[圖文]亞洲開發(fā)銀行高級經濟學家莊健主持專題討論中部崛起：優(yōu)勢比較與前景展望

　　主持人：首先我自我介紹一下臺上就坐的嘉賓分別用15分鐘左右的時間給大家作有關方面的介紹發(fā)言，根據(jù)他們的發(fā)言我分別提一些問題，最后留給與會的代表針對他們的發(fā)言進行互動，首先請允許我對他們作介紹

　　第一位是孫亞，武漢市人民政府副市長，大家歡迎。第二位是來自國家發(fā)改委高勤，第三位是來自湖北異化化工股份有限公司總經理卞平官，第四位是莊健。今天的互動話題是非常重要的一個話題，因為中部崛起是這三年非常熱的詞，中央提出了西部大開發(fā)這樣的戰(zhàn)略，緊接著在03年國家提出振興東北老工業(yè)基地，04年國務院黨中央，出臺了有關的政策提出了發(fā)展中部，中部崛起戰(zhàn)略。實際上，中國經濟的發(fā)展經濟增長速度非?？?#xff0c;但是確實存在一些問題，差距問題、城鄉(xiāng)之間地區(qū)之間的問題。今天我們選擇這個題目研討是十分重要的。

　　接下來首先有請孫亞副市長對大家進行研討。

[圖文]武漢市人民政府副市長孫亞分析中部崛起

　　孫亞：首先感謝各位朋友各位嘉賓，我想中部崛起一個很重要的提點就是發(fā)揮比較優(yōu)勢，第一是武漢市確實據(jù)有比較優(yōu)勢，上午苗圩書記簡單做了介紹，第一是區(qū)位和地理市場的優(yōu)勢，距離廣州、北京、上海、成都大體上在1000公里左右，武漢有最大的河流，金光鐵路、京九鐵路，包括湖溶高速公路京珠高速公路，我們的發(fā)展實際上是從商部開始的，武漢市包括全國聞名的很真節(jié)商品市場，省指導湖南、河南、江西的發(fā)展，武漢的第二個比較優(yōu)勢就是我們產業(yè)優(yōu)勢，武漢是我們國家重要的老工業(yè)基地，當然這個優(yōu)勢他在沒有煥發(fā)出機制前怎樣發(fā)揮又是另一層面的問題。武漢市據(jù)有鋼鐵石化特別是物權吳國物種，老工業(yè)基地、裝備制造基地包括大墻據(jù)王力長江第一橋，武漢的產業(yè)優(yōu)勢在全國的大城市不多見，第三就是科教人才優(yōu)勢，武漢市有52所高等院校。包括：武大，華工，有兩院院士49名，在武漢地區(qū)本身的在校高等學校學生80萬人，據(jù)有武漢據(jù)有中部地區(qū)的獨特優(yōu)勢的大城市，這是我先介紹的第一點，第二呢武漢有這個比較優(yōu)勢的存在，怎么發(fā)揮這個優(yōu)勢爭取率先崛起，中部崛起是當前一個熱點，由東部大開發(fā)到西部大開發(fā)、到東北老工業(yè)振興、到中部崛起，中部崛起作為武漢講怎樣能夠按照國家戰(zhàn)略決策推進省衛(wèi)生政府對我們的要求，武漢市改革走在全國的前列，發(fā)展走在中西部的前面，縮短差距。武漢市政府提出建設創(chuàng)新武漢和和諧武漢，我們花5到8年時間就著重在現(xiàn)代制造業(yè)現(xiàn)代U也高科技產業(yè)，我們交通運輸?shù)臉屑~還有新農村建設取得重大突破。在概念改革發(fā)展中的重大突破，真正成為制度科技創(chuàng)新的示范區(qū)，成為現(xiàn)代產業(yè)的聚集區(qū)，成為我們各種交通的樞紐的中心，真正能夠使武漢據(jù)有率先崛起，成為中部地區(qū)發(fā)展的字典的實際進程的推進。我想也有三點能夠把武漢市的發(fā)展，進一步把比較優(yōu)勢推進出來，一是全面增強兩通優(yōu)勢，武漢在改革開放初期，王炬同志任書記的時候提出的兩通戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們仍然要發(fā)揮兩通優(yōu)勢，我們的交通和流通，現(xiàn)在武漢市整個的交通已經形成一個新的發(fā)展優(yōu)勢，鐵道部在武漢鐵路局，過去屬于主軸局限，在作為國家重要的鐵路局，我們鐵道部把主軸江岸把武昌車輛廠整合處理，一個纜車集團作為一個重要的客車基地，我們的航空也在打造一個趣味性的中心，我們去年整個的一個到鋼的人列是600萬人次，前年是400萬，今年將會突破800萬。