11月30日，由全國黨的建設(shè)研究會、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo)，《中國企業(yè)報》集團、中國企業(yè)十大新聞評委會、中國企業(yè)研究院主辦，中企報國際傳媒有限公司承辦，北京神洲天才科技發(fā)展有限公司聯(lián)辦的“第十六屆中國企業(yè)發(fā)展論壇全國企業(yè)黨建（煙臺）峰會”在煙臺東山賓館舉行。本屆峰會的主題為“企業(yè)黨建引領(lǐng)發(fā)展凝心聚力注入動能”，中共煙臺市委書記張術(shù)平出席峰會并發(fā)表演講。

以下為演講內(nèi)容：

　　張術(shù)平：各位來賓、女士們、先生們、朋友們，大家上午好！今天很高興在煙臺見到了這么多來自全國各地的從事企業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，首先我代表中共煙臺市委和煙臺市人民政府對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各位長期以來給予煙臺的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！

　　煙臺是國務(wù)院公布的第一批14個沿海開放城市之一，也是山東省新舊動能轉(zhuǎn)換三個核心區(qū)之一，還是剛剛批復(fù)山東自貿(mào)區(qū)的三片之一，是一個制造業(yè)的大市，海洋經(jīng)濟的大市，宜業(yè)宜居宜游的城市，美麗濱海城市。煙臺的工業(yè)起步比較早，是我國工業(yè)重要的發(fā)祥地之一，工業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚，工業(yè)的黨建、企業(yè)的黨建也是我們黨的建設(shè)一個重要的組成部分。去年6月13號，習(xí)近平總書記視察煙臺，視察煙臺的國有企業(yè)萬華集團時曾經(jīng)深刻的指出：“誰說國企搞不好，要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功就能變成現(xiàn)代企業(yè)”?？倳浀倪@一重要講話，為國有企業(yè)改革指明了前進的方向，一年多來，國務(wù)院國資委、國家工信部先后在煙臺召開了相關(guān)國有企業(yè)改革的現(xiàn)場會議，推廣煙臺、推廣萬華在混改方面的一些經(jīng)驗和做法。

　　全國工業(yè)輕級現(xiàn)場會在我們這里召開，新華社組織了大型的采訪活動，分別在人民日報對萬華的改革進行了大幅的報道。山東省委家義書記和龔正省長對于萬華的經(jīng)驗也做了一系列的批示，家義書記指出：“萬華的改革創(chuàng)新就是習(xí)近平總書記關(guān)于深化國有企業(yè)改革要求的生動實踐，是21世紀中國版的馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的深刻詮釋”。經(jīng)過一個時期的調(diào)研和思考我們感到萬華經(jīng)驗的可貴之處就在于在多年的企業(yè)改革發(fā)展中，牢牢的把握了四個變與不變的辨證關(guān)系。

　　一是國有資本占比發(fā)生變化，但國資的控制力沒有變。通過國資與員工持股成為一致行動人的辦法，既解決了員工持股的問題，又解決了國有股比例降低之后對企業(yè)的控制力的問題。

　　二是企業(yè)人事制度不斷發(fā)生變化，但員工的主人翁地位沒有變。通過職工代表大會實現(xiàn)職工當家作主，讓職工真正參與到企業(yè)管理，找準了在市場化改革中職工主人翁地位的實現(xiàn)方式。

　　三是國企作為市場主體，追求利益最大化的目標與計劃經(jīng)濟時代國企的目標趨向已經(jīng)發(fā)生重大變化，但國企承擔(dān)的社會責(zé)任沒有變，在環(huán)保、安全生產(chǎn)、扶貧濟困等方面萬華努力把效益最大化，與擔(dān)當社會責(zé)任，兩個看似對立的理念統(tǒng)一了起來。

　　四是國企的股權(quán)結(jié)構(gòu)在變化，但加強黨的領(lǐng)導(dǎo)沒有變。萬華把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，確保了國有企業(yè)的底色，黨組織在公司中發(fā)揮政治核心作用，保證了黨和國家的方針政策，在公司貫徹執(zhí)行。

