12月24日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會在北京會議中心舉行2022-2023年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎總結(jié)表彰大會，湖南建投集團17個項目榮獲29項國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長、集團黨委書記、董事長蔡典維出席表彰大會和中國施工企業(yè)管理協(xié)會第八屆理事會第五次會議，并帶隊到北京領(lǐng)獎。

　　12月25日上午，集團舉行簡潔熱烈的迎接儀式，歡迎載譽歸來的國優(yōu)獎領(lǐng)獎代表。蔡典維出席致辭，代表集團黨委向獲獎的建工集團、建投六建、湖南路橋、湖南安裝、建投五建、建投三建、中湘裝飾、交通設(shè)計院8家單位表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰(zhàn)在建設(shè)一線、創(chuàng)造精品工程的建設(shè)者們和為創(chuàng)獎工作付出辛勤勞動的全體同志表示由衷的敬意。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛主持儀式，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)陳克軍、黃甲平、陳浩、熊用機、桂茲軍、鄧建英、賀源、劉新銀、羅振宇及高管等參加儀式。

　　國家優(yōu)質(zhì)工程獎設(shè)立于1981年，是經(jīng)國務(wù)院確認的跨行業(yè)、跨專業(yè)的質(zhì)量獎。此次獲獎?wù)蔑@了集團“一流 創(chuàng)新 誠正 奉獻”的企業(yè)精神，也為集團創(chuàng)優(yōu)史冊再添新豐碑。至此集團歷年72個項目共榮獲110項國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　近年來，集團實施“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求發(fā)展，創(chuàng)建全優(yōu)工程，鑄造建筑精品”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力將“全優(yōu)工程”管理模式作為對標行業(yè)一流的有力抓手，立足集團創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、品牌建設(shè)目標任務(wù)，高起點謀劃、高標準定位、高規(guī)格推進、高效率實施，分區(qū)域、分專業(yè)傾力打造精品工程“種子選手”，成績斐然，持續(xù)為集團品牌增光添彩。

　　此次主申報獲獎項目為湖南省電力公司調(diào)度通信樓(第I標段)、張家界武陵山大道、長沙市留置場所升級改造項目、寧遠縣職業(yè)中專新校區(qū)建設(shè)項目(EPC)、杭州臨江環(huán)境能源工程、張家界綜合客運樞紐建設(shè)項目、株洲市四水廠擴建工程、邵陽市中心醫(yī)院東院項目一期工程、湘潭市岳塘區(qū)湖湘學(xué)校建設(shè)項目。

　　蔡典維表示，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎是一項常態(tài)化工作，與集團改革發(fā)展結(jié)伴而行。近年來，集團黨委高度重視創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作，整合優(yōu)質(zhì)資源，強化工作力度，推動集團在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎之路上不斷取得突破。這是培育“種子選手”，傳承“工匠精神”的生動詮釋，是集團堅定不移踐行高質(zhì)量發(fā)展理念的充分體現(xiàn)。

　　蔡典維強調(diào)，一是深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念。必須深入領(lǐng)會、理解和把握經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的這種變化，用科學(xué)的思路和方法來指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作，將工程質(zhì)量發(fā)展與BIM數(shù)智化、智能建造等新興科技緊密聯(lián)系起來，將綠色建造與建筑工業(yè)化統(tǒng)籌納入，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，用更多的全優(yōu)工程推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。二是牢固樹立質(zhì)量優(yōu)先的意識?！翱萍寂d企、質(zhì)量強企”是集團長期堅持的工作理念，要用戰(zhàn)略眼光認識和看待質(zhì)量發(fā)展，用戰(zhàn)略舉措謀劃和抓好質(zhì)量工作，自覺堅持質(zhì)量優(yōu)先、效率優(yōu)先，用科技變革提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系運行效率，持之以恒推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)質(zhì)量提升的大進展、大突破、大飛躍，切實做到用質(zhì)量建設(shè)持續(xù)擦亮“湖南建投”“建設(shè)湘軍”等價值品牌。三是持續(xù)強化創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的合力。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作是一項系統(tǒng)工程，各公司、各部門、各級管理人員均要融入到創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的大氛圍中來。要進一步完善創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的制度并創(chuàng)新管理手段，落實激勵機制以調(diào)動員工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的積極性，切實把創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作覆蓋到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個員工，以此形成合力，通過項目創(chuàng)優(yōu)，出團隊、出人才、出精品。四是切實做好創(chuàng)獎成果的運用。要充分發(fā)揮好國家優(yōu)質(zhì)工程獎在品牌樹立、開拓市場上的刀鋒作用，各單位應(yīng)加大宣傳力度，賦能高端項目與重點工程的承攬，快速提升集團的高端建造能力;要將國優(yōu)獎獲獎項目的打造思路與手法標準化、普及化，以此帶動集團各類項目精益建造水平的全面提升，把每一項工程都建設(shè)成為讓人民滿意的好房子、好道路、好橋梁，以高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績，積極助力實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖和建設(shè)現(xiàn)代化新湖南!

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　　周雄飛在主持總結(jié)時強調(diào)，各單位要以此次榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎為契機，接續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績，為集團品牌建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　儀式上，還正式發(fā)布了湖南建投集團《全優(yōu)》內(nèi)刊。該內(nèi)刊旨在更好地展現(xiàn)創(chuàng)“全優(yōu)工程”的工作實績，集中呈現(xiàn)集團典范，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，交流創(chuàng)新技術(shù)，形成“對內(nèi)建設(shè)全優(yōu)文化，對外樹立全優(yōu)品牌”的品牌建設(shè)窗口，引領(lǐng)和提升集團項目管理的整體水平。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩介紹了集團國家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作的整體情況。

　　集團副三總師、紀委副書記，集團總部管理部室負責(zé)人，集團省內(nèi)有關(guān)單位負責(zé)人等參加儀式。