當時建設是1300萬次，預計可以使用5年，現(xiàn)在準備建設第三行，包括下一步我們的北京到廣州的高速客車，整個建立我們會成為一個國家級的交通樞紐包括鐵、公、會、空的發(fā)展，我們在商貿物流方面也在打造一些新的舉措，比方說，今天進入服務業(yè)的500強有兩家一個是武商，一個是中百，中國連鎖超市很有名的。我們把武商、中百、中商、確實對商貿的發(fā)展態(tài)勢很好，我們發(fā)展的態(tài)勢很好，同時我們也在開展大通關，海關非常支持屬地報關驗審，出口花48小時到上海，24小時到深圳，這對我們大企業(yè)發(fā)展非常有利，全面增強兩通優(yōu)勢不斷提高城市競爭力，挖掘我們的優(yōu)勢推進我們的優(yōu)勢，推進我們的產業(yè)優(yōu)勢這是第二，不斷提升工業(yè)化水平，先進制造業(yè)和先進服務業(yè)并舉。武鋼去年的鋼材生鐵值的產量是1100萬以上，汽車的產量整車廠一個是東風本田，去年是6萬多輛，東風雪鐵龍20多萬，今年還會繼續(xù)的發(fā)展，東風本田今年突破1四2萬兩，發(fā)展速度非常快，先進制造業(yè)下一度產業(yè)的優(yōu)勢依靠自己的能力引進開放，準備大的電站，鍋爐引進新的技術，同時武中準備利用土地開發(fā)搬遷改造，打造一個新的武中，所以在發(fā)展產業(yè)優(yōu)勢我們也采取一系列措施，第三是全面的推進我們的科教優(yōu)勢，不斷提升自主創(chuàng)新能力，我們現(xiàn)在已經得到了國家的大力支持，特別是去年已經批準我們武漢市為國家級的汽車及零部件的出口基地，服務外包的基地城市，今年EDS最大的U外包企業(yè)在東湖落地，東湖過去以IT產業(yè)為主，現(xiàn)在從產業(yè)上說已經是世界第二，但是我們去年引進，包括今年馬上有的已經開工，有的正在峰頂，包括動心國際，IT產業(yè)也在進入，特別看中的是? 我們的運輸成本比較高，我們的水成本占四分之一，我們的勞動力成本實際上我們的市場容量這些方面對我們發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)、發(fā)展高科技、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)都有好處，通過我們省衛(wèi)生政府的領導，通過市政府的發(fā)展下我們的優(yōu)勢比較優(yōu)勢就會逐步的顯現(xiàn)出來。第三說明的我們的真心希望代表我們權勢的人民，真心希望歡迎我們各位嘉賓、各位朋友，特別是500強企業(yè)的先生們、女士們，歡迎到武漢來。中部崛起給我們的企業(yè)是潛在南豐的機會，有亮點，一是我們大企業(yè)在中部崛起應該有所作為，中部崛起提供了新紀律，我們深深的感受到國際產業(yè)像中國轉移，沿海產業(yè)像內地轉移，已經成為大的趨勢，確實我們今年到香港招商，別人對我們非常感興趣。在市領導下搞一個都市工業(yè)園韓貞節(jié)度使工業(yè)園，在這一方面，結合我們的推二進二，適合城市發(fā)展的企業(yè)引進進來，沿海的和港商們交談過程中大家深深感受到沿海有沿海的優(yōu)勢，但是成本資源中部地區(qū)越來越發(fā)揮他的優(yōu)勢，這對我們大企業(yè)將是很好的機遇，武漢市我們不能在這里王婆賣瓜，自賣自夸，武漢市現(xiàn)在有三個外資銀行，今年馬上準備開業(yè)的東亞銀行，總部的保險在武漢，有30多家上市公司，所以我覺得武漢為各位企業(yè)的發(fā)展一定能夠提供一個好的平臺，謝謝大家。

[圖文]國家發(fā)改委高勤談中部崛起

　　主持人：感謝孫市長給大家作非常精彩的發(fā)言，對當?shù)睾痛笃髽I(yè)說也是機遇，我想提一個問題，您也提到武漢方方面面的優(yōu)勢，非常顯著。包括最后提到的資金和前面提到的人才，地理優(yōu)勢等等，但我想提這樣問題，在發(fā)展中遇到很多的制約不足，雖然資金也在全國說是過盛的，對武漢講怎樣利用更好的資金促進發(fā)展，還有武漢來說更多的支撐產業(yè)還是重型的，對能源環(huán)境也造成壓力，武漢怎樣想呢？

