洛玻集團(tuán)/凱盛新能積極把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略所需、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需等要素，圍繞發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的生產(chǎn)力，通過深化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方式，提升科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐能力，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚，為提高自身創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”打牢基礎(chǔ)。
　　近年來，洛玻集團(tuán)/凱盛新能堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”指導(dǎo)思想，心懷“國(guó)之大者”、打造“國(guó)之大材”，秉承“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命，針對(duì)百年未有之大變局、宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)以及不確定因素的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確理解把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，將自身的發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家的發(fā)展需要深度融合，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面落實(shí)落地凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，以全球視野，向國(guó)際頂尖水平看齊，將培育新質(zhì)生產(chǎn)力的觸角延伸、滲透、拓展至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展全過程，深入開展各具特色的開發(fā)研究，吸收前沿科技進(jìn)步成果等，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，不斷拓展新產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，提升新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展能力及水平。

　　聚焦思想鑄魂 營(yíng)造濃厚工作氛圍
　　洛玻集團(tuán)/凱盛新能通過原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入思考學(xué)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于深化改革的重大舉措、“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要論述、重要指示批示精神和黨的二十大精神等，深刻領(lǐng)悟“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“以新促質(zhì)”核心要義，充分認(rèn)識(shí)“新質(zhì)生產(chǎn)力”在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中“以信息技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)字化、智能化等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化、智能化、高效化，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力”的重大意義。通過多種形式學(xué)習(xí)，4650人次黨員干部參加培訓(xùn)討論，使發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的理念深入人心。

　　聚焦科技創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)新突破
　　圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，洛玻集團(tuán)/凱盛新能發(fā)揮浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系功能，以科技創(chuàng)新為牽引，聚焦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)專業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)；突出“專精特新”，培育新興產(chǎn)業(yè)，以新技術(shù)、新產(chǎn)品加快新市場(chǎng)開拓。聚焦關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題，實(shí)踐“揭榜掛帥”加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)；與高校、院（所）深入開展各具特色的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)研究；加大以市場(chǎng)為牽引的科技創(chuàng)新，提升科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，全方位提高創(chuàng)新整體效能；與國(guó)內(nèi)知名的光伏組件廠商開展全面戰(zhàn)略合作，共創(chuàng)綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群合作發(fā)展新模式。

　　聚焦數(shù)智化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新活力
　　積極把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，洛玻集團(tuán)/凱盛新能加快人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與生產(chǎn)制造全過程、全要素深度融合，推進(jìn)精益數(shù)智工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化、透明化、可視化、精益化，增強(qiáng)核心制造能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；聚焦光伏玻璃、發(fā)電玻璃重點(diǎn)專業(yè)發(fā)展先進(jìn)制造生產(chǎn)線及相應(yīng)的智能倉(cāng)儲(chǔ)、配送系統(tǒng)，形成生產(chǎn)柔性、動(dòng)態(tài)和集成管理模式。研發(fā)生產(chǎn)高端光伏玻璃以及具有“建筑+發(fā)電”雙重屬性、低碳綠色材料的碲化鎘、銅銦鉀硒發(fā)電玻璃，成為推動(dòng)綠色建筑體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)光伏建筑一體化的關(guān)鍵功能材料，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展向“綠”而行。

