濟寧能源陽城煤電是“十一五”期間國家循環(huán)經(jīng)濟標準化示范企業(yè)，包括煤礦、電廠、洗煤廠，總投資22.6億元。煤礦地質(zhì)儲量4.14億噸，新核定生產(chǎn)能力190萬噸/年；電廠裝機容量為2×15萬千瓦。煤電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢互補，集聚輻射效應(yīng)明顯，形成了“煤-電-熱-汽-建材”多產(chǎn)業(yè)共生、多資源共享的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，煤電年利潤穩(wěn)定在3億元左右。先后被評為?“國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井”?“山東省黨建文化宣教方式創(chuàng)新示范基地” 。

一、黨建思政品牌創(chuàng)建的背景

近年來，濟寧能源發(fā)展集團在權(quán)屬企業(yè)中開展了國企黨建品牌創(chuàng)建活動，陽城煤電被集團公司列為思想政治工作試點。

創(chuàng)新發(fā)展需求。一是全面加強企業(yè)黨建工作的需要。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，思想政治工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，有效的思想政治工作能夠統(tǒng)一思想、凝聚力量，為企業(yè)黨建和各項工作的開展提供強大的精神動力。二是加強意識形態(tài)工作占領(lǐng)輿論宣傳主陣地的需要。隨著科技信息的快速發(fā)展，尤其是自媒體加速了信息的即時傳播，促進了網(wǎng)絡(luò)空間和現(xiàn)實生活的融合。職工在不斷接受新知識的同時，思想意識形態(tài)、價值取向也容易受到?jīng)_擊，一些負面影響也隨之產(chǎn)生，職工的個人目標與企業(yè)目標不一致的現(xiàn)象很容易出現(xiàn)，大局意識、一盤棋思想、奉獻精神都會受到挑戰(zhàn)，急需通過強有力的思想政治工作來保障職工隊伍穩(wěn)定。三是企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革創(chuàng)新增速換擋，迫切需要一批思想過硬、素質(zhì)過硬、能力過硬的干部職工隊伍。在國企改革過程中，受疫情影響經(jīng)濟下行、市場競爭加劇，各類矛盾沖突日益明顯。企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立、職工隊伍的穩(wěn)定都需要思政工作這個穩(wěn)定器。

內(nèi)在提升需求。一是國企使命需要。陽城煤電是濟寧市煤電聯(lián)產(chǎn)經(jīng)濟效益支柱企業(yè)，煤電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢互補，煤、電、汽、建材等產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，勞動用工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工思想活躍、訴求增多，各種不穩(wěn)定因素增加，職工思想政治工作越來越難做。企業(yè)要想抓住人心，增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好組織的粘合劑作用，必須創(chuàng)新職工思想政治工作的方式方法，因地制宜、分類施策。二是企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。在安全生產(chǎn)“人、機、環(huán)、管”各大要素中，人是決定性因素，而人的思想是行動的先導(dǎo)，只有做好人的工作，職工思想上重視安全，才能保證按章操作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安、素質(zhì)固安。

二、黨建思政品牌體系構(gòu)建的主要做法

近年來，陽城煤電堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，經(jīng)營活動開展到哪里，黨的工作就延伸到哪里，圍繞建設(shè)“安全、綠色、智慧、高效、和諧、新時代美麗陽城”這一目標，立足黨建引領(lǐng)、思政聚心、廉潔護航三大板塊，實施五項舉措，奮力打造“135”黨建思政體系。

（一）黨建引領(lǐng)，把方向保落實?

