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王忠禹:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 扎實做強做大做久

2008-08-30 15:15 來源:新浪財經(jīng) 次閱讀
 
王忠禹:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 扎實做強做大做久

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2008年8月30-31日,“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開。本次會議的主題是《轉(zhuǎn)型中的大企業(yè):新挑戰(zhàn),新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)直播本次會議。圖為全國政協(xié)原常務(wù)副主席、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹演講。(來源:新浪財經(jīng) 任立殿攝)


  2008年8月30-31日,“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開。本次會議的主題是《轉(zhuǎn)型中的大企業(yè):新挑戰(zhàn),新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)直播本次會議。以下為全國政協(xié)原常務(wù)副主席、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹的演講實錄。

  王忠禹(中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長):

  各位代表,同志們:

  舉世矚目的北京奧運會剛剛閉幕,中國企聯(lián)就在這里召開大企業(yè)高峰會,同時發(fā)布“2008中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強及其分析報告”,這是對我國大企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一次新的檢閱。奧林匹克運動的精神是“更快、更高、更強”。從2002年以來,中國企聯(lián)每年發(fā)布《中國企業(yè)500強分析報告》,目的就在于分析研究我國大企業(yè)發(fā)展的進程和問題,提出努力方向和對策建議,推動企業(yè)“做強、做大、做久”。

  今年是改革開放30周年,借此機會,我代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會,對改革開放以來我國發(fā)展大企業(yè)的工作做一簡要回顧,并就企業(yè)如何做強做大做久,談幾點看法和意見,供大家參考。

  一、我國發(fā)展大企業(yè)取得顯著成效

  我國大企業(yè)是隨著改革開放的逐步深化,在企業(yè)橫向聯(lián)合的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,經(jīng)歷了一個從無到有、由不規(guī)范到規(guī)范、逐步發(fā)展壯大的過程。人們對大企業(yè)的認識水平也在不斷提高。

  上世紀(jì)80年代初,國務(wù)院先后兩次發(fā)布有關(guān)政策規(guī)定,鼓勵企業(yè)與企業(yè)之間按照專業(yè)化協(xié)作原則發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)合,形成新型的聯(lián)合組織。80年代末90年代初,國家有關(guān)部門開始醞釀組建和發(fā)展企業(yè)集團。1991年12月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)原國家計委、體改委、國務(wù)院生產(chǎn)辦公室《關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團進行試點的請示》,選擇55家企業(yè)集團進行試點,標(biāo)志著我國發(fā)展大企業(yè)的工作開始起步。1997年4月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)原國家計委、經(jīng)貿(mào)委、體改委《關(guān)于深化大型企業(yè)集團試點工作的意見》,對發(fā)展大企業(yè)的政策作出重大調(diào)整。要求進一步擴大試點范圍,所有試點企業(yè)集團按照《公司法》的規(guī)定進行規(guī)范或改建,建立出資人制度,理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系,形成以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司體制。此后,我國大企業(yè)開始逐步走上規(guī)范化的發(fā)展道路。進入21世紀(jì),在加入WTO后的新形勢下,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新的國際競爭壓力,國家再次對發(fā)展大企業(yè)的政策進行了調(diào)整和完善。2001年11月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)原國家經(jīng)貿(mào)委等8 部委《關(guān)于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導(dǎo)意見》,要求大企業(yè)的管理體制和運行機制逐步符合國際通行規(guī)則,提高國際競爭力;政府要按照企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的原則,為大型企業(yè)集團與國外跨國公司開展競爭創(chuàng)造公平的外部環(huán)境和條件。從此,我國發(fā)展大企業(yè)的工作進入了一個新的發(fā)展階段。

