進(jìn)入四季度以來,長(zhǎng)慶油田采氣四廠高度重視天然氣冬季安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)冬季風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和過程管理,確保各環(huán)節(jié)安全受控,筑牢冬季天然氣生產(chǎn)安全“壁壘”。

　　超前部署,營(yíng)造濃厚安全氛圍。編制冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案,從生產(chǎn)保障、交通、探井巡護(hù)、儀表校驗(yàn)等12個(gè)方面詳細(xì)進(jìn)行工作安排,配套建立保障考核機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有執(zhí)行、有效果,為冬季平穩(wěn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),加大例會(huì)、專題會(huì)等安全經(jīng)驗(yàn)分享日常教育力度,提升全員安全責(zé)任意識(shí),時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　警示教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。這個(gè)廠采取觀看事故案例警示教育片、安全經(jīng)驗(yàn)分享等方式,舉一反三、以案說法,組織全員深刻反思討論,督促全員嚴(yán)格履職盡責(zé),不斷完善安全管理薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提升全員安全意識(shí)。同時(shí)各生產(chǎn)單位利用每周生產(chǎn)例會(huì),通過各班組輪崗安全員“每周一主題”安全知識(shí)、隱患問題排查情況宣講,達(dá)到以身邊事教育身邊人的目的,引導(dǎo)全體員工將“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”思想轉(zhuǎn)化為自覺意識(shí)和行動(dòng),做好安全工作。

　　隱患排查,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合長(zhǎng)慶油田關(guān)于安全生產(chǎn)及冬季高峰供氣推進(jìn)會(huì)的各項(xiàng)工作部署,這個(gè)廠以現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)方式,常態(tài)化對(duì)屬地基層班站及所轄承包商開展安全生產(chǎn)自查,結(jié)合冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全管理職責(zé)“細(xì)化到崗位,具體到人頭”,建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),各職能部門分層落實(shí)的安全保障監(jiān)管體系,持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平。應(yīng)急管理方面,有針對(duì)性的制定了關(guān)鍵應(yīng)急器材的操作培訓(xùn)計(jì)劃,保證相關(guān)崗位熟練掌握操作流程,提升應(yīng)急處理能力。持續(xù)開展交通安全檢查,以冬季行車安全為主題組織對(duì)駕駛員進(jìn)行了專題教育,逐車落實(shí)“三防工具”配備,保障冬季行車安全。

　　面對(duì)天然氣冬季保供“大考”,這個(gè)廠將勠力同心,以實(shí)際行動(dòng)為冬季安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(孫海鵬)