在人類歷史幾千年的文化長河中，書籍無疑是不可替代的產物，而書店作為一個重要的媒介，站在書籍和讀者中間，不但方便了知識的傳播，也為人類精神文明的發(fā)展作出了重要貢獻。從書肆、書坊到現在的書店，它在歷史的傳承中不斷演變。伴隨著網絡技術的不斷發(fā)展，各種電子書籍的出現，對傳統(tǒng)的書店產生了一定的沖擊，那么，傳統(tǒng)書店該如何創(chuàng)新發(fā)展，降本增效，穩(wěn)步發(fā)展？

　　廣西指南文化傳播有限公司成立于1992年，創(chuàng)立之初，企業(yè)以批發(fā)少兒、文教圖書為主營業(yè)務，秉持著“顧客在我心、員工在我心、指南在我心”的企業(yè)文化，不斷發(fā)展壯大。經過三十年的風雨歷程，公司旗下實體書店現已經成為了集圖書、文創(chuàng)精品、簡餐銷售為一體的綜合業(yè)態(tài)大型書城。截止2022年指南書城，已經在廣西9個地級城市設有13家直營書城，指南書城在廣西的圖書銷售行業(yè)具有深厚的影響力。

　　楊鞏顯，廣西指南文化傳播有限公司的創(chuàng)始人、董事長，也是廣西零售書業(yè)領軍者。他歷經三十年的的艱辛探索，致力將“指南集團”打造成為廣西地區(qū)文化傳播的知名企業(yè)，成為有生命力的，有活力的，有精神追求的企業(yè)，并在國內的文化產業(yè)運營領域產生積極地影響。

　　在節(jié)目現場，廣西指南文化傳播有限公司董事長楊鞏顯先生向大家介紹了企業(yè)現行的服務內容及發(fā)展理念。公司自成立以來始終把商品的質量放在首位，創(chuàng)始至今公司一直以“經營好書，奉獻社會精品”為已任，崇尚品質，厚德載物，堅持以客戶需求為導向，客戶利益為第一的宗旨，致力于將公司打造成有影響、有內涵的服務商、文化產業(yè)運營商及現代化的小城文化知名品牌企業(yè)。

　　近幾年，為實現逆境突圍，很多中國實體書店經營者積極探索新的經營方式。首先，實體書店十分注重“頭部書籍”的打造，不僅定期推出名家暢銷書或特定垂直品類內的口碑佳作，還會嘗試引進外文原版暢銷書，或運營小眾領域權威學者的相關著作。其次，“超級書店+綜合業(yè)態(tài)”的經營模式逐漸取代傳統(tǒng)的圖書銷售模式，受到更多書店經營者的青睞。不少實體書店早已超出了圖書售賣的傳統(tǒng)業(yè)務范疇，也是一家文創(chuàng)集合店、一家咖啡店、一次小型展覽，甚至是一個共享辦公室。許多書店還會通過實行會員制、社群運營、邀請知名作家舉辦圖書簽售、舉辦訪談或沙龍等方式，來維護、擴大其會員群體，打造書店“粉絲經濟”。

　　在節(jié)目的最后，楊鞏顯先生總結道，企業(yè)堅信實體書店作為文化傳播的載體，有著舉重若輕的作用。未來，企業(yè)將利用數字化策略豐富營銷手段、優(yōu)化體驗場景，抓住“文化強國”和“全民閱讀”的發(fā)展機會，同時轉換思維，視書店為融入性而非獨立性的、半商業(yè)半公益的而非純商業(yè)的文化業(yè)態(tài)，促進實體書店的可持續(xù)發(fā)展。