九九这里有精品,色婷婷久久综合中文久久蜜桃,操比动态图,久草热草,**aaaa毛片免费视频,一级毛片aa**免费观看,成人免费aaaaa毛片

中國企業(yè)報(bào)集團(tuán)主管主辦

中國企業(yè)信息交流平臺

微博 微信

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果

2022-04-14 15:56 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果26.png


  學(xué)情分析不應(yīng)從營銷的角度出發(fā),而要以學(xué)生為重點(diǎn)。


  為了讓學(xué)生達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,應(yīng)該將學(xué)情分析貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的完整過程,然后制定相應(yīng)分層運(yùn)營策略或教研教學(xué)服務(wù)的優(yōu)化。當(dāng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極度高、學(xué)習(xí)效果好,自然留存會(huì)變高,此時(shí)我們再附加一些營銷手段,那么用戶就會(huì)在需要的情況下第一時(shí)間進(jìn)行付費(fèi)真正為企業(yè)帶來價(jià)值。

  一、學(xué)情分析基本介紹

  1、學(xué)情分析是什么?


  學(xué)情分析重在“分析”,將“學(xué)情”進(jìn)行拆解,貫穿學(xué)前、學(xué)中、學(xué)后,對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的理解和把握,它是學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定基礎(chǔ)、教學(xué)內(nèi)容的剖析依據(jù)、教學(xué)策略選擇和學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的落腳點(diǎn)。

  2、為什么需要學(xué)情分析?

  學(xué)情分析對教育機(jī)構(gòu)的價(jià)值主要體現(xiàn)在教學(xué)、運(yùn)營和營銷三方面:

  (1)教學(xué)價(jià)值

  基于對用戶學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析,可以進(jìn)行課程開發(fā)和優(yōu)化、教學(xué)服務(wù)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,從而提高學(xué)員積極性及教學(xué)質(zhì)量,依托課程生產(chǎn)和教學(xué)服務(wù)實(shí)現(xiàn)教學(xué)價(jià)值。

  (2)運(yùn)營價(jià)值

  針對不同學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)員,可以制定相應(yīng)的運(yùn)營策略,充分使用私域流量提升留存且實(shí)現(xiàn)增長裂變。

  (3)營銷價(jià)值

  教學(xué)與運(yùn)營共用底層數(shù)據(jù),可以打造清晰的用戶畫像,然后在互動(dòng)場景中植入營銷元素,以此帶來更精準(zhǔn)的投放、更低成本的運(yùn)營、更高復(fù)購的轉(zhuǎn)化。

  3、學(xué)情分析難點(diǎn)痛點(diǎn)

  近幾年,越來越多的教育機(jī)構(gòu)逐漸認(rèn)識到,在提升教學(xué)有效性的同時(shí)必須關(guān)注學(xué)情。而面臨的現(xiàn)實(shí)則是:

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果614.png


  學(xué)情分析包含內(nèi)容不清晰,即使進(jìn)行桌面研究也會(huì)發(fā)現(xiàn)各種論文、文章均對學(xué)情分析有不同的定義,眼花繚亂

  沒有具體合理的指標(biāo)體系,導(dǎo)致:①業(yè)務(wù)同事常感覺“數(shù)到用時(shí)方恨少”,然后不停提數(shù)據(jù)需求,最終造成埋點(diǎn)多、數(shù)據(jù)亂、效率低;②當(dāng)業(yè)務(wù)結(jié)果異常時(shí),靠單一數(shù)據(jù)或者不成體系的數(shù)據(jù)很難快速定位具體原因,當(dāng)想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)核心指標(biāo)增長時(shí)難以快速找到著手點(diǎn);③戰(zhàn)略目標(biāo)與一線業(yè)務(wù)人員目標(biāo)難對齊

  核心指標(biāo)的定義和采集方式不清楚,一些指標(biāo)在業(yè)內(nèi)甚至一個(gè)企業(yè)內(nèi)部有多種定義,導(dǎo)致業(yè)務(wù)同事溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)由于統(tǒng)計(jì)口徑不同而數(shù)據(jù)結(jié)果不一致的問題;另外,還會(huì)出現(xiàn)機(jī)構(gòu)想看某個(gè)指標(biāo)(如觀看視頻時(shí)長、完課率等指標(biāo))但不知道該如何埋點(diǎn)的情況