  總體上看,在我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期、社會主義市場經(jīng)濟體制建立和完善過程中,大型企業(yè)和企業(yè)集團一直作為國民經(jīng)濟的支柱和參與國際競爭的主要力量,受到黨和國家的高度重視。30年來,伴隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,我國大企業(yè)發(fā)展取得顯著成效,突出表現(xiàn)在以下三個方面:一是規(guī)模和實力迅速提高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,1997年我國營業(yè)收入和資產(chǎn)規(guī)模均在5億元以上的大型企業(yè)集團共有2300多家,營業(yè)收入為2.8萬億元;2006年共有2800多家,營業(yè)收入為18.9萬億元。9年間企業(yè)平均營業(yè)收入年均增長在21%以上。根據(jù)中國企聯(lián)發(fā)布的《中國企業(yè)500強發(fā)展報告》,2008中國企業(yè)500強營業(yè)收入為21.9萬億元,是2002中國企業(yè)500強的3.6倍,6年間年均增長近24%。二是與世界企業(yè)500強的差距明顯縮小。從2002年到2008年,中國企業(yè)500強相對于世界企業(yè)500強,營業(yè)收入所占的比例由5.3%上升到12.7%、勞動生產(chǎn)率的比例由12.9%上升到27.5%。1995年,美國《財富》雜志首次推出綜合排名的世界企業(yè)500強,當(dāng)時我國內(nèi)地僅有銀行、貿(mào)易2個行業(yè)的3家企業(yè)入圍,最好名次僅排在第207位。在最新公布的2008世界企業(yè)500強中,我國內(nèi)地入圍企業(yè)已達26家,覆蓋銀行、煉油、貿(mào)易、電信、金屬、汽車等12個行業(yè),最好名次上升到第16位。與此同時,我國民營大企業(yè)迅速成長,在2008中國企業(yè)500強中占據(jù)了大約1/4的份額,聯(lián)想集團成為我國第一家進入世界500強的民營企業(yè)。三是在國民經(jīng)濟中的影響力、控制力、帶動力不斷增強,在推動技術(shù)進步、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。中國企業(yè)500強納稅總額占全國稅收總額的比重,近兩年都超過了35%,反映出我國大企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位和貢獻。我國大企業(yè)的迅速發(fā)展,已經(jīng)成為我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)取得重大成就的一項顯著標(biāo)志。

  二、加快推進大企業(yè)發(fā)展仍是我國經(jīng)濟發(fā)展一項重要而緊迫的任務(wù)

  縱觀世界各國經(jīng)濟發(fā)展歷程,大企業(yè)在很大程度上代表國家競爭力。一個國家沒有一批世界級的大型企業(yè)集團和跨國公司,就無法參與世界經(jīng)濟的激烈競爭,更談不上在世界經(jīng)濟中發(fā)揮積極影響。因此,我國要真正落實科學(xué)發(fā)展觀,加快科技創(chuàng)新,提高綜合實力和國際競爭力,就必須把加快推進大企業(yè)發(fā)展的工作作為一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

  目前,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值已超過英國和法國,與德國非常接近,居世界第四位,許多重要產(chǎn)業(yè)的規(guī)模居于世界前列,但在世界企業(yè)500強中所占的份額,我國與這三個國家還有不小的差距。這種狀況說明,我國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集中度不夠高,加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)戰(zhàn)略性重組,走出一條以大企業(yè)支撐支柱產(chǎn)業(yè)、以支柱產(chǎn)業(yè)支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的道路,是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。就大企業(yè)本身來說,不論是在國際市場還是在國內(nèi)市場,我們面對的競爭對手大都是一些具有較長發(fā)展歷史、綜合實力很強的巨型跨國公司,縮小與這些企業(yè)的差距,還需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。

