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《屏之物聯(lián)》讀書會在京舉辦 解碼京東方從創(chuàng)造到創(chuàng)新的戰(zhàn)略升維路徑

2024-01-29 18:51 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
《屏之物聯(lián)》讀書會在京舉辦 解碼京東方從創(chuàng)造到創(chuàng)新的戰(zhàn)略升維路徑

  日前,由中信出版集團(tuán)聯(lián)合連界創(chuàng)新舉辦的《屏之物聯(lián)》讀書會在京舉辦。本書以京東方30年的戰(zhàn)略升維歷程為范本,解讀了中國顯示產(chǎn)業(yè)的蛻變歷程。
  本書作者、創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)者、產(chǎn)業(yè)投資人、連界董事長、由新書店創(chuàng)始人王玥邀請京東方副總裁、首席品牌官司達(dá),正和島書系主編曹雨欣,圍繞《屏之物聯(lián)》這本書,從中國顯示科技的發(fā)展與進(jìn)化角度,共同探討京東方如何實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)造到創(chuàng)新到突破、中國科技企業(yè)如何穿越周期,實(shí)現(xiàn)躍升。本次活動共吸引來自媒體、產(chǎn)業(yè)、政府、投資機(jī)構(gòu)等30余位行業(yè)專家、觀眾讀者現(xiàn)場交流。
  《屏之物聯(lián)》呈現(xiàn)了京東方30年來的發(fā)展歷程,深度解讀京東方一系列戰(zhàn)略決策背后的邏輯和方法論。經(jīng)過多年的持續(xù)努力和創(chuàng)新,京東方成功形成了自己的半導(dǎo)體顯示技術(shù)核心研發(fā)能力,并成功跨越行業(yè)周期,轉(zhuǎn)型為一家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),走出了自己的升維之路。

  王玥在分享中表示,對于絕大多數(shù)科技企業(yè)來說,由于技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的底層必然規(guī)律,如何穿越行業(yè)周期是其在發(fā)展過程中難以回避的問題。在穿越周期的過程中,最大的挑戰(zhàn)在于對原有路徑和資源依賴的突破。京東方取得今天的成績并不容易,這是關(guān)于創(chuàng)新力和戰(zhàn)略定力的大考,源于京東方對技術(shù)、場景和生態(tài)的持續(xù)探索。
  京東方的發(fā)展路徑,對于全球的科技企業(yè)來說,都頗借鑒意義:面對多重周期的挑戰(zhàn),科技企業(yè)必須在穿越周期中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升維,持續(xù)抓住新的增長點(diǎn),跨越新技術(shù)泡沫和創(chuàng)新斷層,找到全新的市場空間。

本書作者王玥現(xiàn)場分享

  在隨后的圓桌對話環(huán)節(jié),各位嘉賓從京東方30年的發(fā)展歷程出發(fā),深入探討“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略對于京東方的發(fā)展意義。

圓桌對話環(huán)節(jié)

  司達(dá)表示,2021年,京東方發(fā)布“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略,核心要義是三句話:集成更多功能、衍生更多形態(tài)、植入更多場景?!镀林锫?lián)》一書是對京東方過去30年的戰(zhàn)略總結(jié),對京東方的發(fā)展起到了承先啟后的作用。這本書能夠讓讀者從“宏觀、中觀、微觀”了解多個行業(yè)體系的發(fā)展,了解行業(yè)本質(zhì)、現(xiàn)狀和機(jī)會。

京東方副總裁司達(dá)發(fā)表觀點(diǎn)

  王玥則進(jìn)一步從京東方的發(fā)展之路,講述戰(zhàn)略升維模型對京東方的發(fā)展意義。物聯(lián)網(wǎng)作為一個新的技術(shù)維度,從京東方的半導(dǎo)體顯示技術(shù)衍生出來,以“屏”為基礎(chǔ)形態(tài),結(jié)合了金融、教育等應(yīng)用場景,打造出全新的技術(shù)底座,從更高的維度發(fā)掘出了新的增長空間。
  曹雨欣用四個字對京東方發(fā)展歷程及企業(yè)文化愿景進(jìn)行總結(jié),即“上天入地”,既能“站在月球上看地球”進(jìn)行前瞻性戰(zhàn)略布局,也能堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報國,腳踏實(shí)地,實(shí)屬中國企業(yè)之典范。

正和島書系主編曹雨欣主持圓桌對話并發(fā)表觀點(diǎn)

  據(jù)了解,成功升維的京東方已經(jīng)形成了“1+4+N+生態(tài)鏈”的發(fā)展架構(gòu)。其中,“1”是指半導(dǎo)體顯示,是京東方所積累沉淀的核心能力與優(yōu)質(zhì)資源,是京東方轉(zhuǎn)型發(fā)展的原點(diǎn);“4”是京東方在物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中布局的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳感、MLED及智慧醫(yī)工四條主戰(zhàn)線;“N”是京東方不斷開拓與耕耘的物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用場景;“生態(tài)鏈”則是公司協(xié)同眾多生態(tài)合作伙伴,聚合產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈資源,構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展圈層。
  作為一部代表中國顯示產(chǎn)業(yè)從無到有的奮進(jìn)史、全景式呈現(xiàn)中國自主創(chuàng)新科技企業(yè)的管理思想與商業(yè)智慧的代表性著作,《屏之物聯(lián)》專著聚焦BOE(京東方)“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略的產(chǎn)生邏輯,講述其在該戰(zhàn)略背景下的管理實(shí)踐和穿越周期的方法論,并基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略,提出了極具示范價值的“企業(yè)戰(zhàn)略升維模型”,為數(shù)字時代背景下科技企業(yè)提供有益借鑒和參考價值。

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