近日，全球化智庫（CCG）副主任兼高級研究員、國際人才專業(yè)委員會副會長劉宏的著作《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》在三聯(lián)書店（香港）出版發(fā)行。

　　12月23日，全球化智庫（CCG）舉辦《印度IT的崛起》圖書發(fā)布暨分享會。FT中文網(wǎng)總編輯王豐與本書作者劉宏展開對話，圍繞10億級人口發(fā)展中國家的草根產(chǎn)業(yè)如何融入全球跨國企業(yè)IT服務價值鏈從而改變世界信息服務格局，企業(yè)差異化價值定位如何令企業(yè)在全球化的市場中行穩(wěn)致遠等話題交流探討，共同探尋印度IT產(chǎn)業(yè)崛起的路徑和啟示。

　　改革開放四十年來，中國經(jīng)濟取得非常注目的發(fā)展成就。2021年的GDP達到18萬億美金，是印度GDP的5.5倍。中國的軟件和服務產(chǎn)業(yè)也達到1.5萬億美金，是印度軟件與服務產(chǎn)業(yè)的6.5倍，中印兩國軟件服務產(chǎn)業(yè)對國家GDP的貢獻率都在7-8%之間，由此可見軟件與服務產(chǎn)業(yè)對中印兩國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展起到非常重要的作用。與印度軟件和服務產(chǎn)業(yè)相比較，中國的軟件和服務業(yè)務90%以上還是圍繞著中國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展而成長，軟件外包出口業(yè)務只有149億美金，是印度軟件外包出口業(yè)務的9%。印度企業(yè)在全球軟件服務市場的卓越表現(xiàn)，對印度經(jīng)濟的持續(xù)成長與融入全球企業(yè)價值鏈的構建發(fā)揮了巨大的作用。印度IT服務一直是印度在全球商界領域中一張亮麗的名片。

　　目前在世界500強企業(yè)中，有30%的掌舵人來自印度；硅谷33.2%公司高管是印度裔；在美國，印度裔已擔任了十多所商學院院長。對于一個數(shù)量不足美國人口1%的族群來說，這些數(shù)字足以讓人瞠目，也似乎預言著一種愈加明晰的趨勢。

　　《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》一書立足于分析印度傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想對印度企業(yè)家領導力塑造的影響。印孚瑟斯公司創(chuàng)始人與管理團隊在過去40年中如何定位歐美跨國企業(yè)IT服務市場、利用印度本土的成本優(yōu)勢，從而引爆了一個占印度GDP達7.7%的信息產(chǎn)業(yè)。通過本書，讀者可以了解到印度企業(yè)領導人如何設計商業(yè)模式實現(xiàn)0到1的突破；如何建立企業(yè)價值觀與發(fā)展愿景，從而帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，通過業(yè)績贏得世人尊敬；如何管理者親力親為地深入第一線解決問題，如何做到勤于管理和精于管理，通過企業(yè)治理機制的建立來平衡增長速度與風險管控的制約關系；如何系統(tǒng)化地培養(yǎng)、激勵人才，通過擁抱創(chuàng)新來提高工作效率，從而保持規(guī)模效應的領先優(yōu)勢。

　　本書作者劉宏先生曾于2013年加入印度著名的信息技術服務公司印孚瑟斯（Infosys）中國有限公司擔任首席運營官，并于2016年榮升全球副總裁兼大中華地區(qū)總裁及法人。在印孚瑟斯任職期間，劉宏先生全面負責推動印孚瑟斯中國業(yè)務轉型，為跨國公司中國戰(zhàn)略落地及中國企業(yè)海外拓展提供一流的業(yè)務咨詢及IT服務。在此期間，劉宏先生曾多次與公司創(chuàng)始人、全球CEO及公司高級管理人員緊密交流，成為第一個擔任印孚瑟斯大中國地區(qū)業(yè)務總裁兼法人職務的大陸人士。

　　在本書中，作者以其三十余年跨國企業(yè)工作的深厚積累，深入解答印度傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想如何塑造印度企業(yè)家的領導力，以及印度IT企業(yè)的崛起之道。劉宏先生多年的全球化的視野格局、跨國企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，加之對印度文化的深刻體悟，凝聚成這本《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》。

　　印度裔商界精英今天的成功來自于既保留印度傳統(tǒng)的謙遜努力與重視教育的文化，又能在全球化的市場機遇中磨煉出優(yōu)秀的跨文化溝通能力抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇。印度裔商界精英差異化的價值定位奠定了其成功的基礎。

　　作為一本從中國人視角看印度軟件與服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究書籍，它主要針對的讀者群體是：第一，我國相關政府產(chǎn)業(yè)政策研究與決策機構、南亞文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科研院所智庫及學術研究單位里參與討論和制定有關科技發(fā)展、信息技術與數(shù)字經(jīng)濟治理相應法律、法規(guī)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的領導與專家；第二，我國蓬勃發(fā)展數(shù)字化轉型服務產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，特別是那些肩負企業(yè)全球化使命的企業(yè)管理者；第三，我國廣大信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)弄潮者，如何在全球數(shù)字化轉型的大潮中，尋找我們的機會，在全球企業(yè)IT服務市場上找到新的突破口，實現(xiàn)持續(xù)化成長的目標。

　　《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》中所分享的經(jīng)驗與分析將幫助梳理中國企業(yè)的出海策略和跨國企業(yè)如何在中國市場上建立自己的獨特競爭優(yōu)勢。

　　在全球服務價值鏈和產(chǎn)業(yè)供應鏈加速重組的今天，如何應對全球一體化所帶來的機遇與挑戰(zhàn)、如何采用有效的商業(yè)策略來實現(xiàn)在區(qū)域目標市場上的突破是非常關鍵的問題。通過了解和學習印孚瑟斯的發(fā)展歷程，期待有更多的中國企業(yè)能夠成長起來，進而在世界的舞臺上發(fā)揮中國企業(yè)的影響力。