  沒有應(yīng)對分析結(jié)果的措施

  由于以上種種問題,導(dǎo)致學(xué)情分析效果大打折扣。

  二、神策數(shù)據(jù)學(xué)情分析解決方案

  1、學(xué)情分析框架及內(nèi)容總覽


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果986.png



  如上圖所示,我們可以將學(xué)情分析分為三個(gè)階段:

  階段一:教學(xué)設(shè)計(jì)。分析學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn),并依據(jù)學(xué)習(xí)起點(diǎn)確定教學(xué)目標(biāo),選擇教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

  階段二:教學(xué)實(shí)施。通過學(xué)中學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)監(jiān)控洞察,采取策略,實(shí)現(xiàn)到課率、完課率的提升。

  階段三:課堂評估。評估學(xué)習(xí)結(jié)果和課程、輔導(dǎo)員、講師滿意度,根據(jù)評估優(yōu)化教學(xué)方案和服務(wù)方式、分層刺激學(xué)員復(fù)購。

  如此循環(huán),讓學(xué)情引領(lǐng)教學(xué)。

  2、學(xué)前學(xué)情分析

  通常我們會(huì)過分關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)后的結(jié)果數(shù)據(jù),忽略了學(xué)生受教育之前的狀態(tài)。學(xué)生在走進(jìn)課堂之前,大腦并非“一片空白”,他們對知識的構(gòu)建和理解是一個(gè)積極主動(dòng)的過程而非被動(dòng)接受的過程,所以我們需要在學(xué)前對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行研究,然后再進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。

  (1)學(xué)前學(xué)情分析是什么

  學(xué)前分析用于教學(xué)設(shè)計(jì),通常包括確立課時(shí)目標(biāo)、課時(shí)重難點(diǎn)、課時(shí)教學(xué)策略(方式、方法、媒體的總和)、教學(xué)材料、以及教學(xué)起點(diǎn)。所以學(xué)前學(xué)情分析要關(guān)注的學(xué)情核心變量有:

  學(xué)生初始能力:課前的知識基礎(chǔ)、目標(biāo)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、薄弱點(diǎn)

  學(xué)生需求程度:學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣

  舉個(gè)例子,訓(xùn)練營課程可以在課程開課之前進(jìn)行調(diào)研問卷發(fā)放,了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)習(xí)慣、可接受的作業(yè)量以及能否接受預(yù)習(xí)等。雖然有的時(shí)候課程內(nèi)容在課程售賣前已經(jīng)確定,但仍可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)計(jì)適配于本次學(xué)員的課程案例、課程重點(diǎn)難點(diǎn)、作業(yè)量、預(yù)習(xí)要求等,盡可能從一開始就保證教學(xué)效果。

  (2)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)原則&周期

  學(xué)前學(xué)情分析可以通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話調(diào)研、在線會(huì)議調(diào)研等形式進(jìn)行,調(diào)研完成后需將收集的信息在數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行整合和可視化,如發(fā)放完調(diào)查問卷將問卷結(jié)果以埋點(diǎn)形式采集至神策平臺,然后使用神策數(shù)據(jù)10+分析模型和概覽創(chuàng)建調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)看板,以此起到教學(xué)設(shè)計(jì)的作用。

  調(diào)查問卷設(shè)計(jì)原則


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果1742.png




  完備性

  調(diào)查問卷的選項(xiàng)應(yīng)覆蓋問題涉及的所有內(nèi)容,爭取讓每一個(gè)答題者都能選到最合適的選項(xiàng)。如果答題者在答題時(shí)無法找到與自己情況匹配的答案,則有可能會(huì)隨意選擇,影響回答的有效性。

  互斥性

  不同的選項(xiàng)需要互斥,內(nèi)容不可有重合的地方,防止給答題者造成困擾。

  區(qū)分度

  選項(xiàng)的設(shè)置要能夠把調(diào)查對象相對均勻地分布到各個(gè)選項(xiàng)之中,具體如何設(shè)計(jì)還需與研究目的密切相關(guān)。