發(fā)揮核心作用，“主心骨”越來越硬。黨委理論中心組認真總結(jié)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，強化政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，履行全面從嚴治黨責(zé)任，規(guī)范黨委會前置決策程序，制定《陽城煤電重大決策事項黨委前置研究討論實施辦法》等10多項黨務(wù)工作管理制度。將5大類涉及企業(yè)改革發(fā)展等方面的內(nèi)容列入黨委會前置研究事項清單。在企業(yè)經(jīng)營管控、改革發(fā)展等重大問題上前置研究、把向定調(diào)，確保服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理不偏離。牢固樹立安全第一生命至上的思想理念，系統(tǒng)構(gòu)建“技術(shù)管理、過程控制、網(wǎng)格責(zé)任”安全管理“三個體系”。不斷強化手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、危險源辨識“三個強化”，有效推行工作標準到位、安全措施到位、安全人員到位、完成時間到位“四到位”工作法，把黨的安全生產(chǎn)方針貫徹落實到現(xiàn)場。踐行黨的新發(fā)展理念，依靠科技進步提檔升級，從四條升級改造路徑將智慧化礦山建設(shè)推進快車道。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。電廠#1機組切缸供暖技術(shù)改造后，向汶上城區(qū)供暖能力提升至800萬平方米，向化工業(yè)園區(qū)供汽能力達80噸/小時。正在規(guī)劃建設(shè)的2臺60兆瓦背壓機組熱電聯(lián)產(chǎn)擴建項目，將進一步提升對外供汽供電供暖能力，促進上下游產(chǎn)業(yè)共生，推動區(qū)域經(jīng)濟和民生工程協(xié)同發(fā)展。

筑牢支部堡壘，“先鋒隊”越來越強。以“星級支部創(chuàng)建”為抓手，強“三基”促“五化”，狠抓支部建設(shè)規(guī)范化提升。去年有14個黨支部一次性通過市國資委五星級支部驗收。 “一月一例會”研究黨建，每月召開一次黨建例會暨思想政治工作論壇，專門研究安排黨建和思想政治工作。借助手機APP做到“逢會必考”，大大提升了支部書記理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?！耙辉乱豢己恕贝龠M落實，將支部建設(shè)、意識形態(tài)、廉政建設(shè)等5類、18大項、67小項工作內(nèi)容納入黨支部評星定級月度考核，考核結(jié)果與支部書記收入掛鉤。“十條標準”規(guī)范程序，對照支部標準化建設(shè)“十條標準”，規(guī)范組織生活，不斷提升“三會一課”、主題黨日活動質(zhì)量。開展“黨員三亮”活動，在生產(chǎn)輔助區(qū)隊建立“黨員責(zé)任區(qū)”，在地面機臺設(shè)立“黨員示范崗”，在急難險重任務(wù)面前，許多支部成立了“黨員突擊隊”。準備工區(qū)黨支部面對艱苦的環(huán)境和緊迫的任務(wù)，成立2支“黨員突擊隊”攻堅克難沖鋒在前，比計劃提前5天完成1316工作面安裝任務(wù)，彰顯了黨員先鋒模范作用。

（二）思政聚心，辦實事促和諧

針對企業(yè)人員多、地質(zhì)條件復(fù)雜、任務(wù)艱巨，點多面廣戰(zhàn)線長等實際困難，采取五項措施強化思想引領(lǐng)、凝聚群團力量、打造思政工作硬核“芯片”。

重宣教，錘煉一流素養(yǎng)。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，實施“宣教十講”，定期分類組織。領(lǐng)導(dǎo)干部講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任，支部書記講信仰，機關(guān)后勤講奉獻，邀請專業(yè)人士講文明禮儀，2020年以來各類宣講教育達213場次，上思想政治課32場次。

善溝通，達成一致共識。建立健全“5426”溝通協(xié)調(diào)機制，利用“會議、面談、書面、網(wǎng)絡(luò)、互動”5種溝通方式，加強“班子成員之間、班子與中層之間、中基層干部之間、干部職工之間”4個層級，在生產(chǎn)組織、采掘接續(xù)、安全管控、降本增效等26項內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)。健全區(qū)隊、科室、礦調(diào)解委員會“矛盾訴求三級化解機制”，理順職工反映問題流程，分級回應(yīng)訴求、化解矛盾。推廣應(yīng)用?“思政十法”，通過儒學(xué)滋養(yǎng)、疏堵結(jié)合、典型激勵等辦法，打開職工心結(jié)；堅持“六必訪七必談”，融洽干群關(guān)系，產(chǎn)生了“讓他先進又何妨”、“支部也管家務(wù)事”、“單位之內(nèi)皆兄弟”、“暖風(fēng)熏得醉人醒”等許多動人的故事。實現(xiàn)了小事不出區(qū)隊、大事不出企業(yè)。