　　高勤：這個我們主持人提的非常好，確實我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，總的說還是開放不夠，開放不夠就代理一系列問題，你比方說我們的發(fā)展在資金層面講我們總是間接融資，其實直接融資很重要，怎樣行程直接融資，怎樣做大做強他需要開放的姿態(tài)，和別人合作供應，這個發(fā)展能使中部地區(qū)在觀念上在機制上有好的幫助，武漢是老工業(yè)基地，我們前兩天開了節(jié)能減排的任務但是我們想重工業(yè)的發(fā)展對資源環(huán)境產生一定的壓力但是是辯證的? 啊我們這些新型的重化工性的企業(yè)但是正在開拓新的發(fā)展，比如武鋼他不是追求今年1000萬噸鋼明年2000萬他是追求深加工的，剛才說的東風汽車，上午介紹的開戰(zhàn)創(chuàng)新自主品牌環(huán)保汽車，都在不斷的發(fā)展我們也引進了富士康中心國際，EDSA的外包服務，總體將我們的型很有發(fā)展的。歡迎大家來。

　　主持人：感謝您的演講和回應。

　　下面有請，卞平官做演講大家歡迎。

[圖文]湖北宜化化工股份有限公司總經理卞平官談中部崛起

　　卞平官：大家好我來自湖北異化，近幾年的發(fā)展我們一華是從77年建場，今年30年，經過30年奮斗基本上從一個小的機房型的小廠一萬噸慢慢發(fā)展到06年的105億的銷售，今年能夠超過150億，特別是我們01年開始將近6年的時間發(fā)展很快，以60%速度增長，這個整個的發(fā)展事態(tài)也很好，我們現(xiàn)在是基本上作的產業(yè)在全國都在排名，我們一個產品現(xiàn)在是全球最大的產品，也是板壟斷轉臺，根據(jù)我們的價格市場銷售在世界的戰(zhàn)略一致從無到有慢慢做起來的，化肥起家，現(xiàn)在做成了全國最大的企業(yè)，我們是亞洲系統(tǒng)最大的金礦業(yè)的企業(yè)，有自己的眼光，有食用鹽有工業(yè)鹽，并且是華中地區(qū)最大的化工產品的企業(yè)，有純堿有燒堿有PVC，我們今年正在投產的30幾個億，明年的銷售增加50億左右，明年達到200億，這是我們整個的基本情況，當然我們今天討論的是中部崛起，怎樣抓住機遇，我們結合中部崛起，我們經過了第一個階段是單個產品，一直做到了91年，從77年到91年從91年開始轉型，轉型的時候做進一步附加值更高的深加工產品，第二次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在提出來的是第三次創(chuàng)業(yè)，整合了我們湖北省的化肥企業(yè)，基本上整合完了，襄樊的企業(yè)、黃岡的企業(yè)、宜昌市內的企業(yè)、孝感的、應城的雙環(huán)整合，第三次創(chuàng)業(yè)走的是產業(yè)資源制度，產業(yè)資源制度是把產業(yè)做到有資源的地方，扎根中部走向西部開拓東部，結合中部崛起，有很多優(yōu)勢，西部有很多資源優(yōu)美資源林資源，西部大開發(fā)的政策也抓住了他的很好的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在走進了云南，走進了湖南，也是為中部崛起到湖南扎根，這是我們三次創(chuàng)業(yè)，我們也有談這個話題，昨天想了湖北一化自己總結了天時地利人和，我們不得不發(fā)展我們占盡了優(yōu)勢，并且是前幾次大開發(fā)加上東部大發(fā)展，西部大發(fā)展，提出中部崛起，都取得很大突破，這一次也是。突破100億的企業(yè)第一個，我們湖北省對宜昌市給了很好很多的政策，宜昌市為湖北省的副中心城市，武漢叫中心城市，宜昌為副中心城市，湖北省與書記省衛(wèi)生政府也提出來了支援大的企業(yè)集團，我們支持武鋼，而且一華支持一化占盡了天時、國家、地方，第二我們占盡了地利，什么叫地利，宜昌地方很特別，到重慶到四川下火車，宜昌那里就沒有地方走了，一去就是人員的集才地，每年的春節(jié)啊街道上都是人，從四川下來的，上去的都要經過，我們地方已經改變了，不僅僅是長江，現(xiàn)在不僅僅是長江，我們的1萬高速，沅江高速，從上海一直到重慶這條高速馬上開通，加上鐵路也要開通，再就是機場—三峽機場，我自己總結海陸空都齊全，現(xiàn)代是海長江，是海陸，地也有，空也有，占盡了地理，再就是什么叫人和，人和不僅僅是政府對我們的支持，關鍵是自己內部的發(fā)展，獨特的洞悉在里面，有品牌優(yōu)勢，經過將近6年，我們不斷推出自己的品牌，有4個中國品牌產品，有6個中國免檢產品，近幾年我們的農民也提高了整體素質對品牌要求也越來越高。第二是文化優(yōu)勢，我們經過近30年，特別是近6年的文化，我們兼并企業(yè)，自己感覺很好，第一次派了100多人，我們自己作，現(xiàn)在派5、6人最多10幾人去兼并企業(yè)，整合企業(yè)，我們現(xiàn)在靠文化，使我們自己具有競爭優(yōu)勢的一個方面。第三是管理優(yōu)勢，我們集團公司的管理模式也是自己創(chuàng)造的，真正做到的是由國有企業(yè)演變過來的，職務能升，能講待遇，能加能減，真正做到的私人機制，通過的也是這幾年。我們的待遇，說是作的好工資不是很死板的，工資是做的很好，就給你調工資，工資時刻跟蹤業(yè)績，隨著業(yè)績變化不斷提工資水平，待遇水平，只要你始終保持你的激情。不行了就降下來，國有企業(yè)能做到這一步我們也想了很多的辦法。第四個是資源優(yōu)勢，第三次創(chuàng)業(yè)是走產業(yè)資源制度，現(xiàn)在有磷資源，省衛(wèi)生政府說重點配置我們的計劃，我們有幾十億噸的煤礦可以發(fā)展，礦產資源做得很好，有幾十億噸的鹽礦，地下60米厚的鹽，我們的資源很豐富，為我們第三次創(chuàng)業(yè)打下基礎，再就是我們技術優(yōu)勢，我們有三個技術研究所，煤化工研究所等等，在支持我們的發(fā)展。前期的技術有我們自己的專利，有這些洞悉，有后續(xù)的研究開發(fā)，所以這是我自己想的，結合中部大開發(fā)中部崛起，自己從10個產業(yè)林化工，我想我們借著中部崛起的東風可以做強做大，謝謝各位。