　　這四個“變與不變”較好的回答了市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)能不能做大，能不能做強的時代之問。萬華經(jīng)驗的實質(zhì)可以概括為三種精神：一是日益進取、自強不息的改革精神，通過一系列改革使萬華打破了僵化的體制機制，建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度；二是敢為人先，引領(lǐng)潮頭的創(chuàng)新精神，大力開展自主創(chuàng)新和科研攻關(guān)，不惜重金吸引高端人才，重獎重用專業(yè)人才，先后自主研發(fā)并完成了重大科技成果有100多項，榮獲國家科技一二等獎等國家獎勵7次，成為中國制造業(yè)最具創(chuàng)新能力的企業(yè)之一；三是心懷家國，樂于奉獻的擔(dān)當精神。一以貫之的創(chuàng)事業(yè)，心無旁鶩的謀發(fā)展，把企業(yè)命運和國家命運緊密聯(lián)系在一起，注重實業(yè)，聚焦主業(yè)，在安全生產(chǎn)、脫貧攻堅、愛心救助等方面樹立起來有責(zé)任的國企標桿。

　　萬華集團在總書記視察之后發(fā)生了可喜的變化，資產(chǎn)重組及整體上市已經(jīng)全面完成，二期百萬一期項目順利推進，三期規(guī)劃正在啟動，未來3-5年內(nèi)萬華工業(yè)園區(qū)投資將突破1100億，進入全球化工十強，世界五百強之列。萬華是國企改革的典范，也是煙臺的一面旗幟。一年多來我們圍繞貫徹總書記視察萬華的重要指示精神，煙臺市扎實做好了“墻內(nèi)開花，墻內(nèi)紅”的文章，放大萬華的改革效應(yīng)，先后出臺了深化企業(yè)改革推動國企改革的一系列政策，在全市范圍內(nèi)組織開展學(xué)萬華精神、促高質(zhì)量發(fā)展的活動，推動全市企業(yè)改革向縱深推進。

　　國企改革方面，我們?nèi)尕瀼厣綎|省國企改革十條，大力推廣萬華混改及員工持股的做法，著力推動投資主體的多元化，資產(chǎn)、資本的證券化，運行機制的規(guī)范化，激勵約束的長效化，使國有資本在新舊動能轉(zhuǎn)換當中發(fā)揮了頂梁柱的作用。去年我們18家國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1066億，凈利潤185億，上交稅金100億，同比分別增長了10%、5.9%、19%。資產(chǎn)總額達到了2400多億，所有者權(quán)益1154億，國有權(quán)益604億，增長幅度都非常大。

　　煙臺的國企改革取得了初步的成效，下一步我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步增強改革意識，以強烈的責(zé)任感、棄而不舍的精神，將國企改革推向深入。

　　一是要牢牢把握國企改革的正確方向，完善雙向進入，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個環(huán)節(jié)，把職工的主人翁地位體現(xiàn)在各個方面，保證黨的方針政策在國有企業(yè)有效的貫徹執(zhí)行。

　　二是大力實施混合所有制改革，三年行動計劃，引入各類社會資本進行混合所有制改革，把技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干、管理骨干的切身利益與企業(yè)利益緊密的結(jié)合起來，形成資本所有者和勞動者利益共同體，激發(fā)國有企業(yè)體制機制方面的活力，增強國企的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　三是進一步提升企業(yè)家的社會地位，包容企業(yè)家的個性，尊重企業(yè)家的創(chuàng)造，營造濃厚的社會輿論氛圍，讓企業(yè)家在政治上有地位，在社會上受尊重，在經(jīng)濟發(fā)展上有作為，加快全市新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展，為山東走在前列，全面開創(chuàng)，做出煙臺應(yīng)有的貢獻。

　　最后，祝第十六屆中國企業(yè)發(fā)展論壇，全國企業(yè)黨建峰會取得圓滿成功，謝謝大家。