截至11月16日，四川頁巖氣公司年產天然氣12.55億立方米，天然氣年產油氣當量首次突破100萬噸，標志著四川頁巖氣公司從此跨入百萬噸級頁巖氣生產企業(yè)的行列。

　　2018年11月30日，四川頁巖氣公司實現(xiàn)“首氣”以來，積極實施“創(chuàng)新、資源、開發(fā)、低成本”四大發(fā)展戰(zhàn)略，深化油公司管理模式，以甲方主導為核心，加大技術攻關力度，不斷提升深層運營水平，全力推進生產建設，實現(xiàn)了從“無”到“有”，從“好”到“優(yōu)”的不斷突破，堅決扛起“深層頁巖氣開發(fā)榜樣”的旗幟。

　　2022年以來，面對疫情、異常高溫、限電及生產復雜等多重挑戰(zhàn)，四川頁巖氣公司立足提質增效，全力以赴強化技術攻關，優(yōu)化生產組織，牢控安全風險，抓實勘探開發(fā)各項工作，為公司天然氣產量穩(wěn)步增長保駕護航。

　　聚焦黨建引領，助推公司發(fā)展優(yōu)質高效。深入開展“轉觀念、勇?lián)敗姽芾?、?chuàng)一流”主題教育，找準抓黨建促企業(yè)高質量發(fā)展的切入點、著力點，注重黨建與生產的緊密結合，號召黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾，充分發(fā)揮帶頭作用，在各自崗位上擔當主角、發(fā)揮主力、履行職責，切實把黨的建設優(yōu)勢轉化為推動公司高質量發(fā)展的具體思路和舉措，齊心協(xié)力為百億頁巖氣田建設貢獻力量。

　　聚焦精細管理，支撐關鍵技術升級換代。以“定好井、鉆好井、壓好井、管好井”為目標，從精細氣藏描述、鉆井、壓裂設計實施以及控壓返排四個方面著手，提出“四精細”管理方法，形成開發(fā)技術關鍵參數(shù)優(yōu)化圖版，建立“1+N”精細導向模式，制定鉆井提速模板，提出深層頁巖氣“悶井-控壓返排”制度，總結提煉高產井模式，實現(xiàn)關鍵技術升級換代，打造出深層頁巖氣勘探開發(fā)技術系列。

　　聚焦優(yōu)化運行，確保提質增效落實落地。統(tǒng)籌協(xié)調，主動作為，全力做好提質增效工作。合理優(yōu)化施工作業(yè)，分級分類檢維修施工計劃，優(yōu)化鉆井工藝及作業(yè)，不斷降低非技術影響因素造成的影響，節(jié)約項目建設周期。依托瀘縣頁巖氣勘探開發(fā)工作指揮部，進一步健全完善企地協(xié)調機制，不斷加大協(xié)調維度、保暢保通、縮短征地周期。

　　聚焦安全受控，保障安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。結合油公司模式特征，堅持“四川公司+鉆井隊伍+支撐團隊”三級管理，建立瀘州深層頁巖氣“一次井控”新理念，井控風險管控能力全面提升。充分利用“安全視頻小衛(wèi)士”和“監(jiān)理工作記錄儀”，緊盯現(xiàn)場作業(yè)，狠抓施工過程，現(xiàn)場安全監(jiān)管措施落實落地。制定疫情精準防控措施，嚴格信息化網格管理和輪班制，實現(xiàn)精準防控，公司保持“零疫情”。