今年以來，開灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司紀(jì)委聚焦公司黨委“3+3”產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展布局，以“規(guī)范管理效能監(jiān)察年”活動(dòng)為主線，加強(qiáng)對重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作執(zhí)行力的超前預(yù)判和深度監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司黨委重大決策部署到哪里監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。
　　開灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司紀(jì)委不斷推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的深度融合，緊跟建筑施工、托管運(yùn)營、監(jiān)理設(shè)計(jì)等企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)，在謀劃之初就把規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為最終目標(biāo)，從細(xì)微之處著手，以點(diǎn)帶面，通過加大效能監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察的深度、廣度和頻次，把懲治震懾、制度約束、提高覺悟延展深化，著力破解影響制約企業(yè)生存發(fā)展的深層次問題，持續(xù)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行和制度建設(shè)，堅(jiān)定不移向規(guī)范管理要效益。同時(shí)，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督體系規(guī)范運(yùn)行，健全完善與相關(guān)職能部門協(xié)同配合、成果共享工作機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)檢干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理。
　　開灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司紀(jì)委聚焦“四個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局。他們以服務(wù)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為前提，圍繞解決制約深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的薄弱環(huán)節(jié)和問題短板開展主動(dòng)監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，積極營造良好政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航；他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向立行立改。著眼于“監(jiān)督的再監(jiān)督”“管理的再管理”，錨定發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理這一主線，全方位、多角度開展重點(diǎn)領(lǐng)域事前、事中、事后監(jiān)管，即查即改、嚴(yán)防反復(fù)，提高工作的針對性和實(shí)效性；他們堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)整體推進(jìn)。密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和黨委重點(diǎn)工作，發(fā)揮好系統(tǒng)優(yōu)勢，延展深化紀(jì)委牽頭立項(xiàng)、各單位具體主抓、基層區(qū)科同步開展的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作模式，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保同向發(fā)力、協(xié)同高效；他們堅(jiān)持深化創(chuàng)新彰顯特色。把創(chuàng)新作為推動(dòng)主題活動(dòng)的有力措施，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，積極拓寬思路，敢于探索實(shí)踐、先行先試，做到監(jiān)察與效能、服務(wù)與監(jiān)督、檢查與改進(jìn)并舉，打造一批既有推廣性又能體現(xiàn)企業(yè)自身特色的效能監(jiān)察項(xiàng)目。
　　開灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司紀(jì)委主要任務(wù)是圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、經(jīng)營管理的難點(diǎn)、員工關(guān)注的熱點(diǎn)明確效能監(jiān)察主功方向，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，有力推動(dòng)效能監(jiān)察工作向重點(diǎn)項(xiàng)目和基層區(qū)科延伸。實(shí)踐中，公司紀(jì)委引導(dǎo)各單位不斷增強(qiáng)服務(wù)工作大局的自覺和主動(dòng)，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)治理能力、加強(qiáng)重點(diǎn)職權(quán)監(jiān)控、強(qiáng)化問題整改建議落實(shí)等方面持續(xù)用力，督促重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施主體落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化管理流程和資源配置，促進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，提高項(xiàng)目產(chǎn)值利潤水平。同時(shí)，公司紀(jì)委要求基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)揮“前哨”作用，保持嚴(yán)的主基調(diào)和實(shí)事求是的生命線，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作執(zhí)行力、從嚴(yán)整冶作風(fēng)紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)范用權(quán)等方面主動(dòng)監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，問診把脈、靶向治療、綜合施策，督促“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)盡其責(zé)、嚴(yán)管其轄、嚴(yán)于律已，加強(qiáng)自身政治建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，自覺接受監(jiān)督和自我約束。此外，這公司紀(jì)委本著缺什么補(bǔ)什么的原則，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律，錘煉紀(jì)檢干部能力素質(zhì)，筑牢履職盡責(zé)業(yè)務(wù)功底，有力推動(dòng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。
　　與此同時(shí)，開灤集團(tuán)礦業(yè)工程公司紀(jì)委依據(jù)各單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，要求黨委建制單位全年開展效能監(jiān)察不少于3項(xiàng)（每季度不少于1項(xiàng)），專項(xiàng)監(jiān)察不少于2項(xiàng)；總支、支部建制單位全年開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察各不少于1項(xiàng)。此外，公司紀(jì)委督導(dǎo)各單位黨組織把主題活動(dòng)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的有效抓手，主動(dòng)放在本單位黨政全局性目標(biāo)任務(wù)中研究謀劃、安排部署、推進(jìn)落實(shí)、檢查考核。要求各紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)將嚴(yán)的教育、嚴(yán)的管理、嚴(yán)的監(jiān)督持續(xù)下沉到基層一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。加強(qiáng)對問題整改情況的跟蹤跟進(jìn)，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。（通訊員 鄭軍）