針對百年未有之大變局、宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、行業(yè)激烈競爭以及不確定因素的挑戰(zhàn)，意識形態(tài)工作遭遇前所未有的嚴(yán)峻課題。2023年，在中國建材集團(tuán)、凱盛科技集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凱盛新能源股份有限公司（簡稱“凱盛新能”）黨委一以貫之、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持“黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)”的原則，秉承舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、健全工作機(jī)制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、創(chuàng)新方式方法等項(xiàng)工作，進(jìn)一步種好“責(zé)任田”、守牢“主陣地”、打好“主動仗”，不斷開創(chuàng)意識形態(tài)各項(xiàng)工作新局面，為公司實(shí)現(xiàn)“四位一體”頭部企業(yè)、建設(shè)世界一流新能源材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)筑基賦能。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 堅定意識形態(tài)“主心骨”

　　凱盛新能黨委將意識形態(tài)工作作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本任務(wù)，堅持“主動布局、筑牢思想基石”，持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制度建設(shè)，形成“頭頭抓、抓頭頭，反復(fù)抓、抓反復(fù)，一級做給一級看、一級帶著一級干”的新局面。
　　思想認(rèn)識到位，種好意識形態(tài)“責(zé)任田”。按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，凱盛新能黨委年初將意識形態(tài)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核、統(tǒng)籌安排，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組、基層黨組織通過線上線下互動共享，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)領(lǐng)域重要論述及相關(guān)文件；組織開展風(fēng)險隱患排查；聽取意識形態(tài)專題匯報，加強(qiáng)輿情監(jiān)測、分析研判，保障穩(wěn)定大局。
　　落實(shí)責(zé)任到位，與黨的政治建設(shè)“同步推進(jìn)”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“意識形態(tài)工作責(zé)任制的主體是各級黨組織，要壓實(shí)壓緊各級黨委（黨組）責(zé)任，細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確到具體人、具體事，層層傳導(dǎo)壓力，做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責(zé)任追究不含糊?！眲P盛新能黨委依據(jù)每一時期意識形態(tài)工作中心任務(wù)，堅持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，進(jìn)一步明確各級黨組織書記是本單位意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)；并將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制績效考核，與其他工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，從源頭上確保意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)落地。
　　建章立制到位，筑起防范“防火墻”。做好意識形態(tài)工作就要不斷建立健全機(jī)制體制，關(guān)口前移、防微杜漸。凱盛新能黨委在全面貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制的同時，相繼修訂、完善、印發(fā)《凱盛新能黨委關(guān)于落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制的實(shí)施方案》《凱盛新能黨委落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《凱盛新能黨委意識形態(tài)輿情分析研判管理工作機(jī)制》等的管理制度，進(jìn)一步明確意識形態(tài)目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)、輿情檢測判斷及報告程序等，確保意識形態(tài)工作開展有章可循、有責(zé)可追。
　　監(jiān)督管理到位，關(guān)注“三類”人群。針對領(lǐng)導(dǎo)干部，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)開展監(jiān)管；針對普通黨員，加強(qiáng)日常教育監(jiān)管；針對基層干部，開展宗旨意識教育、主題教育和情感教育，并通過“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的途徑，及時了解掌握思想動態(tài)。

　　綜合行動聯(lián)防 筑牢意識形態(tài)“主陣地”
