“紅豆能有今天，民營企業(yè)能有今天，全都是依靠黨和黨的好政策。”作為黨的十七大、十八大、十九大、二十大代表，紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江多次提到這句話。過去十年，紅豆集團營收翻番達770億，一直穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強前列，主導(dǎo)開發(fā)的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)成為“一帶一路”建設(shè)的樣板。

不斷在黨方針政策中看前景、找機遇，正是紅豆不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展的密碼。

在紅豆集團，最醒目的牌子是懸掛于車間的“黨員示范崗”；最敬業(yè)的團隊，是“黨員責任區(qū)”。集團每年評選的優(yōu)秀工作者，黨員占2/3以上；集團各級管理崗位，黨員占九成。

從一個手工小作坊發(fā)展成為大型跨國企業(yè)集團，除了聽黨話、跟黨走，發(fā)揮好黨員先鋒作用，還有什么特殊秘訣？紅豆的答案是：建制度。

永遠跟黨走，要靠建立制度來保證，民營企業(yè)跟黨走不是一時之舉，而是長久選擇，這就要建立把黨建融入企業(yè)運行的長效機制和制度。憑借多年治企心得，周海江提出“現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建＋社會責任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把“紅色資源”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的發(fā)展動力。

“堅持把黨建與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員必須是條線業(yè)績最佳。”在周海江看來，人才缺乏是民營企業(yè)普遍存在的問題，而抓黨建有效解決民企“人才荒”。紅豆集團實施人才雙向培養(yǎng)，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員。公司股東代表、工廠的廠長經(jīng)理黨員覆蓋率超96%。近3年，集團300多名一線職工入黨，35名優(yōu)秀黨員成長為廠長經(jīng)理。

多年來，紅豆集團社會公益事業(yè)捐款捐物超5.8億元。2020年，新冠疫情發(fā)生后，周海江繳納1000萬元特殊黨費助力疫情防控。得知武漢一線緊缺防護服時，他帶領(lǐng)集團黨員以最快速度轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服，克服全國交通隔離帶來的面料、設(shè)備、人員缺少的困難，組織黨員突擊隊日夜加班，及時完成國家調(diào)撥隔離衣達65萬件運往抗疫一線的任務(wù)，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組發(fā)來感謝信。

“無論放在哪個時代、哪個國家，實體經(jīng)濟都是立國之本。堅守實體經(jīng)濟，就是要聚焦實業(yè)、做精主業(yè)、積極進化。”周海江感慨，十年來，紅豆集團發(fā)展中的每個重大決策、每次飛躍發(fā)展，都是在認真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策中獲得的機遇。

回顧過去，展望未來，周海江給出一個關(guān)鍵詞：進化。2020年以來，為適應(yīng)構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，紅豆集團推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，尋找發(fā)展新動力，加快推進“三自六化”戰(zhàn)略，即“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本和高端化、國際化、綠色化、數(shù)字化、在線化、證券化”，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。原本勞動密集型的服裝車間化身智能工廠，重點建設(shè)的抗腫瘤高端制劑智能工廠項目，投產(chǎn)后將實現(xiàn)產(chǎn)值超過15億元。

響應(yīng)“一帶一路”倡議，紅豆集團聯(lián)合中柬企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)，吸引全球170家企業(yè)入駐，創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個，被稱贊為“中柬務(wù)實合作的樣板”。西港特區(qū)啟動建設(shè)不久，紅豆集團整合優(yōu)勢資源，選派最能戰(zhàn)斗的黨員到建設(shè)一線。在西港特區(qū)工作的蔣君說，特區(qū)開發(fā)之初，條件非常艱苦，幾位老黨員沖在前，渴了喝溪水，餓了啃干糧，被螞蝗咬了涂點藥膏繼續(xù)干，這才拼出“一帶一路”的樣板。

黨建引領(lǐng)，發(fā)展節(jié)節(jié)高。今年1-7月，柬埔寨西港經(jīng)濟特區(qū)實現(xiàn)進出口總額逾15.7億美元，同比增長32.57%，保持逆勢增長勢頭?！凹涌靽H化步伐，我們在泰國和西港特區(qū)開辦輪胎生產(chǎn)基地，奮力搶灘全球貿(mào)易市場?！敝芎＝f，泰國工廠作為通用股份海外首個生產(chǎn)基地，項目投產(chǎn)以來保持產(chǎn)銷兩旺勢頭，今年月銷售連續(xù)超過3000萬美元。

今年2月，繁華的無錫中山路，1000平米的紅豆男裝超級旗艦店一經(jīng)亮相，就格外引人注意。作為全新概念的旗艦店，旗艦店內(nèi)部陳列展示數(shù)字經(jīng)濟時代的消費場景。

作為有著65年歷史的老牌國貨，紅豆男裝錨定“舒適男裝”新賽道，“0感舒適襯衫”上市不到5個月銷量超20萬件。“市場變革加速，紅豆在戰(zhàn)略性調(diào)整中搶占制高點，謀求全產(chǎn)業(yè)鏈共贏發(fā)展。”周海江說，紅豆與國家、民族命運緊密相連，振興民族品牌是中國企業(yè)的共同責任，紅豆實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造有影響力的國際品牌，未來的發(fā)展將瞄準千億。

即將召開的黨的二十大，將科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)和大政方針，事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來，事關(guān)中國特色社會主義前途命運，事關(guān)中華民族偉大復(fù)興。再次當選黨代表，周海江充滿期待和信心。

“一直以來，中央鮮明支持民營企業(yè)發(fā)展，給出一攬子惠企政策和支持。”周海江說，紅豆集團要敢闖敢干，搶抓發(fā)展機遇，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，努力建設(shè)“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”，打造世界一流企業(yè)，為扛起新使命、譜寫新篇章作出貢獻。（撰稿：林元沁 攝像：趙宇 高鑫）