　　聚焦人才培養(yǎng) 注入企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
　　準(zhǔn)確把握推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力人才隊(duì)伍建設(shè)新要求，不斷營(yíng)造“四個(gè)尊重”濃厚氛圍。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、合理流動(dòng)工作機(jī)制，積極營(yíng)造以事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人、機(jī)制留人工作氛圍。立足企業(yè)實(shí)際，開展領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)，培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展人才力量；深入開展“實(shí)施登攀行動(dòng)、強(qiáng)化素質(zhì)提升”活動(dòng)，完善員工崗位培養(yǎng)機(jī)制；傳承勞模（工匠）精神，廣大員工圍繞“學(xué)習(xí)上有提升、工作上有進(jìn)步、生活上有追求”制定目標(biāo)措施，實(shí)現(xiàn)人才與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“雙向奔赴”。堅(jiān)持激勵(lì)約束相統(tǒng)一的按勞分配原則，讓廣大員工分享企業(yè)改革發(fā)展成果帶來的“紅利”。
　　聚焦深化改革 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心功能
　　圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，洛玻集團(tuán)/凱盛新能突出頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，企業(yè)改革發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐；堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)歷了從浮法玻璃向電子玻璃、光伏玻璃、發(fā)電玻璃，再到專注新能源玻璃的戰(zhàn)略嬗變；通過自建項(xiàng)目、并購(gòu)重組、協(xié)議托管“三輪驅(qū)動(dòng)”方式，迅速形成七個(gè)光伏玻璃生產(chǎn)基地和多個(gè)托管企業(yè)全新格局。加快構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理體系；全級(jí)次董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，并按各自職責(zé)規(guī)范運(yùn)作；全級(jí)次企業(yè)完成經(jīng)理層成員任期制與契約化管理；修訂、完善業(yè)績(jī)考核辦法等制度，逐步建立“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究程序要求，推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展“雙融雙促”。
　　通過培育、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐，既大幅提升了工作質(zhì)效，降低產(chǎn)品制造成本；又增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司決勝市場(chǎng)、保持強(qiáng)勁盈利勢(shì)頭的“制勝法寶”。
　　企業(yè)營(yíng)收能力明顯增強(qiáng)。全體員工迎難而上，踔厲奮進(jìn)，在2021年、2022年持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2023年凱盛新能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.95億元，同比增長(zhǎng)31.12%；扣非歸母凈利潤(rùn)1.92億元，同比增長(zhǎng)88.38%等豐碩經(jīng)營(yíng)成果，創(chuàng)造公司成立30年來最好成績(jī)。

　　企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升。截止2023年12月，洛玻集團(tuán)擁有專利445項(xiàng)，其中發(fā)明專利146項(xiàng)；凱盛新能擁有專利387項(xiàng)，其中發(fā)明專利110項(xiàng)。宜興新能源研發(fā)量產(chǎn)1.6mm光伏玻璃，持續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)向輕薄高透發(fā)展、向雙玻組件發(fā)展、向超高功率發(fā)展的時(shí)代潮流。凱盛光伏開發(fā)30x30cm2銅銦鉀硒（CIGS）太陽能電池
　　組件光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)20.3%，成為首個(gè)突破光電轉(zhuǎn)換效率20%水平的薄膜光伏組件制造企業(yè)。成都中建材“大面積碲化鎘發(fā)電玻璃關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目榮獲第七屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”表彰獎(jiǎng)；踴躍承擔(dān)國(guó)家“十四五”戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的《6N級(jí)以上超高純稀有稀散金屬制備技術(shù)》重大專項(xiàng)等，一批行業(yè)領(lǐng)先的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強(qiáng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)數(shù)智化發(fā)展明顯加快。合肥新能源榮獲2023年度“智能制造示范工廠”；漳州新能源、自貢新能源入圍福建省、四川省“綠色工廠”名單。合肥新能源“年產(chǎn)5萬噸二氧化碳捕集提純綠色減排示范項(xiàng)目”、凱盛光伏銅銦鉀硒發(fā)電玻璃成功入選“安徽省十大低碳應(yīng)用場(chǎng)景”；瑞昌中建材入選江西省2023年“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范場(chǎng)景。央視新聞?lì)l道以“追‘光’逐‘鏈’：集聚綠色發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，報(bào)道宜興新能源“5G智能零碳工廠”創(chuàng)新發(fā)展成果；成都中建材的防滑鋼化加厚大面積碲化鎘發(fā)電玻璃在央視新聞聯(lián)播、中國(guó)新聞、共同關(guān)注等欄目進(jìn)行報(bào)道。
　　企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。通過“外引+內(nèi)培”方式，2022-2023年引進(jìn)急需緊缺本科及以上人才1064人；兩年來，全級(jí)次企業(yè)累計(jì)組織培訓(xùn)716場(chǎng)次，培訓(xùn)員工23114人次。先后培養(yǎng)副高以上職稱人員17人，副高以上職稱和碩士研究生以上學(xué)歷高層次人才135人；享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家2人、中原企業(yè)家領(lǐng)軍人才1人。全級(jí)次企業(yè)提拔任用青年干部114人，一批能工巧匠型人才在促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中大顯身手。

　　企業(yè)發(fā)展成效得到認(rèn)可和肯定。洛玻集團(tuán)連續(xù)三年被評(píng)為“河南省制造業(yè)頭雁企業(yè)”，榮獲“2023建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)TOP100”和“2023最具成長(zhǎng)性建材企業(yè)TOP100”，榮獲第三十屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。凱盛新能榮獲“中國(guó)光伏20年·卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“2023年度上市公司杰出品牌獎(jiǎng)”。

　　（供稿：洛玻集團(tuán)/凱盛新能孫軼彬李金洛）