[文]專家、企業(yè)家現(xiàn)場答記者問

　　主持人：謝謝卞經理給大家做全面的介紹，結合對中部崛起的理解，總結的比較細致全面。我就想因為今天也是這個全國500強的發(fā)布，我想這些大企業(yè)國家也很重視，企業(yè)做大做強，里面有個問題很多研究者討論中國的企業(yè)大，可能有獨特的原因，特別是中國的國有企業(yè)大家談的很多，有人指出來你做得大，因為你占有很多壟斷的優(yōu)勢，包括資源資金等等，那么你對社會的匯報，國有資產的匯報是個問題，現(xiàn)在討論是不是國有企業(yè)分紅，像國家紅利，因為整個國家的社會的發(fā)展，我想提如果是未來的幾年，大的環(huán)境發(fā)生變化，咱們國有企業(yè)會有什么新的應對措施，如何和中小型企能夠有一個對接或者是協(xié)調發(fā)展。有沒有這方面的考慮？怎么能夠大中小型企業(yè)共同發(fā)展，怎樣協(xié)調，有什么想法？

　　卞平官：我們企業(yè)雖然是國有企業(yè)，但是我們原來的地方不好，現(xiàn)在好。原來做化肥起家，所以現(xiàn)在是省化—湖北省化肥廠，我們是小場，開始做1萬噸，轉到尿素的時候周圍都是大單把我們擠壓了，我們的市場就是海南、廣東，我們有拼搏的優(yōu)勢，開發(fā)的優(yōu)勢，雖然我們是國有企業(yè)，但是我們是擠出來的，我們是國有企業(yè)，真正的國有成本是通過我們上十年的高度肯定的，混和所有制我們已經突破了國有民用化，把企業(yè)好的機制運用在企業(yè)里，機制靈活。國有有國有的優(yōu)勢，滿滿一國有的可做大做強，現(xiàn)在剛才張教授說國家不支持我們怎么辦？我們有獨特的地方能鉆出來。所以我簡單的回答。

