利用SEO和SEM策略，提升品牌在行業(yè)內(nèi)的搜索排名和曝光度。通過知乎等新媒體渠道，發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容，為品牌建立專業(yè)背書，增強(qiáng)用戶信任。

③靈活調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)增長(zhǎng)：密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整推廣策略。抓住行業(yè)熱點(diǎn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)增長(zhǎng)，提升品牌影響力。

成果：通過SEO+SEM結(jié)合，2023年線上獲客量同比增加2倍，成本同比降低30%

通過行業(yè)詞、口碑詞等方式的精準(zhǔn)截流，品牌詞流量增長(zhǎng)了近40%，品牌曝光度顯著提升。知乎新媒體渠道的鋪設(shè)，為品牌建立了專業(yè)背書，有效輔助了轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升了品牌影響力。

搶占關(guān)鍵品類線上認(rèn)知

某小家電品牌作為全球知名制造商，產(chǎn)品線廣泛，面臨在特定品類中脫穎而出的挑戰(zhàn)，尤其是“破壁機(jī)”這一細(xì)分市場(chǎng)。

策略：

①搜索排名占位：針對(duì)“破壁機(jī)”這一關(guān)鍵詞進(jìn)行大量占位，通過優(yōu)化搜索引擎結(jié)果頁(yè)面的排名，讓用戶在搜索時(shí)能夠首先看到該品牌的相關(guān)信息。

②新媒體內(nèi)容分發(fā)：利用新媒體平臺(tái)（如社交媒體、視頻分享網(wǎng)站等）分發(fā)關(guān)于“破壁機(jī)”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包括使用教程、產(chǎn)品評(píng)測(cè)、用戶反饋等，以增加品牌曝光度和用戶互動(dòng)。

③差異化內(nèi)容輸出：編寫并傳播關(guān)于“破壁機(jī)”的差異化內(nèi)容，突出該品牌破壁機(jī)的獨(dú)特賣點(diǎn)和使用優(yōu)勢(shì)，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。

④多渠道聯(lián)合背書：通過多個(gè)渠道（官方網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)、社交媒體等）聯(lián)合推廣“破壁機(jī)”，形成多渠道相互背書的效果，增強(qiáng)用戶信任度。

成果：該品牌成功搶占了“破壁機(jī)”線上品類的認(rèn)知。百度品牌詞搜索口碑占位高達(dá)80%，新媒體口碑曝光高達(dá)500w+，促進(jìn)了線上線下轉(zhuǎn)化，提升了“破壁機(jī)”產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)份額。

瞄準(zhǔn)年輕化、科技感的品牌新形象

當(dāng)年輕群體成為消費(fèi)主力，某全球領(lǐng)先的輪胎制造商需進(jìn)行品牌年輕化與科技感轉(zhuǎn)型，以吸引年輕用戶并促進(jìn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

策略：

①鋪設(shè)多元渠道：品牌首先識(shí)別了年輕人活躍的社交媒體和線上平臺(tái)，如知乎、頭條等，并在這些渠道上建立官方賬號(hào)，為后續(xù)的內(nèi)容傳播打下基礎(chǔ)。

②內(nèi)容、場(chǎng)景、人設(shè)高度共建：為了傳遞年輕化、科技感的品牌形象，品牌與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)合作，根據(jù)年輕用戶的興趣點(diǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景，設(shè)計(jì)了一系列具有科技感和趣味性的內(nèi)容。同時(shí)，創(chuàng)建了符合品牌調(diào)性的虛擬人物或品牌大使，以增強(qiáng)與年輕用戶的互動(dòng)和共鳴。

③提升官網(wǎng)用戶體驗(yàn)：對(duì)品牌官網(wǎng)進(jìn)行了全面的用戶體驗(yàn)優(yōu)化，包括界面設(shè)計(jì)、交互邏輯、購(gòu)物流程等，讓年輕用戶能夠在線上輕松獲取產(chǎn)品信息，并促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

④執(zhí)行與傳播：根據(jù)預(yù)設(shè)的場(chǎng)景和人設(shè)，持續(xù)輸出多元內(nèi)容，如科技解析視頻、產(chǎn)品使用教程、趣味挑戰(zhàn)賽等，展示了產(chǎn)品的科技含量，還融入了年輕人喜愛的娛樂元素。

成果：通過上述策略的執(zhí)行，成功建立品牌手冊(cè)，百度搜索形象升級(jí)且占位達(dá)90%以上，知乎、頭條等渠道新增曝光量300W+。

曼朗新搜索營(yíng)銷提出的“種樹”模型為品牌帶來了顯著的長(zhǎng)效流量，通過品牌內(nèi)容建設(shè)與推薦引擎&搜索引擎技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，品牌能夠更高效地與消費(fèi)者建立溝通，快速在消費(fèi)者心中形成品牌認(rèn)知，促進(jìn)用戶決策，輔助銷售轉(zhuǎn)化。