　　凱盛新能黨委從實(shí)際出發(fā)，多措并舉、互促共進(jìn)，不斷加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、著力建設(shè)強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效益經(jīng)營提供堅強(qiáng)的思想保障和強(qiáng)大的精神動力。
　　做到“三加強(qiáng)”、嚴(yán)把“三道關(guān)”。凱盛新能黨委不斷加強(qiáng)對所屬單位的新媒體互聯(lián)網(wǎng)平臺（微信公眾號、網(wǎng)站、抖音、微視頻等）、宣傳陣地的運(yùn)營管理，把握正確政治方向。并按要求完成上報《凱盛新能全級次宣傳陣地整改情況報告》《凱盛新能關(guān)于規(guī)范使用中國建材集團(tuán)形象標(biāo)識情況的自查報告》等。加強(qiáng)對各類講座、培訓(xùn)會議的審核把關(guān)和管理；加強(qiáng)24小時輿情監(jiān)測，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間核實(shí)、第一時間處置。
　　堅持“三種”檢查，形成齊抓共管局面。緊扣意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，結(jié)合黨委年度考核，定期開展專項(xiàng)督查抽查，進(jìn)行階段性自查評估。強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)傾注全力具體抓、各職能部門扎實(shí)工作深入抓、基層組織落實(shí)職責(zé)系統(tǒng)抓的意識形態(tài)工作新格局。利用黨組織書記述學(xué)述職述廉報告會等的時機(jī)，對所屬單位域內(nèi)意識形態(tài)宣傳陣地開展巡視巡察，牢牢把握宣傳陣地建設(shè)主動權(quán)。
　　守牢“主陣地”，扛起“兩責(zé)任”。習(xí)近平總書記明確要求：“加強(qiáng)對意識形態(tài)陣地的管理，落實(shí)誰主管誰主辦和屬地管理，防止給錯誤思想觀點(diǎn)傳播提供渠道?！眲P盛新能黨委堅持“黨管意識形態(tài)”原則，在深學(xué)細(xì)悟中堅定扛起政治責(zé)任、主體責(zé)任，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰管理，認(rèn)真落實(shí)公司監(jiān)管、基層單位主管主辦和屬地管理原則，加強(qiáng)新媒體平臺管理，嚴(yán)格貫徹“三審三?！睂徍税l(fā)布內(nèi)容以及外發(fā)稿件嚴(yán)格審核程序等，確保正確的政治方向和輿論導(dǎo)向。

　　樹立正確導(dǎo)向 打好意識形態(tài)“主動仗”
　　凱盛新能黨委以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，將主題教育作為意識形態(tài)工作的主題主線，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分級分類學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)，用科學(xué)理論武裝頭腦，下好“先手棋”，打好“主動仗”。
　　以“真學(xué)”增底蘊(yùn)。公司黨委堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，通過理論學(xué)習(xí)中心組、三會一課、主題黨日等的集中學(xué)習(xí)與線上線下“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”新媒體平臺互動共享個人自學(xué)相結(jié)合、“實(shí)景教學(xué)+學(xué)習(xí)討論”的方式，深入理解領(lǐng)悟、系統(tǒng)把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記對宣傳思想文化工作作出重要指示重要講話和黨的二十大精神等蘊(yùn)含的鮮明政治立場、強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)和真摯的為民情懷。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子明確七個學(xué)習(xí)主題，集中開設(shè)七期讀書班；撰寫心得體會63篇。期間，全級次黨組織1350余人次黨員參加培訓(xùn)輪訓(xùn)和學(xué)習(xí)討論，講授專題黨課31節(jié)、開展“三會一課”96場次、主題黨日活動22場次。從抓好自身學(xué)習(xí)，到深入聯(lián)系點(diǎn)講授主題教育專題黨課，進(jìn)一步加強(qiáng)“明理、增信、崇德、力行”的思想根基。開展紀(jì)律教育、警示教育、合規(guī)教育，全方位筑牢意識形態(tài)“防火墻”。同時，積極營造“規(guī)范選人用才、優(yōu)化養(yǎng)人育才、健全機(jī)制管才”氛圍，樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向，以作風(fēng)建設(shè)“大提升”推動各項(xiàng)工作提質(zhì)效、上臺階。

　　把握宣傳導(dǎo)向 唱響意識形態(tài)“主旋律”
　　意識形態(tài)工作事關(guān)黨的前途命運(yùn)、事關(guān)國家長治久安、事關(guān)國家政治安全。凱盛新能黨委不斷創(chuàng)新宣傳工作理念、方式、手段，挖掘、尋找身邊典型，用廣大員工聽得懂、看明白的方式，發(fā)揮內(nèi)外新媒體平臺優(yōu)勢，壯大輿論宣傳聲勢，弘揚(yáng)主旋律。
