張先生是一家跨國企業(yè)的總裁,被派往歐洲工作。雖然工作表現(xiàn)出色,但身處異國他鄉(xiāng),他最擔(dān)憂的是國內(nèi)家人的健康。尤其擔(dān)心一旦家人遇到緊急醫(yī)療狀況,自己無法及時在身邊陪伴。這種擔(dān)憂不僅影響了他的工作狀態(tài),還一度讓他考慮是否需要回國。
而在進入這家公司之時,獵頭S女士告訴張先生,該公司對高管的誠意不僅體現(xiàn)在薪酬上,還非常重視高管和家庭成員的健康保障,并提供一項特別的健康福利:引入第三方健康管理公司擔(dān)任首席健康官,制定可行的健康管理計劃,負(fù)責(zé)對企業(yè)高管及家庭成員的健康狀況進行管控和分析,定期進行飲食營養(yǎng)搭配指導(dǎo),心理輔導(dǎo),與醫(yī)療機構(gòu)建立良好關(guān)系,關(guān)鍵時刻能得到及時救治等。
不久后,張先生的父親因摔傷需要前往醫(yī)院就醫(yī)。在父親住院期間,首席健康官全程關(guān)注,首席健康官安排了專業(yè)的健康管家前往醫(yī)院探視,每日匯報治療情況,讓張先生隨時了解父親的病情進展,健康管家還為張先生提供了必要的心理支持,幫助他緩解緊張情緒。
當(dāng)父親出院時,首席健康官親自協(xié)助辦理出院手續(xù),確保一切順利。他詳細地解釋了后續(xù)的康復(fù)計劃和注意事項,讓張先生對父親的康復(fù)有了更加明確的指導(dǎo)。
張先生深受首席健康官細致周到的服務(wù)觸動,也讓他對首席健康官的專業(yè)能力產(chǎn)生了由衷的敬佩。他感慨地說:“首席健康官的關(guān)心和專業(yè)讓我感受到了家的溫暖。我真的很慶幸我們公司有這樣一位貼心的健康守護者。”
這一系列的健康福利措施不僅解決了海外高管的后顧之憂,也大大提升了他們的工作積極性和忠誠度。許多高管表示,這樣的企業(yè)不僅關(guān)心員工的工作表現(xiàn),更關(guān)心員工的家庭和生活,這讓他們深感溫暖和信任。
據(jù)悉,國康在中國首創(chuàng)企業(yè)首席健康官服務(wù),是領(lǐng)先企業(yè)首選的首席健康官。這個健康管理團隊,由全科醫(yī)生、營養(yǎng)運動專家、健康管家和三甲醫(yī)院??漆t(yī)生構(gòu)成,為高管提供24小時的健康守護,同時這一福利覆蓋了家庭成員的就醫(yī)、陪診、理療、定期上門指標(biāo)檢測等諸多服務(wù)。常年服務(wù)騰訊、金蝶軟件、巨人網(wǎng)路、南方基金、匯添富基金等企業(yè)團隊。
“每個行業(yè),高端崗位的“朋友圈”并不大,一家公司的口碑會在各候選人中快速傳播。此事迅速在候選人中傳播開來,成為公司良好口碑的實證。許多正在考慮加盟的候選人因此更加傾向于選擇這家公司。”獵頭S女士強調(diào),在相近的薪酬水平下,A公司給的是薪酬和五險一金,沒有其他福利;B公司開出了薪酬、五險一金之外的高端健康福利,并且福利還能覆蓋到高管的家屬,那明顯B公司的條件會更吸引人。
高管都是已經(jīng)獲得一定社會地位的成功人士,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)體驗也是他們所渴求的。當(dāng)企業(yè)給高管提供了高端醫(yī)療福利,流失率會低很多,沒有太頻繁的人員變動,也為企業(yè)節(jié)省了大量招聘中時間、精力、培訓(xùn)、員工流失等隱性成本。
在更早些時候,該跨國企業(yè)曾嘗試自建企業(yè)健康醫(yī)務(wù)室,但在實際運作過程中,發(fā)現(xiàn)人員配置和資源方面存在以下很大的局限性。
由于經(jīng)費有限和醫(yī)療資源不足,醫(yī)務(wù)室只配備了一名退休返聘的??漆t(yī)護人員,無法滿足員工的需求;醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療設(shè)備簡陋,無法進行高精度的檢查和治療,這限制了醫(yī)務(wù)室的診斷和治療能力;并且,由于醫(yī)務(wù)室規(guī)模較小,許多常見病和多發(fā)病的診療能力有限,一些復(fù)雜疾病同樣需要轉(zhuǎn)診到專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),給員工就醫(yī)帶來不便。
對比之下,傳統(tǒng)企業(yè)醫(yī)務(wù)室的模式就顯得低效臃腫,在管理上給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān),在診療中也不盡如人意,急需首席健康官賦能。
于是該企業(yè)充分利用好國康健康這一“健康外腦”角色,為企業(yè)帶來全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,能夠更加全面地評估和管理員工的健康狀況,提供更加精準(zhǔn)和個性化的健康方案,提供更加專業(yè)的設(shè)備和指導(dǎo)。
國康企業(yè)首席健康官提供的方案更貼近企業(yè)實際健康需求,在提供更為專業(yè)的健康服務(wù)的同時,還為企業(yè)節(jié)省了籌備與管理的人力成本。比如,三甲醫(yī)院專家定期到企,讓員工感覺“有醫(yī)靠”,按需服務(wù)的合作模式靈活又高效,不僅可以完成小病診療、日常保健工作,還能鏈接三甲醫(yī)院資源,及時滿足轉(zhuǎn)診需求。
企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營效率與企業(yè)主、高管及核心人才的健康息息相關(guān),在我們關(guān)注企業(yè)穿越經(jīng)濟周期能力的同時,也需要把企業(yè)家及核心人才的健康提到議事日程。
在競爭激烈的人才市場中,譬如配置首席健康官等高端服務(wù)已成為企業(yè)吸引核心高管的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)應(yīng)重視健康福利計劃的制定和實施,以滿足高管的需求,提高其工作滿意度和忠誠度,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。通過不斷優(yōu)化健康福利政策,企業(yè)可以更好地吸引和留住核心高管人才,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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