　　主持人：感謝卞總經理的演講和回答，咱們有請國家發(fā)展改革委員會地區(qū)經濟司副司長高勤女士發(fā)言，對中部崛起一定有她自己的想法和看法，大家歡迎。

　　高勤：首先感謝各位領導、各位代表，關注我們這個話題，我們來到了中部，來到了湖北的武漢，應該說大家來地級市選的準確，為什么呢？因為我們中部六省的優(yōu)勢，有待大家利用劣勢，有待大家開發(fā)財富，有待大家創(chuàng)造，促進中部地區(qū)的崛起是黨中央國務院即鼓勵東部率先發(fā)展，實施西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略之后出臺的，這是從我們全國現(xiàn)代化建設的全局的角度作出的決策，也是落實區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重大的任務?？梢哉f我們十一五看我們中部，我們今天500強的發(fā)布會在湖北武漢召開，應該說我們今年最近幾年估計多少應該看好我們湖北，看好我們武漢，應該說，04年開始國家提出中部崛起，黨中央國務院及其總支機關國務院各部門作了大量的工作，我個人理解有三方面的工作比較顯現(xiàn)，一是在政策上支持，鼓勵中部六省的發(fā)展，為什么說在政策上支持，首先黨中央國務院很關注中部的崛起，相繼召開會議出臺文件，去年出臺的文件由中央國務院出臺了關于促進中部崛起的若干意見，還有增值稅轉型的政策，各部門還有相關的政策，在網上大家可以查到，我認為在政策上國家是支持的。二是產業(yè)扶持帶動中部各項產業(yè)的發(fā)展，我個人認為東風公司總部從湖北的十堰市搬到省會城市武漢，應該說對我們東風汽車產業(yè)做大做強的政策上的體現(xiàn)，鋼材介紹的80萬噸的乙烯工程，也是今年的項目，也是產業(yè)上的扶持。我認為的第三方面是體制上的創(chuàng)新，激活中部地區(qū)的發(fā)展。因為中部六省不是行政的區(qū)域是一個發(fā)展板塊，有他特殊的需求。目前也是探索之中，最近國家準備在城市綜合配套改革上做重點，前不久是重慶和成都城運一體化，接下來就是我們中部，這個應該說是在體制上國家在中部給一定的優(yōu)遇，武漢市湖北生的1+8城市圈，湖南的長沙珠州湘潭城市全主軸的河南開封，湖南常州、河南的政變真軸到開封開通了公交車，電話的一個網絡，不用區(qū)號，同一個城市一個經濟上的政策，做了很多的嘗試。我認為在國家高一點的層面說在政策上是支持的，在產業(yè)上是扶持的，體制上是創(chuàng)新的，鼓勵扶持中部的崛起，從中部六省說，我們做些什么呢？談我個人的感受：一是認清現(xiàn)狀問題，二是找準優(yōu)勢，搶抓機遇，認清現(xiàn)狀，正視問題。對我們來說，國家為什么提出中部崛起，外界說北方重工業(yè)發(fā)達，南方輕工業(yè)發(fā)達，西部大開發(fā)，支邊型按的企業(yè)有好的發(fā)展，我們中部不是凹陷了，是人家在國家政策的扶持下它發(fā)展快了。我們也在發(fā)展速度趕不上別人相對之后了，我們所發(fā)展的階段有所不同，目前所處的需求有所不同。我們中部有中部自身的現(xiàn)狀，與其它地方所不一樣。解決中部的問題還需要中部的自身努力，需要發(fā)揮我們中部自身的優(yōu)勢，這個應該說中部六省做了大量的工作，各地相繼成立中部崛起辦公室。國家層面制訂了中部崛起辦公室，和國家發(fā)改委一起合作。各省市也相繼成立了機構，配備了領導和工作專辦，也正在進行課題調研，制訂發(fā)展規(guī)劃。我想對我們企業(yè)來說，這是一個很好的機遇，應該照準優(yōu)勢搶抓機遇，中部的優(yōu)勢可以這么認為，我們中部得優(yōu)勢不同于東部西部和東北三省，我們中部的人口占國家總人口的三分之一，而且我們中部魚米之鄉(xiāng)有非常好的基礎就在農業(yè)設施基礎的比較好，再一個就是農業(yè)生產的基礎比較好，也有劣勢，我個人認為，我們生產的糧食占到國家的40%，我們還能達到45%達到50%么？我們優(yōu)勢不大，我們傳統(tǒng)的也為現(xiàn)在農業(yè)，我們將來又是一個新的優(yōu)勢。第二個是能源及能源原材料的優(yōu)勢，河山西煤炭大省，河南也是我們湖北的水電的優(yōu)勢，汽車制造業(yè)的優(yōu)勢等等。很多優(yōu)勢，所以我認為能源原材料的有時也是很明顯的，再就是中部交通優(yōu)勢很明顯，我們有幾個樞紐：航空的、鐵路的，我們雖然不臨海，海上運輸沒有，但是臨江的還是有的，我們有非常好的交通優(yōu)勢，能夠輻射到全國的東南西北，我們還有的資源就是我們的資源很豐富，特別是我們的資源成本比較低，企業(yè)到中部投資就地取材也比較好我們的勞動力，我們企業(yè)來投資的優(yōu)勢，所以我這么認為。所以靠我們在座的企業(yè)家，以及沒有來的企業(yè)家來發(fā)掘優(yōu)勢將抓機遇，我們再次希望大家更進一步的關注中部崛起，參與中部崛起，同時也預祝能獲得更大的效益謝謝。