　　抓好主題宣傳，營造“看得見”的氛圍。公司黨委將宣傳工作重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)一線，挖掘企業(yè)改革、戰(zhàn)略引領(lǐng)、項(xiàng)目建設(shè)、工藝創(chuàng)新、企業(yè)管理、黨建文化等方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，做到內(nèi)宣外宣與新媒體同步發(fā)力，線上線下聯(lián)動，自身挖掘與借助大的新媒體平臺傳播相結(jié)合的方式，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和氛圍營造。2023年在《國企·黨建》《河南經(jīng)濟(jì)報》以及國企網(wǎng)、中國網(wǎng)等的新媒體上發(fā)稿103篇；凱盛新能微信公眾號、網(wǎng)站發(fā)稿538篇。
　　聚力打造黨建品牌，塑造企業(yè)新形象。公司黨委選送的《堅持“四個結(jié)合”促進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合》《繪好黨建經(jīng)營“同心圓”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《黨員責(zé)任身份雙量化》等的7篇論文，分別榮獲“優(yōu)秀論文”、入選《領(lǐng)航——全國企業(yè)黨建優(yōu)秀論文集》；優(yōu)秀理論成果一等獎、入選《新時代思想政治工作創(chuàng)新與實(shí)踐》大型文獻(xiàn)史冊；2022-2023年度建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果經(jīng)典案例（一等獎）等，擴(kuò)大了公司在行業(yè)中的影響力。
　　利用“凱盛大講壇”載體，詮釋敬業(yè)愛崗故事。充分運(yùn)用三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)時間，講述巾幗標(biāo)兵、勞模（工匠）、團(tuán)員青年、共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)故事和愛黨愛國愛廠故事。2023年組織凱盛大講壇活動5場次、48人次參加演講，充分展示廣大黨員干部、員工聽黨話感黨恩跟黨走、立足崗位建功立業(yè)的時代風(fēng)采。
　　緊抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，走好“面對面”的群眾路線。充分利用深入基層調(diào)查研究、召開對標(biāo)對表世界一流經(jīng)營活動分析會、黨建工作考評會等的時機(jī)，認(rèn)真傾聽、收集整理各級員工對公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、突破核心工藝技術(shù)、消除管理“短板”問題等的意見建議103條，通過實(shí)施銷售、集采、技術(shù)“三統(tǒng)一”舉措，做到資源共享、差異化經(jīng)營，切實(shí)幫助基層解決了“最后一公里”的原料價格上漲、產(chǎn)品成本偏高等的問題。
　　開展送溫暖活動，凝聚發(fā)展合力?！半p節(jié)”期間慰問困難員工、困難勞模38人，發(fā)放慰問金5.9萬元；為在洛員工辦理旅游年票、在職員工購買重大疾病互助保險和醫(yī)療互助保險，連續(xù)22年組織開展“金秋助學(xué)”活動等，使廣大員工真切感受到企業(yè)“大家庭”帶來的幸福感獲得感。
　　強(qiáng)化輿情監(jiān)管 打贏意識形態(tài)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
　　互聯(lián)網(wǎng)已成為意識形態(tài)工作的主戰(zhàn)場。為有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情挑戰(zhàn)、鞏固壯大主流思想輿論，凱盛新能黨委通過網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管、回應(yīng)員工關(guān)切、提升隊伍素質(zhì)等的手段，牢牢把握正確的政治方向，積極引導(dǎo)廣大員工理性看待經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，對人們思想觀念所帶來的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)工作主動性和安全保密意識。
　　加強(qiáng)輿情監(jiān)測分析研判。嚴(yán)格落實(shí)輿情監(jiān)測、分析研判管理制度，通過“上情下達(dá)”“下情上達(dá)”相結(jié)合的方式，及時了解、掌握基層單位輿情動態(tài)，分析研判輿情走勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供第一手詳實(shí)資料。
　　回應(yīng)員工關(guān)切，密切干群關(guān)系。對于廣大員工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，如：先進(jìn)集體（個人）推薦、干部任免、民主評議黨員、困難員工救助、項(xiàng)目招標(biāo)管理等，依據(jù)員工關(guān)心的程度以及事件的時效性，公司黨委按照“三公開”原則，通過會議公開、文件公開、墻報公開、宣傳欄公開，及時發(fā)布相關(guān)信息，回應(yīng)員工關(guān)切，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，積極引導(dǎo)輿論走向。
　　提升能力素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。依照公司黨委年度工作安排，先后舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”專題培訓(xùn)班和新聞宣傳、輿情應(yīng)對、公文寫作知識培訓(xùn)班，來自各單位的83名業(yè)務(wù)骨干參加了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高了宣傳干部的業(yè)務(wù)能力，為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展、高效益經(jīng)營各項(xiàng)工作新局面貢獻(xiàn)智慧和力量。