  選項(xiàng)內(nèi)涵明確

  如果選項(xiàng)內(nèi)容設(shè)計(jì)容易讓答題者對選項(xiàng)內(nèi)容有歧義,則可能會(huì)降低回答的有效性。

  定序選項(xiàng)方向一致

  選項(xiàng)的含義應(yīng)該在某個(gè)連續(xù)量表上,向某個(gè)方向逐漸遞進(jìn),避免出現(xiàn)混淆的情況,否則答題者可能會(huì)無所適從。比如在選項(xiàng)設(shè)置為“A.非常滿意;B.有些滿意;C.滿意;D.不滿意;E.非常不滿意”的例子里,“有些滿意”與“滿意”之間的遞進(jìn)關(guān)系不清晰,就會(huì)造成答題者的困惑。

  社會(huì)期許度低的選項(xiàng)放在前面

  對于選擇題來說,多個(gè)選項(xiàng)如何排列,至少有正向排列和反向排列兩種方式。選項(xiàng)排列的原則是,把社會(huì)期許性比較高的選項(xiàng)放到不易被選擇的位置。當(dāng)回答者看到“非常符合”的選項(xiàng)時(shí),可能受到社會(huì)期許問題的影響,在還沒有看到后面的選項(xiàng)時(shí),就已經(jīng)在前面的選項(xiàng)中做了選擇。

  測量角度統(tǒng)一

  選項(xiàng)的測量角度最好是統(tǒng)一的,否則選項(xiàng)很可能就是不完備的。比如,問題為健康程度,選項(xiàng)設(shè)計(jì)為“很好、比較好、一般、有輕微病癥、有重大病癥”,這樣的選項(xiàng)是從兩個(gè)角度設(shè)計(jì)的,且哪一個(gè)角度都是不完備的,此外,兩個(gè)角度可能是重合的,比如一個(gè)“有輕微病癥”的人,可能認(rèn)為自己的健康狀況“比較好”。

  調(diào)研周期設(shè)計(jì)建議

  下圖為神策最佳實(shí)踐的調(diào)研周期,可用于參考:

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果2437.png


  (3)實(shí)施流程示例

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果2449.png

圖 神策分析概覽demo,數(shù)據(jù)為模擬


  首先發(fā)放問卷,然后通過埋點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,并將數(shù)據(jù)采集至數(shù)據(jù)平臺,創(chuàng)建基于調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)看板。

  (4)分析后的教學(xué)應(yīng)對策略


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果2532.png


  依據(jù)學(xué)前學(xué)情分析結(jié)果進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

  正如前文所述,在該環(huán)節(jié)需要明確:課時(shí)目標(biāo)、課時(shí)重難點(diǎn)、課時(shí)教學(xué)策略(方式、方法、媒體的總和)、教學(xué)材料、教學(xué)過程、教學(xué)評價(jià)、以及教學(xué)起點(diǎn)。

  教師要依據(jù)學(xué)情因材施教

  正確的做法是表揚(yáng)并記住這些已超前掌握知識的學(xué)生,在突出重點(diǎn)和突破難點(diǎn)的教學(xué)過程中,特別是出現(xiàn)學(xué)困生、教師兼顧不暇時(shí),適時(shí)發(fā)揮學(xué)習(xí)先行者的良好影響,以形成教學(xué)過程中因材施教和同伴互助學(xué)習(xí)的有效教學(xué)策略,為高效完成教學(xué)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  3、學(xué)中學(xué)情分析

  學(xué)中學(xué)情分析的教學(xué)實(shí)施包括組織教學(xué)活動(dòng),關(guān)注學(xué)習(xí)狀態(tài)以提升到課率、完課率。

  (1)學(xué)中學(xué)情分析框架

  通過學(xué)中學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)監(jiān)控洞察,采取策略,實(shí)現(xiàn)到課率、完課率的提升,具體框架如下:

  指標(biāo)體系搭建

  采數(shù)方式

  數(shù)據(jù)應(yīng)用思路

  看板展示及看板查看思路

  指標(biāo)異常找原因-分析方法及案例

  找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)-案例及五個(gè)制定運(yùn)營策略的基礎(chǔ)原理