　　主持人：感謝高勤市長作的精彩發(fā)言，我這有些問題，等著您回答。第一是大家談的很多這個開始談到的中央國務院在不同階段提出的不同區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略同東部率先發(fā)展到東北的老工業(yè)基地，每個區(qū)域現(xiàn)在國家都在抓，這是我個人的想法，都在努力證明自己的優(yōu)勢，國家重點放在哪？包括政策資金能源，是比較實在的，但是大家干的比較明顯的，那么在政策效益遞減的情況下，中部崛起在國家有哪些實實在在的政策能夠落實，能起到作用，達到什么目的，經濟發(fā)展一樣呢？其實在質量上，在效益上能源環(huán)境方面有一些新的想法，二是區(qū)域發(fā)展大程度的反映中央的關系，在94年之前中央財政年年下降比較著急，那么推出的各種政策力度不夠大，手中無錢，提高兩個比重：GDP的比重、中央財政占總財政的比重?，F(xiàn)在逐漸都在提高但相應造成問題，是財權的不對稱，究竟怎么發(fā)展都各項各的找，利用經營土地方面促進發(fā)展，造成各地開發(fā)熱房價上漲等問題，這個中部崛起方面也會受一定影響。我想呢先說這兩個把，一會更多的時間留給大家，從你們的角度來看中部崛起給你們帶來哪些機遇像高市長講的抓住機遇參與發(fā)展促進發(fā)展使國家更快、更好又好又快發(fā)展。想聽聽您的意見

　　高勤：好，謝謝！應該說，還是有專家學者擔憂的。應該說去年4月份中央國務院出臺的若干意見出臺36條意見措施，提出把中部建設成商品糧基地，現(xiàn)代裝備制造及高技術創(chuàng)業(yè)基地及交通運輸樞紐，就是國家給中部六省的一個定局吧。目前來說，國家發(fā)改委正在協(xié)調國家各部門制訂更細的措施，文已經幾經傳閱，幾經審閱，準備在十七大前后召開一個中部六省促進中部六省的座談會。我們大家都拭目以待吧相信有一個很好的措施。

　　主持人：感謝高市長的精彩演講，下面的時間留給大家希望大家踴躍發(fā)言，我建議多提些問題，也都積極發(fā)表自己的看法。聽了諸位嘉賓的發(fā)言你有什么想法可以進行互動交流。開始直前報下自己的姓名和所在單位，可以讓大家更好的認識你。

　　參會人員：我有個這樣的想法國家把第四個機遇濱海開發(fā)區(qū)放在重慶和成都了我覺得武漢落線了很失望，突然想為什么同時給到重慶和省會成都，我在想希望武漢的崛起帶動中部的崛起能不能考慮中部把武漢作為直轄，以前也提過的，以后武漢可不可能作為直轄的考慮？謝謝高市長。

　　高勤：您這個問題就不好回答了，一是國家層面的文體，二這不是我們直面的職能，不只執(zhí)行國家領導人決定，有關體制方面來考慮，只是目前沒有聽說，至于我們中部六省我們座城市配套改革的試點是有希望的。主持人：這個問題比較尖銳也比較敏感。

　　主持人：下面哪一位？

　　參會人員：您好我是湖北日報的記者，高市長提到的中部六省改革的試點，我問一下試點的主體會是什么？

　　高勤：我是說目前在余下的4個月中會召開中部崛起六省座談會，至于城市綜合配套改革我們中部國家也準備在中部六省也來進行試點，什么時候我們也不得而知，是體制上的事情我們國家發(fā)改委體改那邊在具體操作。