辦實事，凝聚一股力量。習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會議上強調(diào)，“要把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?！标柍敲弘娫鷮嵧七M“四心行動”：一是解憂紓困，讓職工安心。做到“一班一排查” ，在班前會上，由工區(qū)值班人員、安全員對當班出勤人員逐一面對面排查，充分聽取職工思想上的困惑，對情緒不穩(wěn)定、精力不充沛、班前飲酒等職工予以勸慰教育。各區(qū)隊配備血壓計、體溫計，班前為職工測量血壓和體溫，建立職工健康臺賬，保障職工安全上崗。堅持“一月填一卡”，以職工《思想動態(tài)信息卡》為載體，通過開放說事、分類理事、明責(zé)干事、跟蹤評事，實現(xiàn)“職工心事四步清”。2020年收到信息卡1235張，合并分理出安全生產(chǎn)、后勤保障等有效問題709條，大到支護方式、排矸皮帶驅(qū)動裝置改造等生產(chǎn)工藝的改進?，小到澡堂水溫、職工班車運行線路的調(diào)整等日?，嵤?#xff0c;有效解決職工實際問題706項，對問題集中的共性問題專門下發(fā)通報，督辦落實，保證了職工隊伍思想穩(wěn)定，激發(fā)了職工參與企業(yè)改革發(fā)展、獻計獻策的熱情。二是豐富文體，讓職工舒心。礦成立了籃球、象棋等10個文體興趣協(xié)會，定期開展職工趣味運動會、書畫、攝影、微視頻大賽等文體活動，職工業(yè)余生活豐富多彩。三是激勵引導(dǎo)，讓職工用心。人才得“實惠”，每年對技術(shù)比武中的優(yōu)秀選手加以重獎，對技術(shù)比武狀元每月發(fā)放礦長津貼。能手獲“提拔”，近年來像全國“煤炭行業(yè)技能大師”獲得者高峻等20多名技術(shù)拔尖人才走上管理崗位。在促進道德風(fēng)尚、敬業(yè)精業(yè)、改革創(chuàng)新方面發(fā)揮了良好的典型帶動作用。四是共建共享，讓職工同心。群策群力經(jīng)常開展合理化建議、愛崗敬業(yè)大討論，引導(dǎo)職工敬業(yè)奉獻、建功立業(yè)。每季度開展科技創(chuàng)新、小改小革評比活動，按貢獻大小分別給予500-10000元不等的獎勵。倡樹“我是最后一道關(guān)”理念，樹立把關(guān)意識，增強責(zé)任心。推行多點微笑、多點溫暖、多點奉獻“三多”服務(wù)，促進和諧企業(yè)建設(shè)。堅持生育關(guān)愛、高溫關(guān)愛等“七大關(guān)愛”。圍繞做好“衣”文章、改進“食”服務(wù)、改善“住”條件、保障“行”暢通、改觀“洗”環(huán)境等5大項19小項做好“后勤保障”。建立春送文化、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四季有禮”長效機制。

興文化，鞏固一席陣地。文化是企業(yè)的靈魂，陽城人注重培塑企業(yè)精神，傳承優(yōu)秀文化理念，自覺踐行“愛礦愛崗、相親相愛、向上向善、共建共享”的家文化和“以勤治事、以公處人、以廉律己”的行為規(guī)范，引導(dǎo)職工敬業(yè)奉獻、和合共贏?！捌摺ひ弧苯M織9支隊伍、300余人參加“頌歌獻給黨、永遠跟黨走”歌詠比賽，“八·一”軍人座談會、“十·一”我與國旗合影、“烈士紀念日”集體宣誓等愛國主義紅色教育持續(xù)不斷。文化陣地不斷擴大，系統(tǒng)構(gòu)建“一號”“一群”“四廊”“兩廳”立體宣教文化陣地，260余平方米的黨建思政教育展廳、千米文化長廊成為思想教育的大課堂，中國孔子基金會批準設(shè)立了“孔子學(xué)堂”。