  學(xué)中學(xué)情分析指標(biāo)體系搭建

  指標(biāo)體系搭建

  首先,要關(guān)注最基礎(chǔ)但也最關(guān)鍵的學(xué)員出勤情況,了解該課程學(xué)員的到課率及完課率等。

  其次,要關(guān)注學(xué)生上課互動(dòng)、課后作業(yè)、測驗(yàn)、活動(dòng)的參與情況,了解該課程學(xué)生的互動(dòng)參與度,保證出勤和互動(dòng)參與,才能保證學(xué)習(xí)效果。

  最后,要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,根據(jù)學(xué)生課上答題、課后練習(xí)及測驗(yàn)的得分情況,考量學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量即他對本課所授內(nèi)容的掌握情況。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果3115.png


  由上圖所示的指標(biāo)體系框架可以擴(kuò)展并拆解出適合自己企業(yè)情況的完整科學(xué)的學(xué)中學(xué)情分析指標(biāo)體系。

  標(biāo)簽體系搭建

  對用戶各類特征進(jìn)行標(biāo)識,給用戶貼上各類標(biāo)簽,并通過這些標(biāo)簽將用戶分為不同的群體,以便對不同的群體分別進(jìn)行分層督學(xué)等運(yùn)營手段。

  以下為神策數(shù)據(jù)基于服務(wù)數(shù)千家客戶的經(jīng)驗(yàn)列出的學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)簽分類和示例,并于右側(cè)展示了基于神策標(biāo)簽畫像系統(tǒng)搭建的標(biāo)簽管理示意:

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果3295.png


  (3)學(xué)中學(xué)情分析數(shù)據(jù)采集

  當(dāng)指標(biāo)體系和標(biāo)簽體系搭建完畢后,需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,下圖展示了神策數(shù)據(jù)在該場景下的數(shù)據(jù)采集邏輯,即User-Event模型,可以在安全合規(guī)的前提下清晰采集用戶的詳細(xì)行為數(shù)據(jù),采集的信息靈活且豐富。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果3411.png


  由于當(dāng)下一些核心指標(biāo)在業(yè)內(nèi)甚至一個(gè)企業(yè)內(nèi)部有多種定義,導(dǎo)致業(yè)務(wù)同事溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)由于統(tǒng)計(jì)口徑不同而數(shù)據(jù)結(jié)果不一致的矛盾。同時(shí),一些指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集方式也是企業(yè)技術(shù)人員的重要難題,所以接下來將針對一些核心指標(biāo)的定義和采集方式進(jìn)行展開講述:

  觀看圖文素材時(shí)長

  學(xué)員的學(xué)習(xí)材料包括視頻、圖文、文章、講義;需要計(jì)算分析(每天/每周/每月)人均學(xué)習(xí)時(shí)長=觀看視頻時(shí)長+觀看圖文素材時(shí)長(指定范圍內(nèi)用戶在時(shí)間口徑下學(xué)習(xí)時(shí)長的平均值)。在該過程中,需要明確觀看圖文素材時(shí)長的采集方案,以及分析需求——采集用戶觀看圖文素材頁面的時(shí)長、學(xué)習(xí)內(nèi)容占比。

  【需求一】采集用戶觀看圖文素材頁面的時(shí)長

  針對“瀏覽頁面”這一事件設(shè)計(jì)采集方案。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果3723.png


  該采集方案的優(yōu)勢是應(yīng)用強(qiáng)殺可以正常采集頁面瀏覽時(shí)長;支持多頁面;業(yè)務(wù)代碼入侵性小;埋點(diǎn)成本低。劣勢是彈出的子頁面遮擋了父頁面,父頁面只要沒有執(zhí)行——viewDidDisappear:方法就不會(huì)結(jié)束計(jì)時(shí);不支持暫停和恢復(fù)計(jì)時(shí)器。

  【需求二】采集用戶觀看圖文素材頁面的時(shí)長以及是否完成圖文觀看(用戶需要點(diǎn)擊按鈕表示已完成圖文觀看)

  采集方案:選擇“點(diǎn)擊完成觀看按鈕”為采集事件,將“圖文內(nèi)容基本信息、觀看時(shí)長”作為事件屬性。

  【需求三】采集用戶觀看圖文素材頁面的時(shí)長、學(xué)習(xí)內(nèi)容占比及學(xué)習(xí)頁面的觸達(dá)情況

  采集方案:選擇頁面視區(qū)停留(Web端可直接用全埋點(diǎn)事件)和頁面瀏覽分別作為采集事件,并明確對應(yīng)的事件屬性分別為:

  頁面視區(qū)停留事件屬性:圖文內(nèi)容基本信息、視區(qū)寬度、視區(qū)距頂部的位置、視區(qū)高度、停留時(shí)長(距上次觸發(fā)該事件的時(shí)間差,頁面沒有操作,超過4秒后滾動(dòng)頁面觸發(fā)一次事件,如果頁面有滾動(dòng),時(shí)長清零)、頁面路徑

  頁面瀏覽事件屬性:圖文內(nèi)容基本信息、觀看時(shí)長

  觀看視頻時(shí)長

  學(xué)員的學(xué)習(xí)材料包括視頻、圖文、文章、講義,需要計(jì)算分析(每天/每周/每月)人均學(xué)習(xí)時(shí)長=觀看視頻時(shí)長(真實(shí))+觀看圖文素材時(shí)長(指定范圍內(nèi)用戶在時(shí)間口徑下學(xué)習(xí)時(shí)長的平均值)。

  關(guān)于視頻時(shí)長的采集方案確定,需要明確采集需求,觀看行為包括正常速度播放、倍速播放和暫停,想要采集用戶總觀看視頻耗費(fèi)的物理時(shí)長、觀看視頻的時(shí)長、觀看時(shí)的狀態(tài)切換情況。

  【方案一】將長視頻拆為1分鐘的片段,每個(gè)片段只有一種狀態(tài),只要處于觀看未退出狀態(tài)時(shí),自動(dòng)上報(bào)

  在設(shè)計(jì)采集方案時(shí),確定“視頻觀看”為需要采集的事件,并明確事件屬性為:視頻基本信息、狀態(tài)、上一步倍速、進(jìn)度條所處位置、進(jìn)度條時(shí)長占比、物理學(xué)習(xí)時(shí)長(時(shí)長為與上一個(gè)節(jié)點(diǎn)事件的時(shí)間差)、基于內(nèi)容時(shí)長(可在神策界面操作,通過SQL方式生成一個(gè)虛擬屬性)。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果4519.png


  該采集方案的優(yōu)點(diǎn)是可以準(zhǔn)確采集,并很容易統(tǒng)計(jì)出需求想要的三種情況,但事件量略大,需根據(jù)采集需求進(jìn)行慎重選擇。

  【方案二】研發(fā)人員設(shè)置計(jì)時(shí)器,每30s發(fā)一條記錄,記算學(xué)員的總學(xué)習(xí)時(shí)長,然后在學(xué)員結(jié)束學(xué)習(xí)或關(guān)閉頁面時(shí)基于神策SDK進(jìn)行上報(bào)

  在該方案中,“視頻觀看”為采集事件,屬性為視頻基本信息、物理學(xué)習(xí)時(shí)長、進(jìn)度條所處位置、進(jìn)度條時(shí)長占比。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果4695.png


  該方案的事件量小,但無法記錄中間用戶的學(xué)習(xí)狀態(tài),如倍速播放等。

  【方案三】用戶做關(guān)鍵行為時(shí)觸發(fā),如開始、點(diǎn)擊暫停、恢復(fù)、倍速,上報(bào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)事件

  針對此方案,可以將“視頻操作”確定為采集事件,界定事件屬性為:視頻基本信息、操作名稱(點(diǎn)擊開始、暫停、恢復(fù)、倍速、退出)、上一步倍速(如果操作為倍速,傳倍速值,正常情況下傳值1)、進(jìn)度條所處位置、進(jìn)度條時(shí)長占比、物理時(shí)長(時(shí)長為與上一個(gè)節(jié)點(diǎn)事件的時(shí)間差)、基于內(nèi)容時(shí)長(可在神策界面操作,通過SQL方式生成一個(gè)虛擬屬性)。


神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果4934.png


  該采集方案中,所涉及事件量不大,很容易統(tǒng)計(jì)出需求想要的三種情況,但埋點(diǎn)成本稍高。另外,需要注意的是,該方案在刷新瀏覽器、瀏覽器連接故障時(shí)可能會(huì)漏報(bào)事件,因此異常數(shù)據(jù)需要及時(shí)過濾。

