在全國人大代表中，山東代表團的王剛是為數(shù)不多的、連續(xù)五屆的“老代表”，當(dāng)收到全國兩會即將召開的消息，這位履職了24年的老代表依然難掩激動，王剛說，這是他23年履職全國人大代表以來第一次經(jīng)歷因特殊原因推遲會議，在全國疫情防控取得階段性成果之際召開這次會議，也向全世界宣示了我們中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中華民族敢于面對困難、有信心有能力解決困難的大國責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

近年來，王剛在全國兩會上一直呼吁我國的傳統(tǒng)行業(yè)要切實貫徹和落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)整體的國際競爭力。他說，行業(yè)只有找準(zhǔn)了路徑才能引導(dǎo)和幫助企業(yè)健康快速地發(fā)展，企業(yè)健康了、行業(yè)健康了，我們國家的經(jīng)濟才能變得強大。山東金晶科技股份有限公司（以下簡稱“金晶科技”）在全國玻璃產(chǎn)能過剩嚴重、行業(yè)低價競爭日益突出的情況下，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，依托超白玻璃的優(yōu)勢，深耕太陽能玻璃細分市場，助力未來綠色能源發(fā)展進程。目前，已進入工程建設(shè)收尾、設(shè)備進廠安裝階段的金晶科技馬來西亞太陽能玻璃項目就是金晶科技邁出的重要一步。

金晶科技馬來西亞太陽能玻璃項目屬于國家“一帶一路”倡議中玻璃行業(yè)富余產(chǎn)能“走出去”的項目，而項目下游光伏產(chǎn)業(yè)作為綠色能源是全球各國廣泛關(guān)注和大力發(fā)展的一個領(lǐng)域，項目符合進出口銀行支持范圍。

太陽能取之不盡、用之不竭。目前許多國家都正在大力開發(fā)各種應(yīng)用太陽能的新技術(shù)和新材料，如除了在地面建立大量的太陽能電站外，積極推動太空太陽能發(fā)電站建設(shè)，有報道稱美國籌建的世界上第一座太空太陽能發(fā)電站不久將開始向地面供電。部分國家已經(jīng)制定了光伏計劃，在建筑大樓的外墻安裝光電玻璃幕墻，一方面作為建筑的墻面，同時將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，供給大樓使用，如美國的“光伏建筑計劃”、歐洲的“百萬屋頂光伏計劃”、日本的“朝日計劃”和我國的“光明工程”。隨著太陽能電池板的板材料、晶體硅材料等新生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)和成本的降低，很快將突破制約全球太陽能發(fā)電行業(yè)大規(guī)模運用的瓶頸。

金晶科技作為國內(nèi)第一家生產(chǎn)超白玻璃的企業(yè)，太陽能光伏、光熱組件配套是公司產(chǎn)品的核心定位，是國內(nèi)為數(shù)不多的可以提供從光伏到光熱、從背板到面板全系列產(chǎn)品的公司。2019年，僅一家太陽能玻璃組件客戶就為金晶科技貢獻了8800余萬元的銷售額。

與普通白玻璃相比，超白玻璃91%以上的太陽光透過率及逐步下降的成本，使其成為太陽能光伏、光熱玻璃板材組件的首選產(chǎn)品。金晶科技是中國超白玻璃產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一，2019年又開發(fā)出“至純”超白玻璃，把超白玻璃升級到2.0版本，在中國超白玻璃細分領(lǐng)域扮演了引領(lǐng)者的角色。

2019年金晶科技在馬來西亞投資建設(shè)太陽能玻璃生產(chǎn)線項目，是金晶科技邁向海外投資的第一步。該項目旨在為全球最大的薄膜光伏組件國際知名生產(chǎn)商提供本地化的供貨服務(wù)，以縮短雙方的產(chǎn)業(yè)鏈，更好地降低成本，獲取最大的收益。

金晶科技馬來西亞太陽能玻璃項目一期建設(shè)一條背板玻璃生產(chǎn)線，配套連線鋼化深加工，為薄膜光伏組件生產(chǎn)背板玻璃；二期建設(shè)一條前板玻璃生產(chǎn)線。金晶科技具有玻璃生產(chǎn)成熟的技術(shù)支持和產(chǎn)品品質(zhì)管控保證，依托項目周邊地區(qū)優(yōu)勢資源和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸了公司上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，同時有國家“一帶一路”倡議政策機遇的加持，項目的投資收益可期。

面對近年來國內(nèi)玻璃產(chǎn)能過剩帶來的行業(yè)利潤下滑狀況，金晶科技及時調(diào)整發(fā)展思路，堅持“終端主導(dǎo)、原片配套”，加大在太陽能光伏光熱、綠色建筑、工業(yè)品等領(lǐng)域的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的資源投入，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新既有優(yōu)勢產(chǎn)品的組合，不斷創(chuàng)造和滿足客戶新需求。

王剛說，在全球進入數(shù)字化時代、中國產(chǎn)業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展階段的大背景下，企業(yè)運營的商業(yè)邏輯正在從競爭態(tài)走向共生態(tài)，企業(yè)只有不斷賦新、鏈接、跨界，緊扣行業(yè)發(fā)展的趨勢，才能在面對諸如當(dāng)前的突發(fā)疫情等外部環(huán)境的重大變化時應(yīng)對挑戰(zhàn)，化危為機。