強組織，打造一支隊伍。組建“21＋N”專兼職思政團隊，21名支部書記兼任思政輔導(dǎo)員，N名黨員志愿者成為思政聯(lián)絡(luò)員。定期培訓(xùn)交流，強化考核激勵，促進基層思政工作者技能不斷提升。

（三）廉潔護航，揚清風(fēng)樹正氣

完善廉政建設(shè)“五子聯(lián)動”長效機制。一是健全制度扎籠子，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》《廉政風(fēng)險防控工作實施意見》等企業(yè)廉政管理制度10多個。二是明確責(zé)任列單子。建立全面從嚴治黨兩個主體責(zé)任和兩個責(zé)任清單，礦與各單位負責(zé)人、單位負責(zé)人與“三管人員”簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，明確廉政建設(shè)目標責(zé)任，提高防范和化解崗位廉政風(fēng)險的能力。三是強化監(jiān)督扯袖子。組織開展“侵害職工群眾利益問題專項整治”和“黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治”行動。監(jiān)督各類經(jīng)濟活動300余場次；參與干部測評、崗位競聘監(jiān)督16場次，及時調(diào)查處理職工反映的線索信息，讓“紅臉、出汗、咬耳、扯袖”成為常態(tài)。四是警示教育照鏡子。豐富“六個一”廉政警示教育內(nèi)容，組織觀看民法典公開課，宗教政策法規(guī)專題學(xué)習(xí)，邀請汶上公安局民警舉辦法制教育專題講座，觀看《貪欲鋪就自毀路》《牢記初心使命強化政治保障--山東正風(fēng)肅紀反腐2019》等廉政專題教育片，學(xué)習(xí)身邊違規(guī)違紀受到處理典型案例，用身邊事教育身邊人，切實吸取教訓(xùn)，引以為戒。五是廉政文化揚鞭子。借助黨建思政教育展廳、宣傳欄等宣傳陣地展示廉政文化，利用廉政黨課講述廉政故事，將中國傳統(tǒng)文化與廉政文化建設(shè)相融合，儒韻清風(fēng)育人無聲。

三、“135”黨建思政體系運行的實際效果

干群關(guān)系更加融洽。“愛礦愛崗、相親相愛、向上向善、共建共享”一家人的思想成為主流，干群之間親情味濃了，工作上相互理解，相互支持的多了。

溝通協(xié)調(diào)更加順暢?！?426”溝通協(xié)同及三級矛盾化解機制的建立有效促進了干群之間、區(qū)隊科室之間的工作協(xié)調(diào)配合。如在3306工作面回撤期間，由有關(guān)業(yè)務(wù)科室牽頭，通過召開專題會、協(xié)調(diào)會進行工作部署，明確工作職責(zé)，不但相關(guān)科室區(qū)隊配合順暢，有業(yè)務(wù)交叉的科室也主動向前盯靠，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，科室區(qū)隊聯(lián)動，黨員也主動作為成立“黨員突擊隊”，攻堅克難勇挑重擔，確保了工作面的提前5天順利回撤，為礦井正常采掘接續(xù)提供了保障。

榜樣示范更加突顯。通過“雙文明”創(chuàng)建、“三個標桿”建樹、“四德之星” 評選、“發(fā)現(xiàn)榜樣”選樹典型，在職工思想行為中起到很好的示范引領(lǐng)的作用?！叭实轮恰本蜻M攻堅隊區(qū)長顧敦東，被譽為忘我工作的“領(lǐng)頭羊”,他去年腰間盤突出住院手術(shù)，按醫(yī)生要求需要臥床45天，靜養(yǎng)三個月，可他僅住了22天院就回到了掘進工作面，在掘進攻堅的關(guān)鍵時期極大地鼓舞了職工士氣。

在黨的十九屆五中全會精神指引下，陽城煤電將進一步創(chuàng)新黨建工作思路，深化完善“135”黨建思政體系，做優(yōu)做強黨建品牌，凝聚干群力量，努力建設(shè)新時代美麗陽城，為推動地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

案例研究組成員：薄福利、王廣文、張凱