黨員干部履行職責(zé)的執(zhí)行力是企業(yè)團(tuán)隊生命力,同時是中國二冶管道分公司逆風(fēng)翻盤的關(guān)鍵能力。不狠抓執(zhí)行,再好的計劃也是空話,可以說執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,嚴(yán)格執(zhí)行出凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力和感染力。
建強(qiáng)干部人才隊伍,提升創(chuàng)造力
俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有真正過硬的業(yè)務(wù)水平,提升執(zhí)行力只能算是紙上談兵、空中樓閣。國有企業(yè)要注重培養(yǎng)“政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理”的黨員干部,要結(jié)合工作實際,在人才引進(jìn)、培育、提拔使用等方面,拓寬人才引進(jìn)渠道,不斷提高人才培養(yǎng)的針對性和有效性,充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
堅持基本隊伍雙向培養(yǎng),建立黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部交叉任職、輪崗交流的新機(jī)制,夯實培養(yǎng)使用提拔制度,打造高素質(zhì)黨員隊伍。
堅持嚴(yán)管嚴(yán)教高壓態(tài)勢,每年開展警示教育,整合人力、紀(jì)檢、經(jīng)營、財務(wù)等資源,強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理,簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書和重大經(jīng)營事項廉潔合同,做好廉潔風(fēng)險防控。
要落實好黨員干部培訓(xùn)教育工作。只有通過全面提升黨員干部綜合素質(zhì),才能讓黨員干部更有底氣的干好工作,避免出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”與“能力恐慌”。
珍惜主動“干”的干部,在干部隊伍當(dāng)中,有一種干部,他們不待揚(yáng)鞭自奮蹄,主動干事,能干成事,應(yīng)該關(guān)注、關(guān)懷他們,珍惜他們,讓主動干干部隊伍越來越壯大,讓“主動干”成為干部最亮底色。
實干興邦,黨員干部要真抓實干,務(wù)求實效
作為黨員干部,要帶頭真抓實干、主動作為,把旗幟鮮明講政治的思想自覺,轉(zhuǎn)化為落實上級決策部署的實際行動,轉(zhuǎn)化為推動各項目標(biāo)指標(biāo)完成的實際舉措。真抓實干,主動作為,首先要明晰目標(biāo),要以堅決完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)指標(biāo)不折不扣的完成為導(dǎo)向,通過強(qiáng)化干部工作作風(fēng)、思路的轉(zhuǎn)變,重點解決思想僵化、工作作風(fēng)差、辦事效率低下等問題;真抓實干,主動作為,要求領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實精神,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,下決心從文山會海中解脫出來,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,創(chuàng)造實實在在的工作成績。
進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查,提供執(zhí)行推進(jìn)器
強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督檢查關(guān)鍵在于責(zé)任的落實。要加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督,強(qiáng)化制度執(zhí)行力就需要將職責(zé)厘清、將責(zé)任落實到人,企業(yè)內(nèi)部牽頭部門和配合部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切協(xié)作,確保每項工作任務(wù)落實到位,把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來。要加強(qiáng)對黨員干部的考核評價,在干部考核評價上,要嚴(yán)格按照公開述職述廉考評、360°背靠背年度考核、黨組織政治素質(zhì)考察評價、末尾淘汰誡勉談話等辦法制度,進(jìn)一步改進(jìn)考核的方式方法、提升考核質(zhì)量,力求考出責(zé)任、考出干勁、考出正氣,做到考準(zhǔn)考實,將考核結(jié)果作為選人用人等綜合分析研判的重要依據(jù)。
要注重創(chuàng)新基層工作的方式方法
要堅持正確的思想方法和工作方式,做到心中有大局、有全局,工作有思路、有重點,敢于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào)。要看形勢、顧大局,講方法、抓重點,集中精力研究解決全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題。對“推卸責(zé)任不擔(dān)當(dāng)”的干部必須堅決摒棄。現(xiàn)在存在有的干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng),遇有大事、棘手的難事,層層往上打“報告”,寫“請示”,有的職能部門接到報告,不是觀望就是想著法推脫責(zé)任。
鑒于此,一方面需要通過制度創(chuàng)新補(bǔ)漏,促進(jìn)和保障干部擔(dān)當(dāng)作為;另一方面,黨員干部應(yīng)積極主動面對問題、解決問題,把事情和矛盾化解在“青萍之末”?,F(xiàn)實中,越是基層干部,面對的矛盾越具體、越直觀、越龐雜。如果遇到麻煩就繞著走、碰到矛盾就躲起來,這樣的干部即便是“清官”,也是被百姓嗤之以鼻的“庸官”。除了理念、知識等方面的差距,能否干成事有時還取決于干部的自身素質(zhì)和覺悟。
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