7月26日，首屆全國(guó)數(shù)智家裝家居發(fā)展峰會(huì)在蘇州舉行，本次峰會(huì)以“智慧·家”為主題，以數(shù)字化發(fā)展為導(dǎo)向，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及五萬(wàn)億家裝家居市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，邀請(qǐng)行業(yè)大咖以及社會(huì)各方力量展開(kāi)探討交流，為用數(shù)字化解決方案推動(dòng)家裝家居行業(yè)發(fā)展指明了方向。

　　數(shù)字化

　　裝修裝飾行業(yè)發(fā)展的必由之路

　　峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，金螳螂企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、金螳螂家數(shù)字科技（蘇州）有限公司董事長(zhǎng)倪林發(fā)表了題為“數(shù)字化新家裝實(shí)踐”的演講，分享了金螳螂家在數(shù)字化新家裝轉(zhuǎn)型之路的探索和實(shí)踐。倪林表示，中國(guó)裝修裝飾產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)30年發(fā)展，變革和創(chuàng)新的速度非常緩慢，行業(yè)的發(fā)展跟不上消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，從消費(fèi)端看，這依然是一個(gè)痛點(diǎn)頗多、滿(mǎn)意度極低、口碑差的行業(yè)。

　　倪林稱(chēng)，家裝行業(yè)是最后一個(gè)未被數(shù)字化改造的萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)，由于家裝行業(yè)低頻，重服務(wù)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，使其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度特別大。但同時(shí)也正是由于有這樣的特點(diǎn)，面對(duì)如此大的挑戰(zhàn)，也使得去做行業(yè)數(shù)字化這件事情變得特別有意義。2020年，金螳螂家積極破局，開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，打造一站式數(shù)字化新家裝平臺(tái)。

　　一站式數(shù)字化新家裝平臺(tái)

　　新模式新挑戰(zhàn)

　　新模式：首創(chuàng)家裝行業(yè)S2B2C模式，賦能支撐門(mén)店提升客戶(hù)服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)管理效率，為客戶(hù)提供安全、簡(jiǎn)單、個(gè)性、不賭的家裝服務(wù)新體驗(yàn)；

　　新店態(tài)：線(xiàn)下精品體驗(yàn)店，身臨其境感受金螳螂家產(chǎn)品服務(wù)，讓客戶(hù)耳目一新；

　　新客戶(hù)：金螳螂家定位高端家裝品牌，為中產(chǎn)階級(jí)以上人群定制品質(zhì)生活；

　　新員工：心中有火，眼中有光。主人翁精神，敢于擔(dān)責(zé)，敢于創(chuàng)新，深度思考，立即行動(dòng)，門(mén)店員工按照公司統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)；

　　新服務(wù)：客戶(hù)全生命周期閉環(huán)服務(wù)、無(wú)憂(yōu)家裝十大保障、11項(xiàng)客戶(hù)體驗(yàn)、付款走線(xiàn)上，裝修全保障、以客戶(hù)為中心，服務(wù)客戶(hù)，感動(dòng)客戶(hù)。

　　1產(chǎn)品+5系統(tǒng)

　　一機(jī)在手，一家搞定

　　金螳螂家通過(guò)“1產(chǎn)品+5系統(tǒng)”模式，即整裝系列產(chǎn)品、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、門(mén)店管理系統(tǒng)、客戶(hù)APP、工人認(rèn)證平臺(tái)、平臺(tái)管理系統(tǒng)，輕松實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)在手，一家搞定”的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。

　　金螳螂家客戶(hù)APP：實(shí)現(xiàn)全鏈路客戶(hù)服務(wù)流程線(xiàn)上化，從預(yù)約服務(wù)、溝通設(shè)計(jì)、到客戶(hù)簽約、跟盯進(jìn)度、再到竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)，均可通過(guò)APP線(xiàn)上完成，“一機(jī)在手，一家搞定”。此外，金螳螂家總部推出“付款走線(xiàn)上，裝修權(quán)保障”服務(wù)，客戶(hù)通過(guò)APP在線(xiàn)簽約并付款，裝修資金會(huì)由總部賬戶(hù)托管，客戶(hù)驗(yàn)收通過(guò)后才會(huì)撥款至門(mén)店，有效保障客戶(hù)資金安全，重塑客戶(hù)服務(wù)，極致客戶(hù)體驗(yàn)。

　　金螳螂家門(mén)店管理系統(tǒng)：涵蓋客戶(hù)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、鷹眼系統(tǒng)等31個(gè)高效管理單元，實(shí)現(xiàn)全鏈路門(mén)店管理流程線(xiàn)上化和移動(dòng)化。門(mén)店管理系統(tǒng)為門(mén)店員工提供實(shí)施清晰的數(shù)字化工作臺(tái)，將門(mén)店各崗位業(yè)務(wù)動(dòng)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)數(shù)據(jù)賦能管理，提高了門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率。

　　金螳螂家供應(yīng)鏈系統(tǒng)：一站式整裝產(chǎn)品供給、全配套銷(xiāo)售下單系統(tǒng)、全流程管控、精益生產(chǎn)，提高門(mén)店管理效率，讓門(mén)店更加簡(jiǎn)單高效。

　　金螳螂家平臺(tái)管理系統(tǒng)：聚集整合門(mén)店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)控管理門(mén)店運(yùn)營(yíng)流程，剖析挖掘門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況，搭建電商大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐和決策建議。

　　金螳螂家工匠認(rèn)證大平臺(tái)：傳承蘇氏精工及金螳螂30年施工管理經(jīng)驗(yàn)，自有裝修工匠認(rèn)證體系，所有工匠與工長(zhǎng)持證上崗。

　　倪林強(qiáng)調(diào)，時(shí)代的問(wèn)題要用時(shí)代的方法和技術(shù)去解決，數(shù)字化是家裝行業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)代消費(fèi)需求以及解決中小裝企痛點(diǎn)的必由之路，希望家裝行業(yè)的同仁們積極行動(dòng)起來(lái)，擁抱數(shù)字化，共贏(yíng)新未來(lái)！

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