2月4日，中海油研究總院有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱研究總院）“海智薈”科技創(chuàng)新特區(qū)啟動(dòng)大會(huì)在京舉行，打響了研究總院新一輪科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革的“發(fā)令槍”，將進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新強(qiáng)基解卡實(shí)現(xiàn)更大突破，在助力中國海油高質(zhì)量發(fā)展上做出更大貢獻(xiàn)。

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委書記張玉卓提出堅(jiān)持出資人政策“應(yīng)給盡給、能給盡給”，支持企業(yè)打造科技創(chuàng)新政策“特區(qū)”。研究總院堅(jiān)持守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，正式啟動(dòng)“海智薈”科技創(chuàng)新特區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)科技體制機(jī)制改革創(chuàng)新活力，加速高水平成果產(chǎn)出，助力實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的一體化貫通。

“海智薈”科技創(chuàng)新特區(qū)以科技體制機(jī)制創(chuàng)新為核心動(dòng)能，聚焦海上油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、數(shù)字化和新能源兩個(gè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化過程中存在的“堵點(diǎn)”、“卡點(diǎn)”，在特區(qū)內(nèi)設(shè)立科研組織區(qū)、成果轉(zhuǎn)化區(qū)、聚才育才區(qū)、協(xié)同創(chuàng)新區(qū)，突破性建立高端智力資源使用為核心的新型科研組織模式，實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)投入機(jī)制和科研經(jīng)費(fèi)“包干制”，制定基礎(chǔ)研究評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)以及商務(wù)采購新機(jī)制，全面支撐基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高水平科研平臺(tái)建設(shè)、高端人才引進(jìn)和科研成果轉(zhuǎn)化。

設(shè)立科研組織區(qū)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究引領(lǐng)

科研組織區(qū)進(jìn)一步完善了“項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制”系列化制度體系，實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)“包干制”，強(qiáng)化首席專家技術(shù)負(fù)責(zé)制，深化賦予項(xiàng)目長“選人用人權(quán)、績(jī)效考核權(quán)、研究自主權(quán)和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行權(quán)”。不斷健全科研項(xiàng)目容錯(cuò)機(jī)制，允許科研探索失敗，保護(hù)科研人員創(chuàng)新熱情。

科研組織區(qū)打破現(xiàn)有項(xiàng)目合作模式，構(gòu)建高端智力資源使用新機(jī)制及配套制度，從合作對(duì)象、準(zhǔn)入機(jī)制、資源獲取流程、履約考評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、履約后評(píng)估六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)聯(lián)合單位和供應(yīng)商類資源的管理模式突破，建立與自然人資源合作的新模式，大力吸引海內(nèi)外高端人才及其團(tuán)隊(duì)加入基礎(chǔ)研究項(xiàng)目開展合作攻關(guān)。

科研組織區(qū)首次設(shè)置基礎(chǔ)研究獎(jiǎng)，在中國海油范圍內(nèi)先行先試，進(jìn)一步引導(dǎo)科技人員摒棄浮夸、祛除浮躁，坐住坐穩(wěn)“冷板凳”，為高水平基礎(chǔ)研究保駕護(hù)航。

設(shè)立成果轉(zhuǎn)化區(qū)，提高創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率

成果轉(zhuǎn)化區(qū)遵循科技創(chuàng)新和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，實(shí)施合作研發(fā)成果權(quán)益共享，充分保障外部人才智力貢獻(xiàn)。對(duì)進(jìn)入科技創(chuàng)新特區(qū)的項(xiàng)目合作方開展原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)認(rèn)定，賦予適當(dāng)權(quán)益比例。

成果轉(zhuǎn)化區(qū)建立項(xiàng)目全成本、全要素核算體系，按成果權(quán)益比例開展收益分紅、作價(jià)投資，加速實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。

成果轉(zhuǎn)化區(qū)積極盤活現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股、構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體等方式與高校、科研院所、外部企業(yè)開展深度合作，促進(jìn)具有推廣價(jià)值的專利技術(shù)及軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)化落地，同時(shí)制定相關(guān)激勵(lì)政策，對(duì)相關(guān)職務(wù)發(fā)明有關(guān)技術(shù)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。

設(shè)立聚才育才區(qū)，打造卓越人才隊(duì)伍

聚才育才區(qū)秉持人才優(yōu)先的發(fā)展理念，堅(jiān)持分層分類，上下聯(lián)動(dòng)，厚培國家戰(zhàn)略人才力量，突破固有的薪酬模式，對(duì)于高層次人才采取議薪制，依據(jù)其市場(chǎng)價(jià)值和貢獻(xiàn)靈活調(diào)整薪酬水平，加大人才吸引力。

聚才育才區(qū)探索柔性引才機(jī)制，打破地域、領(lǐng)域限制，通過項(xiàng)目合作、短期聘用、人才租賃等方式，實(shí)現(xiàn)人才共享。

聚才育才區(qū)搭建多層次、立體化的人才共育大平臺(tái)，與多所戰(zhàn)略合作高校開展工程碩博士培養(yǎng)，與系統(tǒng)內(nèi)一線生產(chǎn)單位建立“人才區(qū)域工作站”，與系統(tǒng)外單位試點(diǎn)建立“人才交流點(diǎn)”，突破壁壘實(shí)現(xiàn)育才資源共享。

設(shè)立協(xié)同創(chuàng)新區(qū)，構(gòu)建高水平支撐平臺(tái)

協(xié)同創(chuàng)新區(qū)強(qiáng)化國際科技合作與交流，推動(dòng)與巴西里約熱內(nèi)盧大學(xué)工學(xué)院聯(lián)合研究院建設(shè)并開展科研項(xiàng)目合作，共同聚焦深水油氣，開展技術(shù)研發(fā)合作，探索打造首個(gè)國際科技創(chuàng)新聯(lián)合體，積極推動(dòng)成立中國海油巴西深水技術(shù)研發(fā)中心。

協(xié)同創(chuàng)新區(qū)強(qiáng)化國際合作資助項(xiàng)目申報(bào)，探索設(shè)立中國海油主導(dǎo)的Sponsor項(xiàng)目，設(shè)立實(shí)驗(yàn)室主任基金，面向海內(nèi)外發(fā)布選題，吸引國內(nèi)外研究團(tuán)隊(duì)智力輸入。

協(xié)同創(chuàng)新區(qū)強(qiáng)化開放型實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，構(gòu)建“實(shí)驗(yàn)室聯(lián)盟”，加強(qiáng)中國海油內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)資源統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享、設(shè)備動(dòng)態(tài)管理、內(nèi)部采購提速。

目前，首批5個(gè)“入?yún)^(qū)”項(xiàng)目已啟動(dòng)實(shí)施，成功吸引到海內(nèi)外高水平技術(shù)專家在基礎(chǔ)研究、核心技術(shù)攻關(guān)方面開展聯(lián)合研究。

“海智薈”科技創(chuàng)新特區(qū)的實(shí)施將更好的發(fā)揮科技體制機(jī)制改革“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，加速高水平科研成果產(chǎn)出，激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)和國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，在保障國家能源安全上展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。