虎年開(kāi)局謀新篇，人才升級(jí)正當(dāng)時(shí)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)核心價(jià)值的創(chuàng)造者和體現(xiàn)者。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式加快轉(zhuǎn)變，探索、研究新形勢(shì)下的組織發(fā)展，升級(jí)人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)育人才、促發(fā)展、強(qiáng)組織、提能力的戰(zhàn)略性任務(wù)。

　　作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)之一，恒昌深知人才建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，始終將人才視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心資源。為積極踐行“人才強(qiáng)企”理念，實(shí)現(xiàn)以人才促發(fā)展、以人才升級(jí)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，恒昌積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，在組織架構(gòu)、績(jī)效管理、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)化完善，并鑄造了一支專業(yè)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、高效執(zhí)行的恒昌人才隊(duì)伍。

　　近日，為推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，強(qiáng)化先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升人才綜合能力，恒昌在創(chuàng)始人兼CEO秦洪濤先生的學(xué)習(xí)帶動(dòng)及感召下，圍繞《貝佐斯的數(shù)字帝國(guó)》一書(shū)展開(kāi)了先進(jìn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)研討熱潮。

　　作為全球網(wǎng)絡(luò)上最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一，亞馬遜在數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的奇跡。因此，亞馬遜的成功，對(duì)急需在數(shù)字時(shí)代找到生存之道的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是一種鼓舞，更是一個(gè)可供借鑒和學(xué)習(xí)的企業(yè)樣本。讀懂了亞馬遜，才能更加清晰地看到企業(yè)數(shù)字化的未來(lái)。

　　世界級(jí)管理學(xué)大師拉姆·查蘭在《貝佐斯的數(shù)字帝國(guó)》一書(shū)中，將亞馬遜管理體系拆解成六大模塊：業(yè)務(wù)模式、人才招募、數(shù)據(jù)支撐、創(chuàng)新引擎、決策機(jī)制以及組織文化，并全面介紹了六大模塊背后的內(nèi)在邏輯，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善管理體系非常有幫助。

　　在各個(gè)部門的學(xué)習(xí)研討會(huì)上，恒昌人積極思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合公司戰(zhàn)略、部門工作職責(zé)以及各自從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)書(shū)中提及的六大模塊進(jìn)行了分模塊、有重點(diǎn)地深入研討、細(xì)致總結(jié)，為后續(xù)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀、降本增效提供了很大幫助。同時(shí)，為更加精準(zhǔn)地理解企業(yè)文化內(nèi)涵，提高研討效率，會(huì)議還邀請(qǐng)了人力資源中心學(xué)習(xí)發(fā)展部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并給出指導(dǎo)性建議。

恒昌相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)《貝佐斯的數(shù)字帝國(guó)》

　　經(jīng)過(guò)理論指導(dǎo)、實(shí)踐交流以及集思廣益，本輪研討會(huì)圓滿完成會(huì)議既定目標(biāo)。在虎年開(kāi)工之際，不僅加深了各部門全員對(duì)公司戰(zhàn)略及企業(yè)文化新內(nèi)涵的理解，也在各部門內(nèi)部碰撞出智慧火花，產(chǎn)出多維度學(xué)習(xí)心得。

　　此外，全員也在思想上達(dá)成了三點(diǎn)共識(shí)：一是，要對(duì)客戶保持清晰的認(rèn)識(shí)，將“癡迷客戶”、“為客戶創(chuàng)造”的理念真正落地到實(shí)際工作中；二是，堅(jiān)持長(zhǎng)線思維、投資未來(lái)，在工作中應(yīng)目光遠(yuǎn)大，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，通過(guò)實(shí)干和創(chuàng)新為公司的下一個(gè)十年創(chuàng)造更大價(jià)值；三是，堅(jiān)決反熵，不忘初心，始終保持“DAY1（創(chuàng)業(yè)第一天）”的創(chuàng)業(yè)激情和斗志。面對(duì)迅速發(fā)展變化的大環(huán)境，個(gè)人應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒亞馬遜的“DAY1”精神，保持居安思危的緊迫感，積極適應(yīng)外部趨勢(shì)，全面提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以人才筑優(yōu)勢(shì)，靠人才贏未來(lái)。創(chuàng)業(yè)11載，恒昌正是憑借對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)、消化、吸收、總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓，提升文化軟實(shí)力，促進(jìn)人才升級(jí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，基業(yè)長(zhǎng)青。逐夢(mèng)11載，開(kāi)啟新征程，恒昌將在創(chuàng)始人兼CEO秦洪濤先生的帶領(lǐng)下，繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化先進(jìn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)實(shí)踐，推動(dòng)全體恒昌人向著下一個(gè)十年的共同目標(biāo)不斷奮進(jìn)。