隨著市場回暖，消費信心逐漸恢復，今年的618為品牌商家?guī)砹艘淮翁嵴裣M信心，刺激消費需求的好機會。但在激烈的市場競爭下，品牌商家需要制定更全面和精細的營銷策略，以確保商業(yè)價值最大化。

　　本次618，巨量引擎將在產(chǎn)品、資源上為品牌商家提供全面助力。其中，巨量云圖的大促營銷方法論升級和作戰(zhàn)攻略尤其值得關注。

　　作為巨量引擎的“資產(chǎn)中臺”和“決策大腦”，巨量云圖可以在618大促期間為品牌商家提供從洞察、策略制定到營銷落地指導及調(diào)優(yōu)的全鏈路服務，希望品牌商家能在618大促中取得優(yōu)異的戰(zhàn)績。

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　　　Part 1 品牌版作戰(zhàn)大圖解析

　　每一次大促，都是品牌商家展示實力、提升銷量的好機會。而要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，不僅要有好的商品和內(nèi)容，還要有全局視角的大促策略。但在制定大促策略時，品牌商家經(jīng)常面臨以下痛點：

　　如何制定更為科學的大促全盤方案，實現(xiàn)種收一體，生意增長?

　　如何聚焦商品視角，圍繞商品全生命周期針對性經(jīng)營，助推大促爆發(fā)?

　　為幫助品牌商家解決這些問題，巨量云圖為今年的618大促推出了全新升級的大促營銷方法論。

　　　#01品牌版大促方法論升級，輕松制定全盤策略

　　　　方法論升級1：從GTA到GTATM，串聯(lián)種收一體

　　過去，品牌商家的大促方案往往只注重GMV的提升，卻忽略了種草與收草之間的協(xié)同：要么忽略種草，讓收草難以持續(xù);要么一味擴大種草覆蓋面，缺乏重點，導致收草效率低下。更重要的是，要實現(xiàn)種收一體的確定性，如何在不同階段制定更為精準的大促預算分配和經(jīng)營方案?

　　為解決這些痛點，在今年的618大促中，巨量云圖將以GTA到GTATM為主要升級方向，從生意出發(fā)，以人群為核心，讓品牌在制定策略時就可以推演到觸點級的預算分配——先將大促GMV目標拆解到5A人群在蓄水期和活動期所需數(shù)量，再將5A目標拆解到觸點預算分配。

　　整個大促，GTATM可以貫穿全活動周期，針對不同階段的目標消費者群體，提供相應的策略指引。

　　蓄水期：人群資產(chǎn)的蓄水情況一定程度上代表著大促生意目標完成的基礎和確定性，做好蓄水等于成功了大半。在蓄水期，品牌可以在GTATM策略的指導下，確定蓄水期各個階段的人群目標和觸點預算分配，比如借助抖音618奇妙派對季、星圖618沉浸式逛星選百貨等IP活動及各種大曝光資源，擴大流量開口;還可以通過種草通、星圖達人/內(nèi)容加熱、商品加熱、直播加熱等方式，強化商品種草效果。

　　活動期：活動期是推動成交轉化的關鍵時期。在活動期，品牌可以根據(jù)GTATM確定存量5A人群量級和觸點的預算分配，包括直播帶貨、短視頻帶貨、搜索廣告、商城廣告等，實現(xiàn)短直搜的流量協(xié)同;同時全場景引領新客轉化、活動成交率增長，充分推動拉新復購。

　　這種精細化的營銷策略，將“種草”與“轉化”緊密結合，幫助品牌實現(xiàn)種收一體，提高增長的確定性。

　　方法論升級2：從商品視角出發(fā)，SPU5A助推大促爆發(fā)

　　商品是商家在抖音獲客的核心要素，它直接決定了用戶的消費需求和購物體驗。因此，在關注各媒介觸點的同時，商家還應當從商品視角出發(fā)，結合目標人群定向，制定大促策略。

　　巨量云圖在品牌5A的基礎上，新增了商品人群資產(chǎn)(SPU5A)經(jīng)營視角。具體而言，SPU5A延續(xù)了品牌5A的人群分層思路，通過對不同層次的人群進行細化的定位和分析，讓品牌商家清晰地看到每一款商品的人群流轉狀況，更好地以商品視角實現(xiàn)人群資產(chǎn)的沉淀，促進商品人群的種草和轉化。

　　因此，品牌可以通過SPU5A對大促策略進行串聯(lián)整合，基于SPU5A串聯(lián)人群、商品、內(nèi)容、觸點整合策略，實現(xiàn)商品粒度的人群資產(chǎn)經(jīng)營，以核心商品爆發(fā)助推大促爆發(fā)。

　　SPU5A還可以與品牌整體策略結合起來，在新品策略、商品轉化等場景中發(fā)揮作用，提供基于商品視角的一系列解決方案。

　　當品牌上新時，巨量云圖的「行業(yè)洞察」可以幫助商家快速定位消費者未被滿足藍海需求;「新品實驗室」可以快速收集消費者新品測試反饋，加快新品從洞察到落地;「趨勢新品營銷」能一站式幫助新品突破冷啟動期，提升曝光和GMV。