  應(yīng)該看到,當(dāng)前我國大企業(yè)發(fā)展面臨的國際國內(nèi)環(huán)境正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,面對的困難和挑戰(zhàn)比以往任何時候都要多、都要大。當(dāng)今世界經(jīng)濟格局正處在大變革大調(diào)整之中,科技、金融、貿(mào)易、投資、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的競爭更加激烈,經(jīng)濟增長中的不確定因素日益增多,已經(jīng)對我國經(jīng)濟發(fā)展和大企業(yè)成長構(gòu)成重大影響。去年下半年以來,世界經(jīng)濟長期失衡的矛盾爆發(fā),美國次貸危機引發(fā)的金融動蕩在全球蔓延,以石油為代表的資源性產(chǎn)品價格迅速飆升,通脹壓力加大,對我國企業(yè)發(fā)展形成很大的沖擊。在國內(nèi),勞動力、土地、能源、外匯成本持續(xù)上升,資源環(huán)境約束不斷加大,我國企業(yè)長期賴以保持快速發(fā)展的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在迅速衰退,高成本時代已經(jīng)來臨。今年以來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨十分復(fù)雜的局面,各種嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)接踵而來,對此我們要有正確的估計和充分的準(zhǔn)備,切實增強風(fēng)險意識和憂患意識,更加積極有效地開展工作,化挑戰(zhàn)為機遇,從而在新的歷史條件下,努力把發(fā)展大企業(yè)的事業(yè)推向前進。

三、扎扎實實推進企業(yè)做強做大做久,提高國際競爭能力

  黨的十七大對今后我國經(jīng)濟社會發(fā)展提出了更高的奮斗目標(biāo)和要求,并強調(diào)“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團”;“加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌”,這充分表明黨中央對大企業(yè)發(fā)展的高度重視和殷切期待,同時也指明今后我國發(fā)展大企業(yè)的奮斗目標(biāo)和努力方向。

  加快推動我國大企業(yè)的發(fā)展,需要政府不斷完善有利于大企業(yè)成長的體制、機制和政策,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件,但歸根到底還要靠企業(yè)自身的工作。我國大企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真總結(jié)成長過程的經(jīng)驗教訓(xùn),在繼續(xù)做大的同時,加快做強、努力做久,切實提高內(nèi)在的發(fā)展質(zhì)量和效益。當(dāng)前和今后一個時期,要著力在以下幾個方面下大功夫、扎實工作:

  (一)樹立世界眼光,提高全球資源整合能力

  經(jīng)過改革開放,中國已經(jīng)成為大國中對外開放和全球融合度最高的國家。即使在本土市場,我國企業(yè)也會面臨越來越大的競爭壓力。在這種新的競爭格局下,我國企業(yè)要成為世界級公司,要在主流產(chǎn)業(yè)上掌控話語權(quán),就必須將發(fā)展眼界擴展到全球。我國企業(yè)經(jīng)過改革開放以來30年的發(fā)展,盡管已經(jīng)涌現(xiàn)出了寶鋼、中國遠洋、聯(lián)想、華為、海爾、TCL、中國建筑、上海汽車等一批具有競爭力的企業(yè),但與世界領(lǐng)先企業(yè)相比,我國企業(yè)在規(guī)模和全球布局上、在產(chǎn)業(yè)價值鏈的參與程度上、在科技開發(fā)、創(chuàng)新能力上、在整體的管理水平上等等還有較大差距。我國大企業(yè)從市場覆蓋上看還主要以本土市場為主、從資源獲取上還不能充分利用全球資源、從品牌影響力上還難以形成全球影響,今年中國企業(yè)500強中有60%多的企業(yè)還沒有涉足海外市場就說明了這一點。因此,我國大企業(yè)要實現(xiàn)更高水平的發(fā)展,首要的就是要具備全球視野,樹立世界眼光。否則,就會進一步拉大與世界領(lǐng)先企業(yè)的差距。需要引起我們高度重視的是,目前國際分工體系正加速朝著產(chǎn)業(yè)國際化的方向發(fā)展,大型跨國公司越來越注重在全球范圍內(nèi)吸納整合資源,打造全球型的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),通過掌握技術(shù)、品牌、投資、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵零部件等手段掌控著發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)和核心企業(yè)。我國大企業(yè)特別是已經(jīng)初步具備國際化經(jīng)營能力的大企業(yè),要著眼于整合全球資源,統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場,增強對所在行業(yè)的理解能力和把握能力,逐步建立全球化的采購體系、全球化的生產(chǎn)體系和全球化的研發(fā)體系,努力成為所在行業(yè)的“系統(tǒng)集成者”,形成具有創(chuàng)新能力和影響力、能夠?qū)π袠I(yè)進步做出貢獻的國際化企業(yè)。

