一、企業(yè)概況
　　阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）是中國建材集團(tuán)下屬新疆水泥公司的全資子公司，以水泥制造、銷售及相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)為主的中型建材企業(yè)，1973年5月建廠，原系阿克蘇市老牌國有企業(yè)，成立50多年來，歷經(jīng)4次改制。2010年公司響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能號召，廠址由阿克蘇市南郊路9號遷至阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)路（阿克蘇市西工業(yè)園區(qū)），投資5.9億元建設(shè)的一條日產(chǎn)5000噸的干法熟料水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)能160萬噸。

　　開展技術(shù)比武

　　阿克蘇天山公司始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織員工參與“安康杯”競賽活動，通過不斷提升安全管理水平，強(qiáng)化員工安全意識，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展，榮獲自治區(qū)總工會“安康杯”競賽優(yōu)秀企業(yè)。除此以外，還先后獲得：全國“工人先鋒號”；全國、全國建材行業(yè)“設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)”；國家工業(yè)和信息化部“綠色工廠”；國務(wù)院國資黨委“中央企業(yè)基層示范黨支部”；自治區(qū)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”以及阿克蘇地、市、自治區(qū)、國家級百余項榮譽(yù)稱號。
　　二、開展情況
　　（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)，保證活動順利開展。公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長，各部室、車間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)和任務(wù)，確?；顒佑行蜷_展。制定了《阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司“安康杯”競賽活動實施方案》，明確了活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和各項活動的時間安排。突出“一把手”親自抓，職能部室具體抓，其他部門協(xié)同抓，讓“安康杯”競賽活動有安排、有部署、有落實，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的格局。
　　（二）形式多樣發(fā)動宣傳，營造濃厚安全氛圍。在活動開展期間，公司通過宣傳櫥窗、微信群、電子屏、標(biāo)語、安全家書、情景劇表演等多種形式，進(jìn)行競賽活動宣傳，在辦公樓、中控樓、生產(chǎn)廠區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，組織部門、車間制作安全宣傳版報，開展班前安全講話，制作安全標(biāo)志牌，組織員工進(jìn)行集中安全教育、消防演習(xí)、危險化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)，寫安全家書、自編自演安全情景劇，員工參賽率達(dá)到98%以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了較強(qiáng)的宣傳效果。

　　安全承諾簽字

　　（三）強(qiáng)化安全知識教育，著力提升安全素質(zhì)。活動開展過程中，公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項重點內(nèi)容來抓，一是制定培訓(xùn)計劃，將《勞動合同法》《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《交通法》等法律法規(guī)納入培訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，提升員工安全意識；二是組織員工觀看“安全專題教育片”，以案為鑒促生產(chǎn)；三是組織員工進(jìn)行安全知識競賽和考試，對競賽獲獎人員給予物質(zhì)獎勵；四是堅持抓現(xiàn)場安全教育，公司安環(huán)部每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知進(jìn)行糾正，并召開臨時現(xiàn)場會，進(jìn)行警示教育；五是開展“零違章”班組、“零違章”個人評選，對無違章記錄的班組及個人進(jìn)行評選表彰，樹立典型；六是開展匿名“安全隨手拍”，安環(huán)部將員工隨手拍到安全違章行為在安全生產(chǎn)微信群進(jìn)行通報，限定整改時間，各車間自行認(rèn)領(lǐng)，并將整改照片進(jìn)行反饋，接受全員監(jiān)督，每月初安環(huán)部對上月隨手拍照片進(jìn)行整理匯總，對發(fā)現(xiàn)違章照片多的部門給予加分獎勵，形成互相監(jiān)督，互相提升的良好局面。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的安全教育活動，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，以防止各類事故發(fā)生。
　　（四）加大安全檢查力度，夯實隱患排查治理。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是清除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施。公司針對自身的實際狀況，建立健全隱患排查整改制度，并及時進(jìn)行修訂。定期對各部門安全危險源進(jìn)行辨識，對生產(chǎn)作業(yè)過程中潛在的危害進(jìn)行風(fēng)險評估，提前做出預(yù)防控制措施；堅持每月開展一次“安全交互大檢查”，以抽簽的形式確定互檢部門，給各部門提供了一個互相交流、互相借鑒、互相學(xué)習(xí)的平臺，既能充分展示各車間安全工作的成果，還能學(xué)習(xí)雙方之間的優(yōu)秀管理和做法，達(dá)到了共同提高安全監(jiān)管工作的水平及力度，有效推進(jìn)了公司安全工作扎實穩(wěn)步向前。
　　（五）充分發(fā)揮監(jiān)督職能，讓活動取得實效。公司紀(jì)檢委員充分發(fā)揮“再監(jiān)督”職能，對活動落實不到位部門通過下發(fā)工作聯(lián)系單，與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，了解活動開展中遇到的困難及需要協(xié)調(diào)事項，及時給予輔導(dǎo)、幫助和解決。通過不定期對“安康杯”活動開展落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各部門活動形式不走樣、保質(zhì)保量、取得實效。
　　三、活動成效
　　通過競賽活動，公司健全了安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，完善了安全管理體系。讓公司的安全管理更加規(guī)范、系統(tǒng)，有效預(yù)防降低各類事故的發(fā)生率。其次，競賽活動讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握更安全生產(chǎn)知識。通過參與競賽，員工們逐步從不懂安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲叶踩?、我管安?#xff0c;由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識。
　　總的來說，“安康杯”競賽活動通過加強(qiáng)安全管理、提高員工安全意識、加強(qiáng)監(jiān)督等方式，有效推動了公司的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，取得了顯著成效。
　　四、總結(jié)與展望
　　阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司將繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為契機(jī)，不斷創(chuàng)新安全管理理念和方法，努力提升安全管理水平，為實現(xiàn)公司持續(xù)、健康、和諧發(fā)展提供堅實保障，為阿克蘇快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。