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踐行ESG戰(zhàn)略 捷信按下可持續(xù)金融“快進(jìn)鍵”

2022-11-09 12:01 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
踐行ESG戰(zhàn)略 捷信按下可持續(xù)金融“快進(jìn)鍵”
  隨著疫情持續(xù)、氣候危機(jī)等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),越來(lái)越多的人意識(shí)到金融服務(wù)在實(shí)現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展和綠色發(fā)展的過(guò)程中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,由此產(chǎn)生了可持續(xù)金融、綠色金融和氣候金融等概念。加快發(fā)展可持續(xù)金融,加速ESG轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為消費(fèi)金融公司未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。捷信作為一家負(fù)責(zé)任的消費(fèi)金融公司,持續(xù)踐行ESG戰(zhàn)略,早早按下可持續(xù)金融的“快進(jìn)鍵”,打造了良好的企業(yè)形象,同時(shí)履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

  改善可持續(xù)消費(fèi)金融環(huán)境,從助力構(gòu)建信用體系開始

  隨著消費(fèi)金融的快速發(fā)展,社會(huì)征信體系不斷面臨新的“升級(jí)”需求。一個(gè)能夠兼顧傳統(tǒng)行業(yè)和新興領(lǐng)域、覆蓋經(jīng)濟(jì)行為和社會(huì)生活的信用體系,才能全面、準(zhǔn)確刻畫個(gè)人信用特征,發(fā)揮信用對(duì)消費(fèi)者及經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束作用,為消費(fèi)金融帶來(lái)更強(qiáng)的可持續(xù)性。

  作為首批接入百行征信的消費(fèi)金融公司之一,捷信從技術(shù)層面進(jìn)行優(yōu)化,阻止企圖冒用虛假信息蒙混過(guò)關(guān)的貸款申請(qǐng)人,對(duì)企圖用虛假信用信息蒙混過(guò)關(guān)的人群進(jìn)行攔截,并建立了金融科技多層次的安全防控理念,通過(guò)將人臉識(shí)別、OCR光學(xué)字符識(shí)別和大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中,增強(qiáng)內(nèi)部控制的充分性和有效性,完善消費(fèi)金融業(yè)務(wù)全流程風(fēng)控建設(shè),確保用戶所提供信息的準(zhǔn)確性和可靠性,對(duì)整個(gè)行業(yè)的信用體系建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。

  在ESG戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,捷信多年來(lái)致力于在商業(yè)模式中融入數(shù)字金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì),建立金融、科技、社會(huì)責(zé)任協(xié)同共進(jìn)的高階生態(tài)。捷信洞察到消費(fèi)者的金融素養(yǎng)是構(gòu)建信用體系的關(guān)鍵,為此創(chuàng)建了包括“金融蒲公英”、“金融大篷車”、“小小金融家”和“捷信杯大學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐大賽”在內(nèi)的多個(gè)獨(dú)具特色和標(biāo)志性的金融知識(shí)教育品牌。至2022年9月,已在全國(guó)范圍內(nèi)開展220多場(chǎng)線上和線下金融知識(shí)普及活動(dòng),覆蓋29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的近70個(gè)地區(qū),共吸引現(xiàn)場(chǎng)參與者近2.4萬(wàn)名,780多萬(wàn)人從該項(xiàng)目中受益。

  以數(shù)字化轉(zhuǎn)型之力,踐行可持續(xù)金融發(fā)展承諾

  近幾年,我國(guó)在線消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)場(chǎng)景不斷變化,捷信也在“2023戰(zhàn)略”的指引下,構(gòu)建了一個(gè)健康、靈活、可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式,打造了能夠全方位滿足客戶個(gè)性化需求的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與客戶的交互渠道全部數(shù)字化,提升了客戶服務(wù)效率,有效提高了服務(wù)的穩(wěn)定性,保障了客戶辦單流程的順暢度。