　　主持人：哪位企業(yè)老板可以站在企業(yè)家的角度來說一說你對企業(yè)有什么想法，中部崛起給你帶來那些機遇發(fā)表看法。

　　我能提個問題嗎？有哪幾個來自東部省會的？舉個手我看一下。沒有？那么西部的呢？肯定不會都是我們中部的吧？機會難得希望大家還是有個互動我想肯定是有些想法

　　不要擔心想法很初步沒想明白，但是對各位專家進行互動有助于思考的。

　　參會人員：我問下孫市長吧，你說武漢有優(yōu)勢，我覺得相對來說湖南比武漢更有優(yōu)勢，我想說您對這個怎么看，有甚么可以值得改進的地方？謝謝。

　　孫：你這個問題提的很好，作為武漢來說，一個人到了武漢他遇到一個好的司機他會非常感謝，如果有個不好的他會很感慨，不同的人感受不一樣，從總體上將湖南有很好的優(yōu)勢，他的湘株潭城市板塊非常好，湖南衛(wèi)視文化產業(yè)對我們有很大的促進作用，但是就工業(yè)經濟產業(yè)來講湖北的工業(yè)基礎比湖南有它的長處的，不是所有的門類產品啊，就是怎么解決我們正搞四城同創(chuàng)，正在搞文明社會，改變曾經在別人印象中的不好的一些個別的印象這個還需要一個過程，但是從我們的發(fā)展來看武漢的城市面貌和精神面貌逐步都在改善，市委市政府多年以來一直在抓環(huán)境建設，我們存在的一個問題是觀念以及有一部分或一小部分市民有些可能在怎么對待經商和諧方面怎么做工作，但是絕大多數(shù)武漢人是非常友好的。謝謝

　　主持人：的確，每個城市有每個城市的特點，每個城有每個城的優(yōu)勢，從一個個案來看不能涵蓋全部，你的問題是很好的。

　　孫：我補充一下我不是武漢人，我們武漢是很好，湖北不排外，應該是一個比較準確的開點。

　　主持人：好，又有一位女士，請。

　　參會人員：我是湖北宜昌的，我覺得湖北在中部崛起過程中非常自豪，武漢經濟實力企業(yè)工業(yè)也有很大發(fā)展，但是帶中部崛起過程中，湖北崛起的一個領導者，武漢是讓我感覺長期有一種每個城市都有一張城市名片的話杭州有西湖宜昌現(xiàn)在定位在水電制度，武漢我們面對800萬人口，武漢市有人什么讓人一下能想到的，我們的企業(yè)家到這來投資得最吸引的有什么東西，二呢，我們這幾年湖北文化的發(fā)展是很簡單的，精神之化是很難的。一個大國的舉起湖北整形的過程中包括武漢文化的底蘊是什么我們發(fā)覺出來沒有？

　　孫：問題確實需要思考，對武漢最深得印象得從哪方面講，武漢的黃鶴樓大家有深刻的印象，武漢從盤龍城開始有幾千年的歷史，是據(jù)有一種碼頭文化，他過去在指漢正街做生意是現(xiàn)對現(xiàn)不太注意長遠，用武漢話說是“一錘子買賣”，但是從現(xiàn)在的發(fā)展來看，對武漢的印象這幾年非?？?#xff0c;屬于很深的印象鋼鐵石化和汽車，就是我個人的意見。第二湖北也好武漢也好確實需要文化的發(fā)展，觀念文化怎樣提煉出來，我們第十一次代表大會就提出來過，武漢它是承東啟西，武漢的菜肴可以說別人總是把武漢人當做四川人，很能容易接受各個方面得優(yōu)點，能確實能夠創(chuàng)造包括我們最開始實行的突破，武商的商業(yè)股也得成功了，有的銷望了，但是也有第一，比如長江大橋，有很多都需要不斷的開拓創(chuàng)新。

　　主持人：剛這兩個方面都是十分重要，一是城市要名片二是競爭到最后是什么東西？不是城與城之間，民族與民族之間都有文化的因素在里面。值得進一步思考……

　　下面山西來的企業(yè)家，有請。

　　參會人員：我來自山西淶源煤炭運輸總公司的。我作為我們集團公司代表聽了大家的發(fā)言很有教育，談到比較優(yōu)勢時我想說，我們山西正在建設新型農園和中華光基地，我們煤炭運銷總公司是山西也是全國最大的煤炭運銷企業(yè)，煤炭發(fā)展的潮流和改革走向我們提出了建設以煤炭運輸為主業(yè)，同時加工為一體的現(xiàn)在大型物流煤炭集團目標，曾經國家溫家寶總理也講過，要建設現(xiàn)在大型煤炭物流中心和煤炭市場的意見我們在山西提出在太原建設國家級煤炭中心，在5月10號得到國務院正式批復，作為總代理商和供應商我們建成國家級的交易中心，我們已建立起現(xiàn)在物流企業(yè)，初步形成了遍及全省我們總公司有11個市公司同時據(jù)有98個網絡優(yōu)勢，也培育了一批熟悉市場業(yè)務的營銷隊伍，特別是建立了一個平臺也就是市場交易平臺。作為專業(yè)化的煤炭物流企業(yè)我們的銷售范圍覆蓋全國，與全國3500多用戶建立長期穩(wěn)定營銷戰(zhàn)略關系。我們的中國煤炭交流中心建成之后，初步準備在今年9月份召開的世界煤炭與新能源掛牌成立。我把這些情況簡單的介紹出來，也就是山西我們要實現(xiàn)中部地區(qū)的發(fā)展山西作為一個煤炭和能源化工基地煤炭非常重要，我再次代表我們公司全體員工希望跟廣大人員建立起合作關系。