  完課率

  完課率通常包括小節(jié)完課率和章節(jié)完課率。小節(jié)完課率是指單課節(jié)視頻看完80%的用戶數(shù)/單課節(jié)視頻觀看總用戶數(shù);章節(jié)完課率是指章節(jié)內(nèi)所有課節(jié)視頻均觀看至少80%的用戶數(shù)/章節(jié)視頻觀看總用戶數(shù)。

  在企業(yè)內(nèi)部,完課率是后續(xù)正價(jià)課轉(zhuǎn)化強(qiáng)有力的保障。首先,完課是由多次互動(dòng)組成,用戶互動(dòng)次數(shù)越多,其成交意向越高;其次,在引流課中,見效越快,學(xué)生付費(fèi)的意愿才越強(qiáng),而完課是效果的前提。因此企業(yè)可以通過各種話術(shù)、獎(jiǎng)品、活動(dòng)設(shè)置來提高完課率。常用的完課率采集方案如下圖所示:

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果5262.png


  (4)學(xué)中學(xué)情分析數(shù)據(jù)看板

  下圖為基于神策分析平臺搭建的學(xué)中學(xué)情分析數(shù)據(jù)看板,數(shù)據(jù)為模擬:

神策數(shù)據(jù)助力教育機(jī)構(gòu)提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)員學(xué)習(xí)效果5310.png

點(diǎn)贊()
上一條:新時(shí)代如何加強(qiáng)基層黨組織思想政治工作2022-04-14
下一條:沒有了

相關(guān)稿件

基于 5 大核心增長目標(biāo),神策數(shù)據(jù)發(fā)布職業(yè)教育 & 素質(zhì)教育解決方案 2022-03-24
神策數(shù)據(jù):從產(chǎn)品與運(yùn)營視角,了解教育行業(yè)轉(zhuǎn)介紹 2022-03-23
神東集團(tuán):幫困解困顯真情 情系員工暖人心 2021-05-24
甘肅張掖:開展職業(yè)技能培訓(xùn)助力鄉(xiāng)村振興 2022-01-19
中國大唐:扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和高質(zhì)量發(fā)展相融共促 2021-04-09
國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì) 中國企業(yè)報(bào) 中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國國際電子商務(wù)網(wǎng) 新浪財(cái)經(jīng) 鳳凰財(cái)經(jīng) 中國報(bào)告基地 企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國網(wǎng) 杭州網(wǎng) 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 環(huán)球企業(yè)家 華北新聞網(wǎng) 和諧中國網(wǎng) 天機(jī)網(wǎng) 中貿(mào)網(wǎng) 湖南經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng) 翼牛網(wǎng) 東莞二手房 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國企業(yè)網(wǎng)黃金展位頻道 硅谷網(wǎng) 東方經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 華訊財(cái)經(jīng) 網(wǎng)站目錄 全景網(wǎng) 中南網(wǎng) 美通社 大佳網(wǎng) 火爆網(wǎng) 跨考研招網(wǎng) 當(dāng)代金融家雜志 借貸撮合網(wǎng) 大公財(cái)經(jīng) 誠搜網(wǎng) 中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng) 證券之星 融易在線 2014世界杯 中華魂網(wǎng) 納稅人俱樂部 慧業(yè)網(wǎng) 商界網(wǎng) 品牌家 中國國資報(bào)道 金融界 中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 中國招商聯(lián)盟 和訊股票 經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 中國數(shù)據(jù)分析行業(yè)網(wǎng) 中國報(bào)道網(wǎng) 九州新聞網(wǎng) 投資界 北京科技創(chuàng)新企業(yè)誠信聯(lián)盟網(wǎng) 中國白銀網(wǎng) 炣燃科技 中企媒資網(wǎng) 中國石油化工集團(tuán) 中國保利集團(tuán)公司 東風(fēng)汽車公司 中國化工集團(tuán)公司 中國電信集團(tuán)公司 華為技術(shù)有限公司 廈門銀鷺食品有限公司 中國恒天集團(tuán)有限公司 濱州東方地毯集團(tuán)有限公司 大唐電信科技股份有限公司 中國誠通控股集團(tuán)有限公司 喜來健醫(yī)療器械有限公司 中國能源建設(shè)股份有限公司 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司 中國化工集團(tuán)公司 貴州茅臺酒股份有限公司