  在ESG數(shù)字化實(shí)踐領(lǐng)域,捷信以技術(shù)賦能數(shù)據(jù)治理,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升工作效率,改善企業(yè)工作流程,提升公司運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)治理管理流程,將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)部門,以便更好地使用數(shù)據(jù)拓展業(yè)務(wù),以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)治理工作,從而形成數(shù)據(jù)治理工作的閉環(huán),可以更有效地為公司的ESG戰(zhàn)略服務(wù)。

  倡導(dǎo)綠色生活方式向“碳中和”目標(biāo)進(jìn)發(fā)

  為響應(yīng)國(guó)家“綠色、低碳、減排”號(hào)召,捷信積極倡導(dǎo)消費(fèi)者踐行可持續(xù)消費(fèi)、制定公司綠色運(yùn)營(yíng)策略,并預(yù)計(jì)于2025年基本實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),努力成為一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)。

  經(jīng)過(guò)幾年的努力,捷信綠色運(yùn)營(yíng)成果頗豐。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面,捷信在辦公用紙、出差里程、能源消耗三大類主要的公司碳足跡方面具體規(guī)劃出每年的減碳目標(biāo)。這些細(xì)致入微、可量化的減碳成果已經(jīng)初步顯現(xiàn):截至2021年8月,捷信已較前一年節(jié)省了200萬(wàn)千瓦時(shí)的電力,相當(dāng)于減少了1570噸碳排放量;通過(guò)遠(yuǎn)程辦公,員工差旅減少一半;辦公用紙使用量從去年的6504000張降至1834280張。此外,捷信在2021年將45000件逐步淘汰的辦公設(shè)備翻新、轉(zhuǎn)售或捐贈(zèng),提升循環(huán)利用率,持續(xù)推動(dòng)低碳減排和服務(wù)創(chuàng)新。

  在捷信制定的“碳中和七步走”策略中,捷信設(shè)定了自2021年起每年減少碳排放不低于10%的基準(zhǔn)目標(biāo),捷信全體員工已經(jīng)按照碳減排目標(biāo)有序開展碳減排工作,積極響應(yīng)國(guó)家的“碳中和”目標(biāo),五年碳中和旅程也有條不紊進(jìn)行中。根據(jù)該規(guī)劃,捷信將在2023年完成50%的減碳目標(biāo);2024年,計(jì)劃投資綠色能源項(xiàng)目,同時(shí)完成85%的碳中和工作,2025年,將基本實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

  關(guān)于捷信

  捷信消費(fèi)金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱“捷信”)作為一家持牌消費(fèi)金融公司,于2010年底正式在中國(guó)開業(yè),其股東為國(guó)際領(lǐng)先的消費(fèi)金融服務(wù)提供商捷信集團(tuán)。捷信致力于為那些無(wú)法被傳統(tǒng)金融服務(wù)所覆蓋、尤其是信用記錄缺失或很少的群體提供負(fù)責(zé)任的金融產(chǎn)品和服務(wù),其業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)29個(gè)省份和直轄市,300余個(gè)城市。捷信與全國(guó)多個(gè)知名零售商建立了緊密的合作關(guān)系?;凇?023戰(zhàn)略”,捷信不斷加速“以客戶為中心”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。捷信積極布局智能客服,將智能機(jī)器人、質(zhì)檢機(jī)器人等人工智能產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于多種場(chǎng)景,運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。憑借卓越的數(shù)據(jù)捕捉和分析能力,結(jié)合大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、自動(dòng)化和生物識(shí)別檢測(cè)等現(xiàn)代前沿科技手段,捷信將自主核心的風(fēng)險(xiǎn)控制管理能力滲透到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)對(duì)每一位客戶的高效、即時(shí)服務(wù),并最終成為他們終身可信賴的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)伙伴。

  捷信集團(tuán)是一家國(guó)際領(lǐng)先的消費(fèi)金融服務(wù)提供商,在全球8個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)。捷信集團(tuán)在中東歐(捷克共和國(guó)與斯洛伐克)、獨(dú)聯(lián)體(哈薩克斯坦)、中國(guó)和東南亞(印度、印度尼西亞、菲律賓和越南)等地運(yùn)營(yíng)。
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