　　當品牌需要推動商品轉化時，可以通過「商品概覽-貨品結構」的貨盤矩陣分析定位核心爆品潛力品，確定新客破圈的貨品策略，助力流量價值提升;還可以配合「單品分析-爆品指數(shù)」，多維評估閉環(huán)商品體系，挖掘爆品的短板并補齊相關因子，放大爆品效應。

　　　#02產(chǎn)品能力升級，一體化串聯(lián)大促營銷+經(jīng)營

　　在制定大促策略的過程中，品牌商家除了要考慮預算分配、種收平衡、商品和人群等方面的問題，還需要對市場全局和自身指標變化做到心中有數(shù)，“知己知彼”才能做出更準確的決策和規(guī)劃。

　　因此，除了前文提到的GTATM、SPU5A等支持產(chǎn)品化的模塊之外，巨量云圖還推出了四大產(chǎn)品升級。

　　產(chǎn)品升級1：「大促作戰(zhàn)室」，實現(xiàn)全盤縱覽

　　大促作戰(zhàn)室，可以幫助品牌全面了解市場大促動態(tài)、競爭對手、消費者行為等關鍵信息，幫助品牌制定科學決策。同時，它可以實時監(jiān)測品牌的曝光、點擊、轉化、成交等核心指標，評估營銷效果和投入產(chǎn)出比，幫助品牌實時調(diào)整策略。此外，大促作戰(zhàn)室還能夠快速發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化點，持續(xù)優(yōu)化營銷動作，提升營銷效率和效果。

　　產(chǎn)品升級2：內(nèi)容策略優(yōu)化，助推商品種草

　　巨量云圖還推出多種工具，幫助品牌進行內(nèi)容優(yōu)化，使用「內(nèi)容實驗室-單素材分析」「營銷概覽-爆文分析」「營銷概覽-星推策略」等工具，對每一條廣告視頻素材、具有“爆文潛質(zhì)”的達人視頻內(nèi)容進行分析和識別，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及時得到加熱，助推商品種草。

　　產(chǎn)品升級3：全域流量協(xié)同，助推生意轉化

　　在抖音生態(tài)內(nèi)，品牌還可以借助巨量云圖的相關工具，如「內(nèi)容實驗室」「直播分析」「商品概覽-流量來源」「搜索概覽-搜后轉化分析」等，對短視頻、直播、商城、搜索等不同場域的全域流量進行協(xié)同，助推生意轉化。

　　　產(chǎn)品升級4：「品牌形象+全域度量」，全面復盤提供優(yōu)化方向

　　大促結束后，品牌需要進行投后結案，總結經(jīng)驗與不足，探索未來優(yōu)化方向。在提供「投后結案」的同時，巨量云圖全新推出「品牌形象」和「全域價值度量」，幫助品牌在投放數(shù)據(jù)的基礎上，更好地洞察品牌建設情況與廣告帶來的全域價值。

　　　Part 2 極速版作戰(zhàn)大圖解析

　　針對中小商家大促期間難搶量、難打爆的痛點，巨量云圖極速版特別推出618大促場景作戰(zhàn)室，為商家提供貫穿大促全周期(“籌備期—活動期—復盤期”)的數(shù)據(jù)洞察。

　　618大促場景作戰(zhàn)室支持商家制定貨品策略、制定直播間精細化運營策略、復盤商品&直播間表現(xiàn)、合理分配人群預算、大促起量、復盤人群資產(chǎn)、與搜索經(jīng)營等能力，一站式解決商家營銷訴求，幫助商家提升GMV、ROI等核心指標，優(yōu)化大促投放效率和效果。

　　在大促籌備期，商家可重點關注“人-貨-場”的籌備分析，提前選品測品確認資源分配;在大促活動期，可聚焦直播間、優(yōu)質(zhì)大促人群的精細化運營，推動生意高效增長;在復盤增長期，可從商品&直播間表現(xiàn)、人群規(guī)模&效率&來源等維度進行全面復盤及策略沉淀，總結可復用的營銷玩法。

　　Part 3 三大權益升級，全面助推生意引爆

　　在今年的618大促來臨前，巨量云圖還推出三大權益升級，為品牌提供更高效、更多樣化的廣告投放選擇，增強品牌在大促中的競爭力和吸引力。

　　1、大促定制人群包：品牌可以通過大促定制人群包，獲得更具行業(yè)針對性、更精準的人群推薦，實現(xiàn)更高效的廣告投放。

　　2、聯(lián)合權益：GTATM??千川品效雙返權益聯(lián)動，為品牌帶來多重額外激勵，包括更多曝光和流量，以及更多用戶轉化，這有助于品牌提高收益和用戶黏性。

　　3、新功能嘗鮮：多項新功能嘗鮮+服務商共建支持，可以幫助品牌及時抓住每一個新功能的紅利期，以優(yōu)質(zhì)策略助推大促爆發(fā)，提高在大促中的影響力。

　　　結語

　　巨量云圖的大促方法論升級、產(chǎn)品升級和權益升級，為品牌提供了更科學、更精細、更有針對性的大促營銷策略。

　　從觸點預算分配，到商品粒度的人群資產(chǎn)經(jīng)營，從市場全盤縱覽，到品牌自身的度量和優(yōu)化，品牌都可以借助巨量云圖的強大功能和資源，在大促中占領先機，提升引爆生意的確定性，并為持續(xù)增長奠定堅實基礎。

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