  (二)立足自主創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展的技術(shù)驅(qū)動力

  自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的基石。在過去的30年里,我國企業(yè)依托引進技術(shù)裝備、憑借低成本優(yōu)勢,雖然在全球產(chǎn)業(yè)分工中取得了一席之地,但仍處于價值鏈的低端環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)研發(fā)等能夠引導(dǎo)行業(yè)走向的核心環(huán)節(jié)上投入不足,導(dǎo)致對國外專業(yè)技術(shù)知識和技能的依賴程度還比較高,收益和規(guī)模不匹配。因此,立足自主創(chuàng)新,鞏固提升發(fā)展的科技基礎(chǔ),已經(jīng)成為我國企業(yè)做強做大的關(guān)鍵所在。大而不強的企業(yè)從長遠來看是沒有生命力的。近年來,中國企聯(lián)在開展各項活動中一再倡導(dǎo),我國企業(yè)要勇于跨入自主創(chuàng)新的發(fā)展階段,努力提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由規(guī)模成本驅(qū)動向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。今年的中國企業(yè)500強有433家企業(yè)填報了研發(fā)投入數(shù)據(jù),研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為1.32%,比上年的水平有所下降。這其中有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布變化、營業(yè)收入受價格因素影響過快增長等原因,但也反映出部分企業(yè)對研發(fā)投入的重視程度尚未真正到位,應(yīng)當(dāng)引起高度重視。我國大企業(yè)一定要致力于積累深厚的技術(shù)資源和強大的科技創(chuàng)新能力,致力于形成對所在行業(yè)有重大影響的專有技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,切實加大研發(fā)投入力度,走在企業(yè)自主創(chuàng)新的前列,真正成為研發(fā)主體、新技術(shù)應(yīng)用主體和創(chuàng)新投入的主體。

  (三)加強組織管理,提高一體化運營能力

  國際上的優(yōu)秀企業(yè),無一不是通過制度化、組織化的管理獲得持續(xù)成長的。目前,我國大企業(yè)中國有企業(yè)占有很大的比重,即使是民營企業(yè)也面臨邁上新臺階的重大挑戰(zhàn)。企業(yè)要真正實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展,迫切需要建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、組織體系和管理制度,盡可能減少企業(yè)發(fā)展對個別人特別是第一把手的過度依賴。要注重優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),理順各項業(yè)務(wù)流程,做到崗位職責(zé)清晰、辦事程序公開透明;要熟悉和掌握國際通行規(guī)則,認真貫徹質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理等一系列國際標(biāo)準(zhǔn)體系,并根據(jù)自身的特點最大限度地加以應(yīng)用和發(fā)展。大企業(yè)總部要著力提高戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)、文化、管理等方面的整合能力,通過資本、戰(zhàn)略、信息、文化、品牌、技術(shù)、財務(wù)等紐帶把成員企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起,從整體上提高企業(yè)集團的競爭能力。中糧集團、中國中鋼、上海實業(yè)等企業(yè),圍繞系統(tǒng)集成商的戰(zhàn)略定位積極推進資源整合,形成比較完整的產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易鏈和服務(wù)鏈,把生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、知識經(jīng)營、跨國經(jīng)營有機結(jié)合起來,提高了企業(yè)一體化運營的能力,他們的探索和實踐是值得總結(jié)和推廣的。

