為落實“段生產(chǎn)管理責任主體”現(xiàn)場會要求，3月22日，中國鐵路上海局集團有限公司合肥片區(qū)工電供系統(tǒng)落實“741段生產(chǎn)管理責任主體”現(xiàn)場會在合肥召開。

　　集團公司電務(wù)部主任陳偉革、供電部副主任趙朝蓬、工務(wù)部副主任薛旭龍，中國中鐵電氣化局運管公司上海維管處合肥維管段、合肥工務(wù)段、合肥電務(wù)段、合肥供電段、合肥高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段段長、副段長及相關(guān)人員共計34人參加。

　　現(xiàn)場會分為宣傳展板成果解說、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、會議總結(jié)三個階段，與會人員對成果展示、管理手冊、生產(chǎn)工作指南進行了觀看，形象直觀地了解了段“741段生產(chǎn)管理責任主體”的落實情況。

　　所謂“741”即“分析、決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、評價等七大環(huán)節(jié)”“黨群綜合、制度機制、隊伍素質(zhì)、科技裝備等四個保障建設(shè)”“一個管理責任主體”。通過“741”管理，幫助我們進一步理清工作思路，理順安全生產(chǎn)關(guān)系，發(fā)揮出段生產(chǎn)管理主體責任更大成效。

　　中國鐵路上海局集團有限公司電務(wù)部陳偉革、供電部趙朝蓬、工務(wù)處薛旭龍對“741”成果給予了充分肯定，希望各單位按照“741”管理體系運轉(zhuǎn)起來，進一步完善和提升，在站段可控資源內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我解決、自我提升，在不可掌握的資源內(nèi)給集團公司提供數(shù)據(jù)支撐，便于集團公司提供決策依據(jù)。