今年的政府工作報告突出了過去一年我國在壯大戰(zhàn)略科技力量、加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等方面科技創(chuàng)新取得的新成效，列舉了載人航天、火星探測等一系列重大突破性科技成果。

　　報告指出，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量；強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大企業(yè)創(chuàng)新激勵力度，并提出了一系列新部署、新舉措和新政策。全國兩會期間，全國政協(xié)委員、翔宇集團(tuán)董事長林凡儒在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時說，翔宇集團(tuán)所在地山東省，今年也將“加強(qiáng)科技研發(fā)創(chuàng)新”作為“十大創(chuàng)新”之首，目的就是用科技的力量來助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　民營企業(yè)是數(shù)量最多、活力最強(qiáng)、覆蓋最廣的市場主體，有創(chuàng)新圖變的原動力，也有整合資源的好機(jī)制，在打贏科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)中應(yīng)當(dāng)有所作為。林凡儒介紹說，翔宇作為一家民營醫(yī)藥企業(yè)，集中力量在科技研發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造等方面持續(xù)發(fā)力，近幾年，翔宇重點做了如下內(nèi)容：

　　一、提升科技研發(fā)能力。翔宇以“科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動”為引擎，緊跟藥品研發(fā)前沿，先后設(shè)立國家企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站、婦科用藥新制劑工程研究中心等科研平臺；與國內(nèi)外10多家醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)合作，匯集中國工程院院士、特聘教授等醫(yī)藥科技頂尖人才，注重專業(yè)科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和留用，著力打造一支專注于新品研發(fā)的專業(yè)化團(tuán)隊。通過加大科研平臺的投入及高端人才引進(jìn)的力度，為科技創(chuàng)新提供了堅實基礎(chǔ)。每年拿出不低于銷售收入的10%用于科技研發(fā)，以復(fù)方紅衣補(bǔ)血口服液、復(fù)方益母膠囊、蒲苓盆炎康顆粒、鹽酸米安色林等為代表的核心產(chǎn)品均獲得國家產(chǎn)品認(rèn)證。目前，擁有國家級平臺2個，省級平臺6個，承擔(dān)國家級課題6項，省級課題36項，申請發(fā)明專利203項，授權(quán)106項。隨著專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的不斷加速，一批創(chuàng)新產(chǎn)品全面落地，極大增強(qiáng)了企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)的競爭力。

　　二、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為翔宇發(fā)展的重要戰(zhàn)略，從業(yè)務(wù)模式、平臺資源、人員隊伍等方面全面加強(qiáng)信息力量建設(shè)。通過與華為展開深度合作，建設(shè)協(xié)同辦公軟件泛微OA系統(tǒng)和帆軟財務(wù)報表BI系統(tǒng)，以及正在建設(shè)的華為ROMA應(yīng)用集成平臺，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)及應(yīng)用的互聯(lián)互通，推動翔宇數(shù)字化邁向產(chǎn)業(yè)協(xié)同智能化。通過一系列信息系統(tǒng)的開發(fā)，已經(jīng)建立了統(tǒng)一的信息化開發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同管理，同時實現(xiàn)了從上游供應(yīng)商到下游客戶整體產(chǎn)業(yè)鏈的完整供應(yīng)鏈計劃協(xié)同管理等，利用數(shù)字發(fā)展價值拓展企業(yè)的變革能力，真正讓實體企業(yè)感受到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價值，促進(jìn)數(shù)字翔宇的轉(zhuǎn)變。

　　三、大力發(fā)展智能制造。公司投資近1.2億元，全面改造升級生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)智能制造，建成了位列國內(nèi)前三位的萬噸中藥提取項目。與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)了從投料、提取、濃縮、收膏到干燥的全流程自動化智能控制操作，有效解決了中藥產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝品質(zhì)控制不佳、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生產(chǎn)能力滯后等問題。項目改善后，與原有生產(chǎn)條件相比實現(xiàn)了生產(chǎn)線關(guān)鍵工序數(shù)控化率95%以上，生產(chǎn)數(shù)據(jù)電子化率90%以上，運營成本降低30%以上，生產(chǎn)效率提高20%以上，能源利用率提高10%以上，保障了中藥產(chǎn)品的安全有效和質(zhì)量統(tǒng)一，全面提升了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。目前已形成的15條智能化提取線，由原來的20人縮減到如今5人即可完成整個流程，實現(xiàn)了中藥口服制劑在生產(chǎn)過程自動化控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的協(xié)同集成、互聯(lián)互通。

　　林凡儒如是說，下一步，翔宇還將圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求，全力推動科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。

　　按照“仿制、仿創(chuàng)、創(chuàng)造”的研發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)提高研發(fā)投入，努力提升企業(yè)核心競爭力。拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開展23個品種的一致性評價申報，盤活老品種，加強(qiáng)19個品種的工藝提升，提高品種合規(guī)性，保護(hù)核心專利。布局新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)立項項目評估，創(chuàng)新開發(fā)2-3類新藥，申報國家級重大研發(fā)項目。搭建專業(yè)平臺，聚焦企業(yè)高精尖人才需求，積極對接高?？蒲性核?#xff0c;組建高素質(zhì)、專業(yè)化的人才團(tuán)隊；投資1.5億建設(shè)區(qū)域性的中醫(yī)藥研發(fā)中心，打造科技研發(fā)新高地。

　　以數(shù)字化五年戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)思想，落實以為客戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為數(shù)據(jù)服務(wù)的建設(shè)宗旨，通過技術(shù)變革、流程變革、組織變革的建設(shè)路徑，建設(shè)數(shù)字翔宇平臺，助力醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。通過創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射作用，引導(dǎo)實體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢布局；以數(shù)字化為發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)實體產(chǎn)業(yè)加速升級，為建設(shè)數(shù)字翔宇探索新路徑。

　　大力支持智能制造，投資建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間，以“投資最少、能耗最低、污染最小、工藝最精、流程最短”為目標(biāo)，利用3年時間建成工藝數(shù)字化設(shè)計、過程模型化控制、生產(chǎn)可視化管理的“無人工廠”，實現(xiàn)從原材料采購、加工、包裝、貯存、運輸和配送的智能化生產(chǎn)全過程。全面推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)，打通企業(yè)信息孤島，促進(jìn)園區(qū)與企業(yè)高效協(xié)同互動，提升園區(qū)整體效益。