今年以來，中國二冶城建分公司建立質(zhì)量系統(tǒng)專題會制度，通過“線上+線下”形式，服務(wù)基層項(xiàng)目解決技術(shù)質(zhì)量難題，增強(qiáng)全員質(zhì)量管理，打造更多精品工程，讓二冶名片閃耀大江南北，亮麗海外。
　　近期，中國二冶城建分公司召開2023年技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)專題會。該分公司紀(jì)委書記、總工程師劉潤明聚焦全年技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，圍繞近期技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署并提出要求，以此補(bǔ)短板強(qiáng)履約。

　　明確要求 重視質(zhì)量管理
　　質(zhì)量源于管理，企業(yè)是質(zhì)量管理的主體。中國二冶城建分公司高度重視，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為手段，以質(zhì)量為核心，通過全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)競爭力。會上，劉潤明指出，技術(shù)創(chuàng)新是破解難題的法寶，品質(zhì)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部班子成員、技術(shù)質(zhì)量人員要高度重視技術(shù)質(zhì)量工作，充分發(fā)揮央企技術(shù)質(zhì)量管理獨(dú)特優(yōu)勢，在專利、工法、技術(shù)質(zhì)量論文上發(fā)力，打造“人無我有，人有我優(yōu)”的技術(shù)新優(yōu)勢。要緊盯公司高質(zhì)量發(fā)展新形勢新任務(wù)新要求，加強(qiáng)個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，滿足工程管理需要。要緊緊抓住工程技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，改進(jìn)技術(shù)方案，提升公司工程技術(shù)質(zhì)量管理水平。
　　劉潤明強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入11月份，距離完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)已到了最后沖刺階段，截止目前，各項(xiàng)科技指標(biāo)已完成年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，技術(shù)質(zhì)量管理取得了突出成績，希望各項(xiàng)目部要再接再厲，創(chuàng)先爭優(yōu)，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，夯基固本，追求卓越。要總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，打造城建品牌。要統(tǒng)籌安排，提前制定技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃。要加強(qiáng)冬季施工，嚴(yán)把冬期施工質(zhì)量關(guān)，要緊密結(jié)合施工實(shí)際編制冬季施工方案和越冬防護(hù)方案，特別是要做好混凝土及回填土的保溫工作，防止凍脹現(xiàn)象發(fā)生。要針對工程特點(diǎn)、新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加大技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的頻數(shù)和力度。要學(xué)習(xí)先進(jìn)單位技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量交底關(guān)，筑牢實(shí)體質(zhì)量屏障，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝的技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)。
　　聚焦重點(diǎn) 加強(qiáng)質(zhì)量管理
　　進(jìn)入四季度，各項(xiàng)管理工作進(jìn)入沖刺收官階段。抓實(shí)質(zhì)量管理，夯基固本，保證工程全面履約。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎收獲更多成果是當(dāng)前重點(diǎn)工作。會上，技術(shù)質(zhì)量部通報(bào)了2023年技術(shù)質(zhì)量管理體系、質(zhì)檢人員配備、科技指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、危大方案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等技術(shù)質(zhì)量管理情況，精細(xì)部署安排了今后重點(diǎn)工作，要求項(xiàng)目部切實(shí)做好冬季施工方案的編制審批和施工防護(hù)措施，保證在建項(xiàng)目冬期施工質(zhì)量。達(dá)旗項(xiàng)目部、河北霸州國蘊(yùn)城項(xiàng)目部、株洲恒大項(xiàng)目部分別匯報(bào)了科技指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、方案編審、質(zhì)量檢查等管理工作，明確了四季度技術(shù)、質(zhì)量管理工作主要任務(wù)，確保在建項(xiàng)目以優(yōu)質(zhì)的管理推進(jìn)工程保質(zhì)保量按期推進(jìn)。中國二冶城建分公司技術(shù)質(zhì)量部全體人員在主會場參加會議，項(xiàng)目部總工程師及技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員通過視頻參會。
　　誠信美譽(yù)強(qiáng)基提質(zhì)促蝶變。今后中國二冶城建分公司將堅(jiān)定不移推行精品工程戰(zhàn)略。踐行“干就干好、做就做精”的質(zhì)量理念，保履約，創(chuàng)品牌，以一流質(zhì)量服務(wù)，打造品質(zhì)工程。(城建分公司 索慧利)