　　主持人：謝謝你代表你的領導做了發(fā)言，確實是這樣，實際上我們名單上還有安徽的公司也沒能來，但是我還是感覺到中部確實有很多的特點。通過今天的互動會我也學到了不少，看大家是怎樣思考的，還有沒有什么問題進行交流，機會不容易但遺憾的是我覺得與會的省會來的企業(yè)家沒有或者是深艙之漏，有點遺憾。整個中國的區(qū)域發(fā)展應該是中西配套協(xié)調互相補充。如果沒有三各地區(qū)的各個不同區(qū)域的相關協(xié)調和合作的話是比較困難的?？催€有哪位？沒有的話我就小結一下。

　　好后面有位先生

　　參會人員：我想問下卞總，你們的股票什么時候有漲？能賺到錢。

　　卞：這個是十分實在的啊，投產以后明年能增加到50億的概念吧，我只能講我們工資的基本情況。

　　主持人：他的問題很有誘導利。

　　卞：誘導不行，要違反法律的。

　　主持人：其它人呢？有一位

　　參會人員：山東有位代表說到武昌來怎么沒看到武昌魚，我們的減排環(huán)保的要求對一化對湖北省怎么保護長江，確實是生態(tài)資源恢復到20年前向這方面治理有什么措施跟我們分享一下。

　　卞：我們的節(jié)能減排我們一直很重視，企業(yè)利潤率比較高關鍵在于節(jié)能減排，很多領導參觀后說你們是什么企業(yè)怎么沒有氣味，可是有氣味就完了，有氣味就是沒有節(jié)能也沒有減排，我們從末端治理，我們也采取很多措施，像我們的電廠我們煙氣脫硫。我們只要是投下去的措施就會開發(fā)，歡迎大家去宜昌參。我們工廠里面是花園式的工廠，有人建議我們搞工業(yè)旅游，歡迎大家去我們一化區(qū)游。

　　主持人：問題提的好回答的也精彩。

　　參會人員：武漢開放不夠那下一步武漢的開放進一步的措施是怎樣的？

　　孫：現(xiàn)在中部地區(qū)整個開放都不夠，武漢作為大城市更應該率先開發(fā)，一是準備加大加工貿易力度，馬上準備開會貫徹省里的要求，去年發(fā)展500強的企業(yè)有很多在武漢。我們全省趕不上別人一個市。第二個是繼續(xù)加大世界500強的進一步合作；三是我們充分發(fā)揮兩個基地，一是汽車及出口零部件基地，另一個是服務外包。第四是我們在抓緊機博會，要按照國家管理，不光是加大出口還要加大貿易方面。最后我們也在引資和引至相結合，把我們的企業(yè)走出去，我們有一個中非貿易洽談會，武漢十分踴躍，他們企業(yè)得趕去，可以說我們的發(fā)展還是比較快的，我們也推進走出去的戰(zhàn)略

　　主持人：謝謝你。最后一個問題。

　　參會人員：我是來自湖南的

　　高市長這次準備做一些試點我想提的是中部試點是兩個以上還是幾個？哪種可能性更大些？第二孫市長湖北地區(qū)的1+8有哪些專業(yè)措施？

　　高：回答你的只有三個字：不知道，可能性也是不知道，我們作為一個美好的愿望期待一下吧。

　　孫：我也簡單的回答一下，這個我們也在像兄弟省市學習，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)化變一體化，而且都形成一定態(tài)勢武漢市8+1是區(qū)域合作，組織框架結構已經成立，從湖北省到武漢市到我們的8個城市，都有部門隱性組織，也拿出規(guī)劃，發(fā)改委有一個規(guī)劃，金融部門也有發(fā)展規(guī)劃，但是整個的推進還是首先是交通，我們有13條高速出城路，怎樣形成道路聯(lián)通非常重要，能夠一體化道路連起來。二是通訊聯(lián)接不能總是打長途，這也在推進。三是形成共贏發(fā)展，最重要的是利益機制，怎么能力是雙方形成差異化的經營共同發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，是最關鍵的問題。

　　主持人：由于時間關系今天下午互動到此為止我簡單說幾句，首先我非常感謝臺上三位嘉賓，使得我們今天互動非常成功二是我有個祝愿希望能夠跟湖北中部各省能夠在發(fā)展機遇去中抓住機遇加快發(fā)展，使各省能夠有新的面貌來出現(xiàn)，也希望環(huán)境在發(fā)展的同時得到保護和污染能夠治理。像大家提的希望武昌魚能更多的出現(xiàn)在飯桌，讓大家能夠品嘗到更美的味道，非常感謝各位，那就到這。謝謝。