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淮河能源控股集團(tuán)淮滬煤電公司丁集礦:多點(diǎn)發(fā)力筑牢礦井安全基石

作者:胡錦 2024-01-24 10:17 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
淮河能源控股集團(tuán)淮滬煤電公司丁集礦:多點(diǎn)發(fā)力筑牢礦井安全基石

  今年以來,淮河能源控股集團(tuán)淮滬煤電公司丁集礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理總體思路,牢固樹立“抓安全就是積善行德”安全管理理念,在警示教育、動態(tài)管控、標(biāo)準(zhǔn)管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力,出實(shí)招求實(shí)效,筑牢礦井安全發(fā)展基石。
  打造“教育套餐”筑牢思想防線
  “安全是職工最大的福祉、干部最大的責(zé)任,礦井發(fā)展首先抓安全,抓安全先要抓思想。丁集礦創(chuàng)新方法,積極構(gòu)建大安全宣教格局,大力營造依法依規(guī)抓安全的濃厚氛圍。”該礦安全監(jiān)察科科長楊坤說。
  班前會是煤礦安全生產(chǎn)的“第一道工序”,是安全教育的“第一堂課”,更是安全管理的“第一道防線”。該礦把班前會作為安全教育的主陣地,進(jìn)一步完善班前會流程,扎實(shí)開展“每日一題、每周一案、每月一考”規(guī)定動作,充分發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)文化的滲透力和影響力,全面提升干部職工安全思想意識。
  “本班采煤任務(wù)是3刀。秦廷廷負(fù)責(zé)操作采煤機(jī),在斷層區(qū)域要合理控制采高,少出矸多出煤。在液壓支架至機(jī)尾段,要降低采煤速度,支架工及時(shí)跟機(jī)移架護(hù)頂護(hù)幫,防止煤壁片幫……”
  近日,在綜采一隊(duì)的班前會上,該隊(duì)對照安全作業(yè)“四講”要求,即講作業(yè)項(xiàng)目、講人崗匹配、講作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、講安全注意事項(xiàng),細(xì)致布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。
  “無論班前會還是在作業(yè)現(xiàn)場,當(dāng)班管理人員會隨機(jī)提問我們,督促我們不僅要記得牢、說得清,更要做到位。”采煤機(jī)司機(jī)秦廷廷說。
  聚焦安全意識提升,該礦還構(gòu)建了體驗(yàn)式、互動式、沉浸式宣傳教育矩陣,定期開展“干部夜?!薄扒嗄暌剐!薄鞍嚓?duì)長培訓(xùn)”等學(xué)習(xí)提升課堂,舉辦VR沉浸式安全警示教育等等,讓安全教育“走新”更“入心”。
  “為持續(xù)提升礦井安全管理水平,充分發(fā)揮‘1+1+1+(1)+N’全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系作用,通過警示教育、復(fù)盤案例、剖根析源,引導(dǎo)干部職工從思想深處時(shí)刻繃緊‘安全弦’?!痹摰V安全教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人徐寶華表示。
  落實(shí)“硬核措施”抓好現(xiàn)場管控
  安全管控重在現(xiàn)場、重在落實(shí)。該礦強(qiáng)化現(xiàn)場管控,對安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和不放心的地點(diǎn)緊盯不放,管理人員在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場和重要運(yùn)行操作現(xiàn)場帶班盯防,確保安全措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)。
  “大量安全事故表明,人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因。因此,抓住了‘以人為本’這個(gè)關(guān)鍵也就抓住了安全發(fā)展的‘牛鼻子’?!痹摰V副礦長張東告訴筆者。
  同時(shí),該礦強(qiáng)化動態(tài)過程管控,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理與突出問題和敏感信息的深度融合,嚴(yán)格落實(shí)“五類變化和六項(xiàng)重點(diǎn)”管控,堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)信息(突出問題和敏感信息)日動態(tài)專業(yè)化管控,運(yùn)用“現(xiàn)場會診+專業(yè)會商+跟蹤落實(shí)”工作機(jī)制,把動態(tài)過程中出現(xiàn)的新問題研究透、解決好,確保動態(tài)安全。
  “我們?nèi)婢劢埂h建引領(lǐng)+推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新、進(jìn)一步深化改革’工作格局,從增強(qiáng)安全意識、深化動態(tài)管控、強(qiáng)化制度保障等方面狠抓安全管理,層層分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)好崗位主體責(zé)任,為礦井‘六效’提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任王明主說道。
  該礦堅(jiān)持超前預(yù)防管理,系統(tǒng)思考分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管控重點(diǎn)難點(diǎn),超前預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,真正把風(fēng)險(xiǎn)防范挺在隱患前面,把隱患治理挺在事故前面,做到防患于未然。
  此外,該礦堅(jiān)持解放和發(fā)展生產(chǎn)力,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加速數(shù)智賦能,潛心應(yīng)用“四新”,充分發(fā)揮“四個(gè)替代”效應(yīng),破除人海戰(zhàn)術(shù)、貼身戰(zhàn)術(shù)、人盯人戰(zhàn)術(shù)等戰(zhàn)術(shù)落后問題,促進(jìn)生產(chǎn)方式根本性變革,提高本質(zhì)安全水平。
  注重“習(xí)慣養(yǎng)成”夯實(shí)安全底線
  向重點(diǎn)聚焦,為關(guān)鍵聚力。近年來,該礦注重安全文化落實(shí)落地,堅(jiān)持層級管理、自主管理,把安全形成習(xí)慣,把習(xí)慣培養(yǎng)成文化,用文化潛移默化約束、規(guī)范職工操作行為。
  “安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重舉措,真正讓職工在學(xué)中干、干中學(xué),把安全基石夯得更實(shí)、筑得更牢,確保礦井長治久安?!痹摰V副礦長張東說道。
  走進(jìn)1541(3)工作面一片忙碌,采煤準(zhǔn)備隊(duì)早班職工倪紹文正在排查隱患。盡管工作面受到地質(zhì)條件影響,安全環(huán)境發(fā)生了變化,但現(xiàn)場各項(xiàng)工作井然有序,干部職工忙而不亂。
  “這是因?yàn)槲覀冃睦镉凶V。”該隊(duì)黨支部書記陶軍指著巷幫懸掛的安全生產(chǎn)責(zé)任制說,各崗位工作內(nèi)容一目了然,施工項(xiàng)目、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)長等,一清二楚,大家‘按圖索驥’,干起活來自然得心應(yīng)手。
  和采煤準(zhǔn)備隊(duì)一樣,該礦各區(qū)隊(duì)按照“管理制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”的原則,先后規(guī)范了各操作工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。同時(shí),該礦積極推進(jìn)“以學(xué)促知、以考促學(xué)、以查促改、以評促提”的現(xiàn)場管理,保障作業(yè)流程高質(zhì)量執(zhí)行落地。
  此外,該礦通過完善培訓(xùn)體系,培訓(xùn)基地建設(shè),突出實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn);統(tǒng)籌高技能人才資源,發(fā)揮名師帶徒、技能提升、技術(shù)創(chuàng)新等作用;積極運(yùn)用信息化手段,進(jìn)行視頻教學(xué)等多種方式,確保廣大干部職工“聽得到、聽得懂、聽得進(jìn)”,工作中知標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。
  “我們通過常態(tài)化、系統(tǒng)化‘教育套餐’‘硬核措施’‘習(xí)慣養(yǎng)成’的落地落實(shí)落細(xì),有力提升職工隊(duì)伍自主管理、業(yè)務(wù)技能水平和現(xiàn)場管控能力,為年初安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!痹摰V相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

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