  (四)注重防范經(jīng)營風(fēng)險,提高風(fēng)險管控能力

  相當(dāng)多的企業(yè)失敗教訓(xùn)表明,對經(jīng)營風(fēng)險疏于防范或缺乏有力的應(yīng)對措施,是企業(yè)迅速走向衰亡的重要原因。大企業(yè)一定要高度重視戰(zhàn)略管理,強化系統(tǒng)思考,對發(fā)展中的經(jīng)營風(fēng)險保持應(yīng)有的警惕;要有目的有意識地培育和提高風(fēng)險管控能力,預(yù)防風(fēng)險發(fā)生,降低風(fēng)險發(fā)生時的影響程度。要著力苦練內(nèi)功、降本減耗,抓好當(dāng)期經(jīng)營;高度重視投資管理,杜絕各種非理性、超能力和非主業(yè)的投資,使投資規(guī)模與自身的承受能力相適應(yīng);對通過并購重組實現(xiàn)外部擴張要十分慎重,認真把好事前、事中和事后各個關(guān)口,同時要加強并購重組后的整合管理;要始終高度重視資金管理,通過加強預(yù)算控制、現(xiàn)金流管理、資金集中管理、提高使用效率、規(guī)范對外擔(dān)保等手段,謀求長期動態(tài)資金平衡,嚴(yán)密防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。我國部分企業(yè)在這方面已經(jīng)取得了初步成效。中石油、廣東核電、中海油等企業(yè)健全工作網(wǎng)絡(luò)、搭建內(nèi)控體系框架、構(gòu)筑風(fēng)險管理的三道防線,著力打造企業(yè)的“健康工程”,其經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。

  (五)積極承擔(dān)社會責(zé)任,提高企業(yè)聲譽

  樹立“企業(yè)公民意識”,積極承擔(dān)社會責(zé)任,提高企業(yè)經(jīng)營的道德水準(zhǔn),已成為全球化時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要趨勢。在我國,促進社會和諧、建設(shè)生態(tài)文明、維護市場秩序,需要企業(yè)采取更加積極的行動,特別是大企業(yè)要在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建新型勞動關(guān)系、依法誠信經(jīng)營、服務(wù)社會公益等方面繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭、表率和示范作用。2006年3月,國家電網(wǎng)公司發(fā)布我國首份企業(yè)社會責(zé)任報告,到2007年底已經(jīng)有60多家企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告,把社會責(zé)任的理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理全過程,贏得了社會廣泛贊譽。在今年的抗雨雪冰凍災(zāi)害和抗震救災(zāi)中,我國廣大企業(yè)全力投入抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作,為保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展做出了很大的貢獻,展現(xiàn)了對黨、對國家、對人民高度負責(zé)的精神。實踐表明,積極履行社會責(zé)任,認真協(xié)調(diào)與利益相關(guān)者的關(guān)系,有利于提升企業(yè)的品牌形象,有利于贏得客戶信任,有利于提高企業(yè)的社會聲譽。我國許多大企業(yè)堅持“以德治企”,在履行社會責(zé)任方面也有獨到之處,要善于總結(jié)經(jīng)驗,盡快擺脫在社會責(zé)任方面單純追隨者的角色,積極參與全球性的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的制訂,爭取在世界上有更多的話語權(quán),把企業(yè)的社會責(zé)任工作提高到一個新的水平。

  同志們,中央一再強調(diào),本世紀(jì)頭20年是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須緊緊抓住而且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。現(xiàn)在8年時間就要過去了,今后十幾年是發(fā)展大企業(yè)十分關(guān)鍵、十分要緊的時期。廣大企業(yè)特別是處于領(lǐng)先地位的大企業(yè),應(yīng)當(dāng)以振興國家為己任,樹立遠大理想,腳踏實地工作,為實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo),基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,做出應(yīng)有的更大的貢獻。

  謝謝大家!


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